PERT是項目評審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique)的縮寫,它是一種用于管理復(fù)雜項目的方法偶摔。PERT方法通過對項目的各個活動進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖的建模和分析,來評估項目的時間和資源需求隧饼。
PERT方法起源于20世紀(jì)50年代乖菱,由美國海軍為控制[Polaris導(dǎo)彈項目]而創(chuàng)立乖寒。自那時起猴蹂,PERT技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于建筑工程、制造業(yè)楣嘁、信息技術(shù)和研發(fā)項目等多個領(lǐng)域磅轻。PERT特別適用于時間預(yù)測不確定的復(fù)雜項目,通過設(shè)定三種時間估計來計算每項活動的期望時間和項目總期望完成時間逐虚。