《金字塔原理》第2篇第6章
大腦歸納分組分析活動只有3種：
1.確定前因后果關(guān)系（時間/步驟順序）
2.將整體分割為部分闲昭，或?qū)⒉糠址指顬檎w（結(jié)構(gòu)/空間順序）
3.將類似事物按重要性歸為一組（程度/重要性順序）
對于1，很容易將原因和結(jié)果混淆序矩，這時可以利用方法：根據(jù)結(jié)果找原因。/假設(shè)自己采取了每一項行動楞慈，并想象一下采取每項行動之后產(chǎn)生的后果囊蓝。（建議每組思想最好不超過4或5個聚霜，若超過5個，其中某些思想之間便可能缺乏緊密聯(lián)系）弟劲。舉個例子：
制定戰(zhàn)略規(guī)劃時必須了解循環(huán)周期：
1.了解需求
2.制定能提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略
3.實施該戰(zhàn)略
4.市場接受期兔乞、快速增長期
5.緩慢增長期蒜埋、進(jìn)入成熟期
6.高現(xiàn)金增值期
7.衰退期
檢查該組思想第一步：假設(shè)自己就是行動者昏翰，開始行動：首先兵琳，我了解市場咱娶；然后强品，我制定戰(zhàn)略；再然后的榛，我實施該戰(zhàn)略琼了；再然后，我困曙。表伦。谦去】独觯——出了問題。重新劃分發(fā)現(xiàn)鳄哭，前3個都是企業(yè)采取的行動要糊，后4項是行動產(chǎn)生的結(jié)果，因此把后4項歸為一組：評估市場反應(yīng)妆丘。而第6個“高現(xiàn)金增值期”屬于成熟期锄俄。因此可以這樣寫：
制定戰(zhàn)略規(guī)劃時必須了解規(guī)劃周期：
1.了解需求
2.制定能提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略
3.實施該戰(zhàn)略
4.評估市場反應(yīng)
5.調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場反應(yīng)
再比如局劲，舉個日常的例子，為籌辦某個活動（講座）做策劃奶赠，我們可以按照第一種（時間/步驟順序）來分組：活動前期籌備，活動中的具體安排苹丸，活動后的工作分配來分別做出明確的分工策劃。（這也符合“假設(shè)自己采取了每一項行動，并想象一下采取每項行動之后產(chǎn)生的后果施流。”的驗證趟章，假如我完成了活動前期籌備（宣傳、嘉賓邀請、物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜）确丢，那么下一步就等著活動開展了；假如活動開展成功了，那么下一步就該進(jìn)入活動結(jié)束后的工作（比如胆数，整理活動現(xiàn)場，活動后的新聞稿撰寫等）可以驗證，步驟是符合邏輯的骂租。
