今天是2021.6.15日。我結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況咬最，輔導(dǎo)企業(yè)管理者們進(jìn)行“卓有成效de管理實(shí)踐”邮辽。
2021.5.29開始把我做的事情寫下來，每天發(fā)表一部分港谊。如果您能看完所有的文章骇吭。我邀請您一起從事“卓有成效de管理實(shí)踐”。
（以下內(nèi)容接（卓有成效de管理實(shí)踐之從心所欲不逾矩（17））
《企業(yè)管理綱要》
公司有一本《企業(yè)管理綱要》歧寺，我們要做的是讓《企業(yè)管理綱要》深入人心燥狰，真正成為公司管理的“矩”。融化于心斜筐。被所有管理者有效的執(zhí)行龙致。
要達(dá)到“從心所欲不逾矩”，怎么做呢顷链？我從《華為基本法》中得到啟發(fā)目代。下面幾項(xiàng)是從《華為基本法》中摘抄的。
（1）《華為基本法》要使50%的員工看懂嗤练。
（2）《華為基本法》解決企業(yè)三分之一骨干層的問題榛了。
問：你是三分之一中的一員嗎？你面臨哪些管理矛盾煞抬？我們采取了什么行動霜大？
問：公司成立五年、十年革答，每個(gè)階段總結(jié)一下管理經(jīng)驗(yàn)战坤，一直是怎么做的曙强？寶貴而痛苦的積累和探索是什么？借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)途茫，吸收世界最佳思想和方法碟嘴，吸收管理智慧，如《華為基本法》……慈省。這樣做毋容置疑臀防，但是，在我們的企業(yè)里怎么做呢边败？
（3）更多的人創(chuàng)造更多的優(yōu)秀的管理袱衷。
延伸：更多的人就是企業(yè)的所有管理者。作為領(lǐng)導(dǎo)者你怎么讓這些人創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀的管理呢笑窜？
結(jié)論：公司管理者都應(yīng)參與建立《企業(yè)管理綱要》
（待續(xù)）
