小秋又換工作了廓块。
如果是以前厢绝，我可能會(huì)阻止此類(lèi)頻繁跳槽的行為。但是現(xiàn)在带猴，我開(kāi)始明白昔汉，跳槽只不過(guò)是自己尋找適合的工作環(huán)境和內(nèi)容的一個(gè)方式，為什么“從一而終”就是好呢拴清？
現(xiàn)在熱播的《我的前半生》中靶病，賀涵不是也對(duì)子君說(shuō)：離了好幾次婚不一定是壞事，結(jié)婚一次從一而終不一定就是好事口予，關(guān)鍵是看心中是否幸福娄周。
我是屬于“從一而終”的性格的人，之前有個(gè)好友在一年內(nèi)頻繁換工作沪停，我一直都在討伐他的適應(yīng)性煤辨。看到現(xiàn)在好友越干越活木张，終于找到了自己想做的事情众辨，打拼成為了某家科技公司的CTO，走上了人生巔峰舷礼；而我囿于個(gè)性鹃彻，不敢嘗試和主動(dòng)挑戰(zhàn)。在對(duì)比中妻献，我才發(fā)現(xiàn)蛛株，原來(lái)好友是不斷地在試錯(cuò)团赁，最終找到最適合自己的工作，好友能夠在不同的公司里游刃有余谨履，這才是真正的適應(yīng)性欢摄。真正的適應(yīng)性，不是在一個(gè)地方長(zhǎng)待不走屉符，而是在不同的環(huán)境里都可以游刃有余剧浸。
作為90后的小秋锹引，對(duì)于換工作矗钟，也是沒(méi)有那么多的瞻前顧后，就是感覺(jué)自己沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)嫌变，想要去找一個(gè)比較友好的團(tuán)隊(duì)吨艇。小秋苦惱的是腾啥，她臨走前和老板吃的一頓飯。
走之前倘待，感念老板的知遇之恩疮跑，小秋主動(dòng)請(qǐng)老板吃飯凸舵，老板也爽快答應(yīng)。小秋的老板是個(gè)感性和理性兼具的女人啊奄，理性表現(xiàn)在邏輯思維十分清晰，能分分鐘拿下客戶(hù)菇夸，是公司常年的銷(xiāo)售冠軍琼富。感性體現(xiàn)在對(duì)員工上的好庄新，經(jīng)常能夠理解體恤員工，員工生活中遇到了困難也會(huì)進(jìn)行幫助和開(kāi)導(dǎo)择诈。但是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)問(wèn)題讓小秋感覺(jué)到困惑：1，有時(shí)做事情非常拖拉吭从，和客戶(hù)約了時(shí)間經(jīng)常聯(lián)系不上人朝蜘；但是因?yàn)槭卿N(xiāo)冠，所以公司只是哄和寵涩金，期望這位領(lǐng)導(dǎo)可以守時(shí)一些谱醇；2暇仲，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)縱容團(tuán)隊(duì)里的懶散行為，紀(jì)律性不是很強(qiáng)副渴，經(jīng)常和員工在工作時(shí)間八卦感情問(wèn)題奈附。小秋離開(kāi)公司也和這個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣有關(guān)系。在散伙飯上煮剧，小秋的老板告訴小秋：以后要能夠靈活斥滤，能夠適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，而不是太固執(zhí)于自己的想法勉盅。雖然是已經(jīng)解除了雇傭關(guān)系佑颇，小秋除了謝謝領(lǐng)導(dǎo)的短暫栽培之恩后，沒(méi)有說(shuō)其他草娜。
請(qǐng)老板吃完飯以后挑胸，小秋問(wèn)我：為什么反而是我不對(duì)了呢？
我問(wèn)小秋：你為什么會(huì)說(shuō)謝謝宰闰？
小秋回答：難道感恩自己遇到的一切不對(duì)嗎茬贵？
“那你感恩在原來(lái)的公司獲得的什么？”
小秋沉默不語(yǔ)移袍，她顯然并沒(méi)有得到器重解藻，不僅沒(méi)有獲得什么額外的機(jī)會(huì)和資源，反而還搭進(jìn)去了一頓飯錢(qián)葡盗，留下了自己“不適合團(tuán)隊(duì)工作”的糟糕印象螟左。
這頓飯吃的一點(diǎn)都沒(méi)有骨氣。
沒(méi)有完美的人戳粒，更不用說(shuō)完美的領(lǐng)導(dǎo)路狮。小秋同時(shí)看到了領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。但是蔚约，領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)是給公司帶來(lái)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奄妨，給懶散的員工開(kāi)了綠燈，但是苹祟，并沒(méi)有給小秋帶來(lái)任何好處砸抛；反而是領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)需要小秋去安撫客戶(hù)，承擔(dān)客戶(hù)的不滿(mǎn)树枫；同時(shí)還在一個(gè)懶散的團(tuán)隊(duì)中消磨了自己的斗志直焙。
小秋性格不強(qiáng)勢(shì)，不愛(ài)去批評(píng)別人砂轻；腦子里具有權(quán)威概念奔誓，更不會(huì)去挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)她的不是搔涝。面對(duì)不正確的權(quán)威厨喂，小秋能做的就是逃的利落和措，躲的干脆。雖然我和小秋一致同意找不到完美的老板和團(tuán)隊(duì)蜕煌，小秋的個(gè)性也需要進(jìn)行多元化的補(bǔ)充和改進(jìn)，但是我還是會(huì)支持小秋離職的想法：老板的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)可以相對(duì)平衡地落實(shí)在小秋身上的公司贫母，應(yīng)該是會(huì)存在的盒刚，起碼不應(yīng)該偏頗地那么厲害。
和領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)伪冰，小秋不只是在職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上處于弱者，同時(shí)在個(gè)性上也處于弱勢(shì)。因?yàn)槭侨跽哒纾裕荒苋斡衫习宓穆曇粼谠瓉?lái)的公司回放著對(duì)小秋的負(fù)面評(píng)價(jià)靡狞。我可以想象原來(lái)的公司，都在激蕩著這位領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)語(yǔ)和態(tài)度甘穿，因?yàn)樗钦麄€(gè)公司的強(qiáng)者梢杭，那些更加正確的弱者的聲音反而一點(diǎn)也無(wú)法被聽(tīng)到。
即便是男神賀涵募判，面對(duì)重要人物攜帶公司機(jī)密離職的緊急危機(jī)咒唆，都會(huì)感情用事，熬不過(guò)一個(gè)小男孩的哀求全释，遲遲不回公司處理事情妄迁。哪怕是工作能力很強(qiáng)、負(fù)責(zé)認(rèn)真的陳俊生躺盛，也只能是弱弱地問(wèn)一句：你到底去哪里了形帮？依舊得不到賀涵的回答。雖然陳俊生承擔(dān)了賀涵的缺點(diǎn)辩撑，但是更是得到了賀涵的賞識(shí)和重用，我相信各薇，為賀涵打工君躺，陳俊生得到的老板的厚愛(ài)比需要額外承受老板的任性多的多。
任何公司或者地方都是這樣俺泣，當(dāng)一個(gè)人的能力強(qiáng)大起來(lái)，能為公司獲得80%利益的時(shí)候横漏，這個(gè)公司就是這一個(gè)人說(shuō)了算熟掂，其他不被受用的弱者，只能是聽(tīng)著华畏，或者離開(kāi)尊蚁。在賀涵的公司堅(jiān)持工作，你必須是陳俊生横朋。和陳俊生相比，離職者菲兒就是因?yàn)椴皇苜R涵待見(jiàn)威脅離職晰甚。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是自己人，你可以忍著蓖捶，也可以不忍扁远。但是，你絕對(duì)可以不用感激遇到Ta這樣的領(lǐng)導(dǎo)畅买。
不感激，不說(shuō)謝謝帝火，抑制住想要感恩的沖動(dòng)湃缎，是我們面對(duì)不利于我們的強(qiáng)者的最后的有尊嚴(yán)的姿態(tài)。
這個(gè)姿態(tài)不能輸宏浩。
