世界上只買賣一種產(chǎn)品|謝春霖《認(rèn)知紅利》筆記003

本節(jié)告訴我們,世界上只買賣一種產(chǎn)品刮刑,那就是時(shí)間喉祭。

我們的一切都是用時(shí)間交換來(lái)的。

我們每個(gè)人都是時(shí)間商人雷绢。

人與人之間收入有如此大的差距泛烙,看似是價(jià)值之爭(zhēng),其實(shí)是模式之爭(zhēng)翘紊。

時(shí)間商人的四種經(jīng)營(yíng)模式蔽氨,從初級(jí)到高級(jí)依次是:

零售時(shí)間、批發(fā)時(shí)間帆疟、買賣時(shí)間鹉究、收時(shí)間稅。


第一? 零售時(shí)間

把時(shí)間單份售出踪宠,核心是如何提高時(shí)間單價(jià)自赔。

這種把自己的時(shí)間出售給個(gè)人或者單個(gè)公司,就相當(dāng)于把自己的時(shí)間給“零售”出去了

無(wú)論是在公司打工柳琢,還是下班后接私活匿级、做兼職蟋滴,本質(zhì)都還是零售自己的時(shí)間。

那在這種模式下痘绎,如何讓自己的個(gè)人總產(chǎn)值得到質(zhì)的提升呢津函?

答案當(dāng)然是提高你的時(shí)間單價(jià),因?yàn)闀r(shí)間單價(jià)的提升在理論上是沒(méi)有上限的

比如中國(guó)知名的打工皇帝“唐駿”孤页,NBA中的很多球星尔苦,年薪可以達(dá)到上億元。

方法也是顯而易見(jiàn)的行施,將注意力更多的花費(fèi)在自身成長(zhǎng)上允坚,

提高自己解決問(wèn)題的能力,提高自己垂直領(lǐng)域的職業(yè)水平蛾号。


第二? ?批發(fā)時(shí)間

把同一份時(shí)間賣給盡可能多的人稠项,要學(xué)會(huì)善用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把邊際成本降為零。

你把你的個(gè)人時(shí)間出售給個(gè)人或者單個(gè)公司鲜结,就相當(dāng)于把自己的時(shí)間給“零售”出去了展运,那么這種出售時(shí)間的方式是有極限的,也就是一天頂多24小時(shí)精刷。

但如果你把創(chuàng)造的價(jià)值拗胜,同時(shí)賣給很多人呢?比如說(shuō)你做一次2小時(shí)的演講怒允,你面對(duì)1個(gè)人的時(shí)候埂软,需要花費(fèi)2小時(shí)的時(shí)間,每小時(shí)收費(fèi)100元纫事,你的收入是200元勘畔;

而如果你面對(duì)的是100人,你依然只需要花費(fèi)2小時(shí)丽惶,但實(shí)際用于創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間咖杂,就變成了每人2小時(shí),總共是200小時(shí)蚊夫,所產(chǎn)生的價(jià)值就是20000元诉字!

這個(gè)就相當(dāng)于你把自己的時(shí)間“批發(fā)”出去了!而通過(guò)“批發(fā)”的方式來(lái)“橫向”擴(kuò)展自己能用于創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間是無(wú)限的知纷!

網(wǎng)紅的時(shí)間售賣模式是什么壤圃?就是把自己的時(shí)間批發(fā)出售了。


第三? ?買賣時(shí)間?

買賣時(shí)間本質(zhì)是個(gè)放大器琅轧,通過(guò)買入別人的時(shí)間伍绳,來(lái)提高自己的效率、提升時(shí)間單價(jià)乍桂、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模冲杀。

實(shí)際上這種模式就是團(tuán)隊(duì)效床、組織。通過(guò)組織協(xié)作权谁,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)剩檀,績(jī)效就會(huì)以倍數(shù)或指數(shù)級(jí)上漲。

任何公司里主要就是這兩大類員工:

1. 創(chuàng)造價(jià)值的員工

2. 提升效率的員工

如果你既不能幫助團(tuán)隊(duì)提高單位時(shí)間的價(jià)值旺芽,又不能幫助團(tuán)隊(duì)提升效率沪猴,節(jié)省時(shí)間,那么你對(duì)公司來(lái)說(shuō)就是負(fù)資產(chǎn)采章,是需要被剔除的运嗜。

公司在招聘員工和管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,得分清楚誰(shuí)是創(chuàng)造價(jià)值的悯舟,誰(shuí)是提升效率的担租,誰(shuí)是在這兩方面都給不了貢獻(xiàn)的。

你要把適合的人放到適合的位置上抵怎,而不是讓創(chuàng)造價(jià)值的人去做提升效率的事奋救,讓提升效率的人去做創(chuàng)造價(jià)值的事,那是災(zāi)難性的便贵。

比如讓工程師去做管理,讓管理者去設(shè)計(jì)產(chǎn)品冗荸。


第四? ? 收時(shí)間稅?

建立一個(gè)平臺(tái)承璃,讓盡可能多的人在上面出售自己的時(shí)間,通過(guò)收稅來(lái)賺錢蚌本。

平臺(tái)不是原因而是結(jié)果盔粹,從單點(diǎn)出發(fā),先想清楚你能為誰(shuí)賦能程癌。

不需要出售時(shí)間舷嗡,只需創(chuàng)造出一個(gè)平臺(tái),讓其他人可以到平臺(tái)上自由交易他們的時(shí)間嵌莉,而你只需要對(duì)每一筆交易收稅即可进萄。

這些耳熟能詳?shù)某?jí)大公司,也都是采用了平臺(tái)模式:阿里巴巴锐峭、騰訊中鼠、Facebook、google沿癞、Uber援雇、蘋果的AppStore…..

以及全世界的所有政府

這種方式一旦成型,就會(huì)演化出一個(gè)帝國(guó)

在保證平臺(tái)安全椎扬、有序的前提下惫搏,讓更多的人加入平臺(tái)具温,花更多的時(shí)間在平臺(tái)上,就能源源不斷的賺很多錢筐赔。


我們身處的這個(gè)世界铣猩,每個(gè)人都在用自己的知識(shí)、能力川陆、產(chǎn)品將這些從自己身邊流走的時(shí)間餐盤給裝滿食物剂习,出售給其他需要的人;

與此同時(shí)较沪,我們也會(huì)購(gòu)買其他人出售的時(shí)間鳞绕,來(lái)滿足自己的某些需求。

這個(gè)世界只會(huì)交易一種產(chǎn)品:就是“時(shí)間”尸曼!而我們每個(gè)人都是“時(shí)間商人”们何。

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