安逸環(huán)境下悬垃,無(wú)思考;掙扎試錯(cuò)甘苍,而后出真知尝蠕。遇到困難時(shí)候別跑開(kāi),硬著頭皮扛過(guò)去载庭,是當(dāng)左右為難或踟躕不前時(shí)尋求改變的最低智商要求的辦法看彼。當(dāng)然,事先準(zhǔn)備是必須的囚聚,思前想后是必要的靖榕,素材充裕、思路清晰顽铸,問(wèn)題的解決就順暢了許多茁计,搭建起“琢磨-試錯(cuò)-改進(jìn)”的正循環(huán)。
- 提高知識(shí)的冗余程度和多樣性谓松。知識(shí)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的累積星压。
- 提供Bar的分享場(chǎng)所瓶蝴,員工互動(dòng)中,傳遞并固化隱性知識(shí)租幕。
- 知識(shí)的流程清單舷手,在使用過(guò)程中,步驟繼續(xù)細(xì)化(不同分叉步驟劲绪,留著備用男窟,提供潛在的流程變革可能),每一步驟增加注釋和易錯(cuò)點(diǎn)贾富。
一個(gè)合格的中層管理者需要:懂協(xié)調(diào)歉眷、會(huì)管理、善謀劃颤枪,把握項(xiàng)目節(jié)奏汗捡;能天馬行空、方便創(chuàng)造新概念畏纲;有方法扇住,精通各種知識(shí)創(chuàng)造的方法論,比如什么歸納盗胀、演繹艘蹋、比喻、類比等票灰;會(huì)挑事女阀,能鼓動(dòng)大家對(duì)話,甚至爭(zhēng)辯屑迂;能服眾浸策,團(tuán)結(jié)一切能團(tuán)結(jié)的。