怎樣得到大家的認(rèn)可（一）
??????這篇先介紹四種做法： 一是你要人好酪穿，二是你要業(yè)務(wù)好蝴悉，三是你懂規(guī)矩，四是你常跟“正能量”的人在一起锐帜。
????? 1药蜻、人好
????? 包括你孝敬尊重領(lǐng)導(dǎo)和長輩瓷式、關(guān)心愛護(hù)他人替饿、合作语泽、包容、成人之美视卢、不保守（傳藝時(shí)）踱卵、不傳閑話、不搞負(fù)能量的事等等据过。
?????? 人不好：往往是好事向前惋砂、休息休假向前、先辦自己的事向前（尤其是在單位有重大工作時(shí)）绳锅、多個(gè)分工時(shí)先挑肥差西饵、拉幾個(gè)人打一個(gè)、搞團(tuán)團(tuán)伙伙鳞芙、打擊先進(jìn)眷柔、給領(lǐng)導(dǎo)送了點(diǎn)禮物就要求領(lǐng)導(dǎo)必須給我辦某個(gè)特定的事、別人買單時(shí)點(diǎn)好吃的原朝、凡事總要發(fā)聲以顯示自己高明驯嘱、對(duì)別人好他就要聽我的（是為了控制對(duì)方）、滑頭喳坠、占小便宜鞠评、一件小事也要反反復(fù)復(fù)變來變?nèi)サ鹊取?/p>
??????? 這里講一個(gè)被人認(rèn)為“滑”的例子：某單位有一個(gè)材料寫得好的人，在30多歲的時(shí)候調(diào)去了上級(jí)機(jī)關(guān)壕鹉。當(dāng)年送他走時(shí)聚餐剃幌，有一個(gè)人喝高了對(duì)他說：“你，車軸抹油晾浴，滑”锥忿，場面十分尷尬。10年后怠肋，問上級(jí)機(jī)關(guān)的一個(gè)熟人敬鬓，他為什么沒有走向更重要的崗位，那人回答說：你們一起干過，你還不知道钉答，這個(gè)人怎么說呢础芍，說不好，交不透数尿。這個(gè)人與我個(gè)人關(guān)系好仑性，他有修養(yǎng)、上進(jìn)右蹦、善良诊杆、有才華、任勞任怨何陆。對(duì)此種議論他也很委屈晨汹，他說：我一個(gè)小戶人家出身，在機(jī)關(guān)沒根沒派的贷盲，我小心翼翼的怎么了淘这，你不知道得罪了人是什么后果，其中的苦只有我們這種出身的人知道肮省铝穷！不“滑”能行嗎，況且我不認(rèn)為我“滑”佳魔，我這是自保曙聂，這是不得不為的生存之道。我想除其他特殊原因外鞠鲜，他在“滑”和“自蹦梗”的理解上同世俗的、人民大眾的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)是不一致的镊尺；并且在因?yàn)橐郧安粫?huì)“滑”上朦佩，肯定是吃過重大苦頭的。
2、業(yè)務(wù)好
????? 業(yè)務(wù)好指你在一個(gè)單位一個(gè)部門中音婶，你的業(yè)務(wù)水平要達(dá)到“好”的層級(jí)慨畸，這是一個(gè)“公論”事項(xiàng)，不是你個(gè)人或一二個(gè)人就可以下結(jié)論的事項(xiàng)衣式。不同單位寸士、不同行業(yè)檐什、不同工種標(biāo)準(zhǔn)不同，比如說“這個(gè)人材料寫得好”弱卡，有具體標(biāo)準(zhǔn)嗎乃正？當(dāng)然你寫的東西拿出去就能在報(bào)紙上、雜志上發(fā)表婶博，那就肯定是“好”了瓮具。如果你寫的東西還不到在報(bào)紙上、雜志上發(fā)表的水平凡人，那么就是（你寫的東西）單位最高領(lǐng)導(dǎo)審定時(shí)很少改動(dòng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了名党。
???? 2012年的時(shí)候單位的一臺(tái)本田車有響聲，我聽著是操作臺(tái)下邊響挠轴，司機(jī)聽著是右側(cè)車門備板里面響传睹。到了4S店，修理工講這個(gè)也要換忠荞，那個(gè)也要換蒋歌，拆下來四五件東西帅掘，我說這些東西換完了如果還響那么你就要把我的那些舊件裝回去委煤，你的新件我一個(gè)也不要。沒辦法修档，他們把“大工”找來了碧绞，這個(gè)人原本在4S店大堂坐著，抱著一杯茶水十分悠閑吱窝，他聽了一下說可能是XX有問題讥邻，讓拆下來，拆下來以后院峡，還是有響聲兴使，這回他說：肯定是發(fā)動(dòng)機(jī)不平衡造成的。這次拆開一看照激，確實(shí)是發(fā)動(dòng)機(jī)有一個(gè)角（4個(gè)角）的膠墊老化了发魄，換了4個(gè)墊，聲響就沒有了俩垃。這個(gè)“大工”就是業(yè)務(wù)好励幼。
3苛秕、懂規(guī)矩
?????? 這個(gè)是很多青年人最頭疼的問題睛榄，這里的“規(guī)矩”很多是不可以量化的。這本書中講了“聚餐時(shí)你的言行___”就是講的懂規(guī)矩想帅。粗分一下對(duì)青年人來說要懂的基本規(guī)矩包括场靴，坐、站港准、行旨剥、說（分析、匯報(bào)）：站在哪里和怎么站著浅缸、坐在哪里（車上轨帜、會(huì)議室、餐桌）和怎么坐著衩椒、幾個(gè)人走路時(shí)你走在什么位置注意什么蚌父、哪些場合是需聽講、哪些場合要邊聽邊記并準(zhǔn)備提問或發(fā)言毛萌、被提問和發(fā)言時(shí)講什么不講什么（講的內(nèi)容的次序）及必須講什么苟弛、領(lǐng)導(dǎo)來視察你的位置及怎樣陪同（距離的遠(yuǎn)近）、不要阻擋拍攝的角度阁将、是需要全程陪同還是需要你介紹情況的一段時(shí)間陪同膏秫、眾人面前匯報(bào)工作或提建議的用語及注意事項(xiàng)、你的口語用語層級(jí)做盅、怎樣為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)缤削、怎樣單獨(dú)匯報(bào)工作等等，篇幅所限舉二個(gè)例子吹榴。
??????? 例1：2018年12月X日亭敢，在全省的某項(xiàng)工作的進(jìn)度視頻會(huì)上，省局領(lǐng)導(dǎo)不但通過視頻詢問市局的進(jìn)度图筹，也隨機(jī)抽取一些縣區(qū)局詢問帅刀，因?yàn)檫@是一項(xiàng)全國性的工作（很多新問題、新標(biāo)準(zhǔn)婿斥、新操作）劝篷，當(dāng)時(shí)各市、縣（區(qū)）局都回答講沒有問題民宿〗考耍可是事后其中一個(gè)縣局的局長單獨(dú)電話向省局匯報(bào)，說他們有問題一二三活鹰，并講當(dāng)時(shí)視頻會(huì)上是從講政治的高度要堅(jiān)決服從哈恰，不能影響全省的工作信心只估；但會(huì)下他要實(shí)事求是真實(shí)反映問題；并且視頻會(huì)上他反映的問題當(dāng)時(shí)也解決不了着绷，白白浪費(fèi)大家的時(shí)間蛔钙。
?????? 例2：某市一個(gè)服務(wù)大廳，面對(duì)全市群眾荠医，工作中有很多不協(xié)調(diào)的地方吁脱。一日市領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，局長彬向、副局長兼贡、廳負(fù)責(zé)人親自陪同來到大廳，局長叫過來一個(gè)業(yè)務(wù)不錯(cuò)的小王娃胆，讓他講一下這段時(shí)間為什么造成擁堵（人多是主因遍希、本意是讓市領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料）。小王不懼場里烦，原原本本講了一二三凿蒜，又講了四五六，又講了七八九胁黑，講了半個(gè)多小時(shí)废封。事后局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大廳負(fù)責(zé)人說：你不是說小王挺好的嗎，怎么不懂規(guī)矩（讓小王說擁堵别厘，你就介紹擁堵的原因虱饿；需要市里怎樣協(xié)調(diào)拥诡、增派人員触趴、各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作等項(xiàng)，必須要留給大廳負(fù)責(zé)人和副局長渴肉、局長去匯報(bào)冗懦；匯報(bào)工作是有層級(jí)的，高層級(jí)的問題小王能分析的到位嗎）仇祭！這個(gè)小王是知道的多披蕉，研究的多，但不知道匯報(bào)到什么點(diǎn)就要截止乌奇，如果局長讓你接著講一講建議則另當(dāng)別論没讲。
4于样、跟正能量的人在一起
???????? 一是人以群分，同正能量的人在一起潘靖，領(lǐng)導(dǎo)就很快知道你是追求進(jìn)步的穿剖、工作狀態(tài)是積極的。二是你不容易有“是非”卦溢，因?yàn)樨?fù)能量的人往往牢騷多糊余、怪話多，同他們?cè)谝黄鹉憔褪撬呢?fù)能量市場之一（領(lǐng)導(dǎo)希望他沒有市場单寂、希望他自生自滅）啄刹。三是正能量的人一般能帶你一程，介紹更多正能量的人凄贩，給你人脈誓军。四是正能量的人更容易檢討自己哪里不行，愿意稱贊誰行誰厲害且真心贊美疲扎，這也會(huì)潛移默化的感染你昵时。五是古人講：“人活一口氣”，這里的氣不是死活的氣椒丧，而是積極樂觀向上的氣壹甥，接觸的正能量的人越多，你的正氣就越足壶熏，你的人生就越開闊句柠、越向上。
??????? 這里需要注意的是棒假，去除那些浮華的所謂正能量溯职，那些盲目跟風(fēng)的所謂的正能量。
