談到管理，我們在第一時間總是會想到弹沽，管理自己下屬或者管理自己的家人和孩子筋粗，可是大家有沒有思考過亏狰，如何管理自己的上級呢？
談到管理上級，肯定有很多人腦子里面會蹦出好多的問號策州，為什么要管理自己的上級？怎么管理自己的上級旁仿？
實際上管理上級通俗點來說孽糖，可以描述成办悟，通過運用一些方式和手段，以達到跟老板更好的配合炫加，持續(xù)順暢的推動工作更好的發(fā)展的目的铺然。
那么我們應(yīng)該如何做好管理上級這項工作魄健？或者說我們應(yīng)該如何通過管理好上級這項工作，讓他成為自己在事業(yè)和工作上的助力柬甥。
今天在一篇《90%的人在升職加薪這條路上其垄，都死在了這一步》绿满，我確確實實的收到了啟發(fā)，我不敢說這其中的內(nèi)容對與錯漏健，但是文中提到的向上管理這個概念和通俗可落地的辦法橘霎，是值得我們認真思考這個問題的姐叁。
那么接下來我們就看看管理上級的幾種重要的方法洗显。
1原环、了解老板的行事風格和訴求嘱吗。俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。對待自己的上級也是一樣俄讹，只有當你知道你老板的行事風格和滿足他的訴求的時候患膛，才能更容易讓他在工作上給予你認可迁匠。我的曾經(jīng)的一個領(lǐng)導，做事情有著完美主義的傾向延曙，比如說做PPT枝缔，在PPT中除了要展現(xiàn)出他想要的內(nèi)容，就連色彩方面都有著苛刻的要求愿卸。這時就算你真的是個不拘小節(jié)的人，也需要做出改變趴荸，滿足老板各種需求宦焦，而且在下一次的工作中必須要細心到極致发钝，將所有的細節(jié)做好酝豪，才能更容易“俘獲領(lǐng)導的芳心”
2精堕、學會跨級思維歹篓。首先老板是普通人揉阎，普通人都想獲得大家的認可和夸獎余黎，所以作為老板的屬下载萌，很重要的一件事情巡扇，就是把為老板做的事情做到可以得到他上級和其他同事認可和夸獎厅翔，那么你的老板一定會非常高興，也會非常認可你熊泵。想做到這一點顽分，我們需要鍛煉我們的思維方式施蜜，讓自己可以站在老板的角度翻默，或者高于老板的角度去看待問題。這樣不僅可以讓上司在感性層面認可你趾牧，而且可以讓上司在理性層面更加依賴你肯污。
3仇箱、打造個人的稀缺性。這一點說白了就是忠烛，如果你做的這件事情誰都可以做美尸，那么上級為什么選擇讓你來做？所以打造稀缺性在我們的職業(yè)生涯中也是及其重要的恕酸。當老板手頭有一件十分重要而又緊急的事情的時候胯陋，如果你可以高速而又高質(zhì)的完成工作任務(wù)的時候遏乔，重要性其實不亞于雪中送炭，這樣可以讓你的上級對你印象深刻
其實在職業(yè)生涯中想升職或加薪并沒有想象中的那么困難凉翻，只要我們掌握正確的方式制轰，熟練運用到工作當中胞谭，或許我們可以很快的轉(zhuǎn)變自己在工作中的頹勢韭赘，還是那句話，不做的時候永遠不知道方法是對是錯脉漏，我們需要將所知所學運用起來袖牙，并在實操中逐步修正鞭达。所以在工作中運用以上三點方法，或許可以成為我們突破瓶頸的方法坦仍，值得一試繁扎。
