1?習(xí)慣二：以終為始
很久以前死嗦，有三位泥工匠師在家族里砌磚趋距，但他們對自己的工作有不同看法。有路人問越除，你們在干嘛节腐？一個(gè)說在砌磚，一個(gè)說在蓋房子摘盆，第三個(gè)說在建造金碧輝煌的宮殿翼雀，第三位泥工匠師若干年后成了卓越的建筑師。
這個(gè)寓言故事告訴我們：無論工作貴賤孩擂，只要對自己的工作有熱情狼渊，充分認(rèn)識工作的價(jià)值，不斷深化變革，終會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狈邑。
再講一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子吧城须。王健林說要掙一個(gè)億的小目標(biāo)，遭到了無數(shù)網(wǎng)友的反抗：什么?一個(gè)億還是小目標(biāo)?
但從另一個(gè)角度看米苹，這的確是一個(gè)很好的規(guī)劃糕伐。我們的人生就好比在大海中航行，雖不知道明天會遭遇什么樣的風(fēng)浪蘸嘶，但如果我們有明確的目標(biāo)良瞧，擊敗風(fēng)浪的同時(shí)是我們靠近彼岸的勝利。
所以训唱，你的目標(biāo)是什么呢?
買神仙水和小燈泡褥蚯，告別滄桑臉?
說走就走，去成都聽一曲趙雷的民謠?
買房買車娶媳婦雪情，走向人生巔峰?
........
嗯遵岩，你為什么需要目標(biāo)呢?
目標(biāo)是持久動力的來源。像是跑步比賽巡通，正是終點(diǎn)的設(shè)置尘执，才有跑道上堅(jiān)持不懈的奔跑。
目標(biāo)是工作進(jìn)展的尺度宴凉。少了目標(biāo)誊锭，你便很難分清輕重緩急，無法判斷當(dāng)下的工作是否有意義弥锄。
目標(biāo)讓人專注于結(jié)果而非工作本身丧靡。正所謂條條大路通羅馬，只要你心向前方籽暇，又何懼過程中的坎坷呢温治。
其實(shí)，關(guān)于目標(biāo)戒悠，也是在詢問你：什么東西對你來說是最重要的熬荆？當(dāng)你明確了這一點(diǎn)，那么先在大腦里進(jìn)行規(guī)劃绸狐，然后再采取相應(yīng)行動卤恳。因?yàn)槲覀兿嘈潘械氖虑樾杞?jīng)過兩次創(chuàng)造：首先是心智上，然后是實(shí)體上寒矿。具有高效能的人從不讓他人或環(huán)境決定自己的命運(yùn)突琳，遠(yuǎn)期規(guī)劃決定了他們的未來。
2?找不到目標(biāo)符相，怎么辦拆融？
好吧，肯定也有人疑惑，我就是找不到目標(biāo)怎么辦?出現(xiàn)這種情況冠息，是源于我們對自身生活的迷失——你的生活脫離了中心挪凑！
我們的周圍有著無數(shù)的關(guān)系網(wǎng)孕索，家庭逛艰，工作，朋友...我們的任何抉擇都會影響著周圍的人際關(guān)系搞旭。因此在這一個(gè)圓盤里散怖，你會傾向于什么呢??如果我們把焦點(diǎn)只放在某一項(xiàng)上，我們就是任由環(huán)境來主宰我們肄渗。
于是镇眷，我們找到一個(gè)好方法：以原則為中心。原則規(guī)避了我們不好的個(gè)人情緒翎嫡，幫助我們通過良知欠动，知識與價(jià)值觀去尋求最佳方案。舉個(gè)例子惑申，在工作和演唱會之間具伍，你會選擇什么?前者是業(yè)績的責(zé)任，后者是內(nèi)心的所愛圈驼。但不論你是選擇演唱會或是加班都不足為奇人芽，只要是你經(jīng)過全盤考慮所得的結(jié)論棉姐，是你主動的選擇必指。根據(jù)原則做出的決策，便是明智的決策蜜笤。
好了靴迫，到這里我相信你對【目標(biāo)】有了較之從前更深刻的認(rèn)識惕味。如果說目標(biāo)是終極的旗幟，那么個(gè)人使命宣言便是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的路牌玉锌。
個(gè)人使命宣言包括：
（1）擁有：你想獲得什么結(jié)果（一棟房子?漂亮的戀人?）
（2）行動：你可以做出什么貢獻(xiàn)（參考如下）
如果沒有時(shí)間和資源的限制名挥，我會選擇做什么？
在我的工作生涯里芬沉，哪些是我認(rèn)為最有意義的活動躺同？
什么是我未來對別人最重要的貢獻(xiàn)？
我有哪些已發(fā)掘或未發(fā)掘的才能丸逸？
有什么事是我應(yīng)該去做蹋艺，但往往用不同的借口放棄不干的？
（3）成為：你想成為怎樣的人（誰在我一生中產(chǎn)生過正面影響黄刚？他具有怎樣的品質(zhì)?）
當(dāng)你對目標(biāo)感到迷茫的時(shí)候捎谨，只要反問自己上面三個(gè)問題就好了。接下來我們來認(rèn)識第三個(gè)好習(xí)慣。
3?習(xí)慣三：要事第一
如果你覺得有了目標(biāo)就有了未來涛救，那就錯(cuò)了畏邢。有的人雖有目標(biāo)，在實(shí)際生活中卻被各種事務(wù)忙得焦頭爛額检吆。而成功的人厲害之處除了目標(biāo)高遠(yuǎn)舒萎，更勝在自我管理。
其中蹭沛，要事第一即是將你認(rèn)為最值得做的事情放在首位臂寝，通過獨(dú)立意志的發(fā)揮，建立以原則為中心的處事態(tài)度摊灭，達(dá)到有效的自我管理咆贬。因此我們將更關(guān)注事情的重要性而非緊急性，勇于對不重要的事說“不”帚呼，高效能地生活在第二象限掏缎。
什么是第二象限呢?所有的活動都可以根據(jù)重要性（個(gè)人覺得有價(jià)值且對你的使命、價(jià)值觀及首要目標(biāo)有意義的活動）緊急性（你或別人認(rèn)為需要立刻處理的緊急事件或活動）來區(qū)分煤杀。而這兩個(gè)要素及其對立面所形成的四象限來描述我們所從事的活動眷蜈。這四象限構(gòu)成“時(shí)間管理矩陣圖”
時(shí)間管理矩陣
最佳使用時(shí)間的方法即把焦點(diǎn)放在“重要性”象限（第一、二象限）怜珍。高效人士花更多時(shí)間在第二象限端蛆，來創(chuàng)造機(jī)會及保護(hù)資源；為第一象限活動做預(yù)測準(zhǔn)備并將它們移往第二象限中酥泛，減弱消除它們的緊急今豆。
我們可以得出結(jié)論：在我們生活中時(shí)常會碰到第一象限的緊急事件。但如果我們可以預(yù)見第一象限的緊急事件柔袁，采取預(yù)防措施呆躲，就能極大提高效能，減少生活的壓力捶索。
大家應(yīng)該都在內(nèi)心開始反思了插掂，不妨列出下周你可能面對的屬于第一象限（緊急且重要）的事件或活動，你可以在第二象限中做些什么準(zhǔn)備來降低第一象限的影響?如何杜絕不重要的只會浪費(fèi)你時(shí)間的活動?
如果你還在疑惑這件事屬于第三象限還是第一象限時(shí)腥例，只需要自問以下這幾個(gè)問題：
1.我真的必須做這件事嗎辅甥？
2.假使我不做會發(fā)生什么事？
3.如果延遲或不做燎竖，這件事對我跟他人相處中會產(chǎn)生什么影響璃弄？
例如在我面前有這兩件事發(fā)生了沖突：一個(gè)是三天內(nèi)就要上交的文稿，一個(gè)是即將結(jié)束的影片构回。當(dāng)你通過以上自問便會發(fā)現(xiàn)：錯(cuò)過影院的電影夏块，可以通過網(wǎng)絡(luò)再獲取資源疏咐，但是文稿拖延或者沒完成將在工作上造成利益損失。如果是自我管理良好的朋友脐供，平日里就會花更多時(shí)間在第二象限,提前準(zhǔn)備文稿內(nèi)容浑塞，避免出現(xiàn)讓自己陷入困境的情況。
4?如何把“要事第一”落在實(shí)處
今天最后就來了解一下第二象限流程政己，以下步驟可用來制定周計(jì)劃酌壕，幫助我們把“要事第一”落實(shí)在生活中。
01??聯(lián)結(jié)使命
聯(lián)結(jié)使命讓你的心靈匹颤、頭腦與有意義的目標(biāo)緊密結(jié)合仅孩。當(dāng)你審視使命宣言時(shí)托猩，便把你想到的及在意的事一起考慮進(jìn)去印蓖。
02??審視角色
分析自己在生活中扮演的角色之間是否平衡?是否因?yàn)閷Ｗ⒐ぷ鞫鲆暳思彝?當(dāng)你檢查各個(gè)角色時(shí)，才能創(chuàng)造更和諧京腥、完美的生活赦肃。
03??確定目標(biāo)
針對各個(gè)角色制定目標(biāo)，由于不同角色的使命不同公浪，在對比中會發(fā)現(xiàn)自己哪些事情是真正重要的他宛。
04??每周規(guī)劃
逐日計(jì)劃只能提供有限視野，當(dāng)你在此刻計(jì)劃明后天的日程欠气，只會導(dǎo)致自己關(guān)注那些當(dāng)下緊迫的事情厅各。不妨進(jìn)行每周規(guī)劃，擔(dān)心遺忘的可以手寫記錄下來预柒。
05??言行一致
當(dāng)我們制定了計(jì)劃就應(yīng)付出行動去完成队塘，除了是對自己實(shí)現(xiàn)“言行一致”，也是對他人的“言出必行”宜鸯。
06??評估小結(jié)
當(dāng)你坐下來規(guī)劃下周的活動時(shí)憔古，回顧你表現(xiàn)好的地方，又有哪些應(yīng)繼續(xù)做出改變淋袖。這個(gè)自我檢查的過程將會讓你得到學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會鸿市。假如想成功扮演角色實(shí)現(xiàn)高效能，你必須在每周末進(jìn)行學(xué)習(xí)心得評估即碗，把上一周的活動與你想要成為什么焰情、想做什么及想擁有什么進(jìn)行對照，應(yīng)用于下周活動的規(guī)劃剥懒。
