林距離 個人觀點 僅供參考?
小米,這個曾經(jīng)以“山寨機終結(jié)者”身份崛起的品牌犁钟,如今又在新能源汽車領(lǐng)域掀起了波瀾棱诱。
小米su7一經(jīng)上市,訂單量就爆表涝动,達到了驚人的9萬輛迈勋,這可是其他車企一年銷量的量級!而與此同時捧存,美國財長耶倫訪華前卻對中國新能源汽車行業(yè)的“過剩產(chǎn)能”表示擔憂粪躬,認為這可能會打亂全球價格担败,損害美國企業(yè)和工人的利益昔穴。一邊是小米su7的供不應求,一邊是美國對中國電動車產(chǎn)能的指責提前,這背后的故事吗货,你我都得好好琢磨琢磨。
首先狈网,小米為什么能成功宙搬?回望2010年代之前,中國市場上的外國品牌手機占據(jù)了主導地位拓哺,國產(chǎn)手機幾乎無立足之地勇垛。但隨著聯(lián)發(fā)科的Turnkey Solution模式(交鑰匙解決方案)的推出,國內(nèi)小廠開始造手機士鸥,山寨機市場迎來了春天闲孤。
山寨機的出現(xiàn),雖然備受爭議烤礁,但卻滿足了市場對低價手機的巨大需求讼积。畢竟肥照,在那個平均工資不到1000元的時代,那時大城市的房價一平米也是幾千塊勤众,一部高端的諾基亞智能手機的價格相當于大城市的一平米的房價了舆绎,這是多么懸殊的差距!
然而们颜,山寨機市場的繁榮并非長久之計吕朵。沒有技術(shù)創(chuàng)新,只靠低價競爭窥突,終究不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正道边锁。這時,小米站了出來波岛,選擇了一條與眾不同的道路茅坛。小米的目標是讓科技不再是高高在上,而是服務于普通小老百姓则拷。他們追求的是做出人人都買得起的手機贡蓖,讓科技服務于普通人。雷軍原話是:科技不再是高高在上煌茬,將是服務于人民斥铺。
小米從創(chuàng)立之初,便尋求與頂尖國際供應商合作坛善,如高通的處理器晾蜘、夏普的屏幕等。然而眠屎,作為行業(yè)新手剔交,要贏得這些搶手供應商的青睞并非易事。
面對100家供應商改衩,小米遭遇了85家的拒絕岖常。但小米并未氣餒,高管們在五個月內(nèi)召開了超過1000場會議葫督,即便在2011年福島地震后竭鞍,仍冒險前往日本確保夏普的顯示屏供應。經(jīng)過不懈努力橄镜,小米不僅打破了初期的困境偎快,還與三星、蘋果的部分供應商建立了合作洽胶。
2015年晒夹,盡管一度面臨三星斷供屏幕的挑戰(zhàn),雷軍親自出馬,通過多次溝通和親自道歉惋戏,最終打動了三星领追,恢復了屏幕供應。這一切努力的背后响逢,是小米對成本控制的嚴格追求绒窑,旨在保持5%的利潤率,同時確保產(chǎn)品性能舔亭,力求將價格降至最低些膨。
同時,小米通過預約模式和線上直銷钦铺,壓縮了成本订雾,讓產(chǎn)品價格更加親民。小米1的定價1999元矛洞,成為了很多人擁有的第一臺智能手機洼哎,這一戰(zhàn)略的成功,讓山寨機市場幾乎全部倒閉沼本,小米也因此成為了市場上最受歡迎的手機品牌之一噩峦。
小米的成功斋扰,不僅僅是在中國鳍置。他們還開始在海外市場擴張,讓更多低收入國家的民眾也能享受到智能機帶來的便利凳干。那么辫红,小米的成功是否具有必然性和偶然性呢凭涂?
從必然性角度來看,大眾更需要的是平價產(chǎn)品而非奢侈品贴妻。這是一個巨大的市場切油,只要以不差的性能、低廉的價格占領(lǐng)這個市場揍瑟,就能取得成功白翻。而從偶然性角度來看乍炉,小米恰好誕生在中國绢片,這里有著世界上最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、眾多配套廠商以及龐大的市場岛琼,可以實現(xiàn)規(guī)模效應壓低成本底循。
因此,蘋果和小米的路線分歧槐瑞,實際上反映了一個更深層次的問題:科技究竟應該服務于大眾還是服務于資本巨頭熙涤?顯然,蘋果代表的是為資本服務,而小米則堅持性價比戰(zhàn)略祠挫,致力于為人民服務那槽。
在制造業(yè)領(lǐng)域,西方國家和中國采取了截然不同的策略等舔。西方國家通常采用"緊供給"模式骚灸,即通過限制生產(chǎn)數(shù)量來提高產(chǎn)品價格,從而實現(xiàn)更高的利潤慌植。相比之下甚牲,中國制造業(yè)則致力于擴大產(chǎn)能并降低成本,以使更多人能夠享受到科技帶來的便利蝶柿。這一差異主要源于中國龐大的人口基數(shù)以及對幸福生活的追求丈钙。在中國,人們需要大量的工作機會和價格合理的消費品交汤,這主要是由國內(nèi)的基本需求所驅(qū)動的雏赦。
同樣的情況也發(fā)生在汽車產(chǎn)業(yè)。中國汽車以低廉的價格和不錯的性能芙扎,開始挑戰(zhàn)原本屬于日韓的市場喉誊。例如,在泰國市場纵顾,中國汽車的銷售量逐年攀升伍茄,而日系車的市場份額則在逐漸下滑。
這種現(xiàn)象引發(fā)了西方國家對中國“過剩產(chǎn)能”和“廉價品出口”的擔憂施逾,他們認為這將沖擊全球市場敷矫,損害他國經(jīng)濟。然而汉额,中國商品的出口實際上提高了全球人民的購買力曹仗,是一種更為積極和可持續(xù)的發(fā)展方式。
小米su7的熱銷再次證明了小米在科技領(lǐng)域的實力蠕搜。這款車型雖然在價格上并不便宜怎茫,但與同級別車型相比,其配置和性能堪稱超值妓灌。更重要的是轨蛤,小米將智能化配置融入汽車,使其成為一個集成了AI算法虫埂、智能交互祥山、安全技術(shù)、地圖數(shù)據(jù)與軟硬件生態(tài)的智能空間掉伏。
這種“科技平權(quán)”的理念缝呕,正是小米一直以來的追求澳窑。科技不應該只是少數(shù)人的特權(quán),而應該讓每個人都能享受到科技進步帶來的便利供常。這正是小米能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出摊聋,成為全球科技巨頭的關(guān)鍵所在。
反觀蘋果栈暇,近年來似乎已經(jīng)失去了往日的創(chuàng)新活力栗精。蘋果的iPhone系列雖然仍有一定的市場影響力,但其高昂的價格和有限的創(chuàng)新瞻鹏,使得越來越多的消費者轉(zhuǎn)向了更具性價比的選擇悲立。蘋果的股價在近期也出現(xiàn)了大幅下跌,市值一夜之間蒸發(fā)了數(shù)千億元新博。
在這個大爭之世薪夕,只有像中國這樣堅持擴大產(chǎn)能和科技創(chuàng)新的國家,才能實現(xiàn)普惠大眾的“科技平權(quán)”赫悄。小米的成功原献,正是這一理念的最佳體現(xiàn)。
在未來埂淮,我們有理由相信姑隅,會有更多像小米這樣的中國企業(yè)將繼續(xù)在全球科技舞臺上發(fā)揮重要作用,推動科技向著更加普惠的方向發(fā)展倔撞。