7年時(shí)間，經(jīng)歷過3家公司那婉，有幸認(rèn)識(shí)一幫好同事板甘，也沒少見“光明正大”的職業(yè)性丑陋。
1.
四年前详炬，北京北三環(huán)的一處KFC盐类，前同事找我聊點(diǎn)事情。
顯然呛谜，他對(duì)公司心懷怨恨在跳，歷數(shù)過往種種的不是，多次斬金截鐵地?cái)喽ǎ骸拔椰F(xiàn)在特別討厭湖北人隐岛，接觸過這么湖北人猫妙，他們都是些人精”、“×××人品有問題聚凹，客戶簽進(jìn)來后割坠，竟然背地里罵人家‘這傻逼竟然還簽約了’”。
雖說是談事妒牙，但抱怨要多得多彼哼，甚至是主基調(diào)。他嘴里的地圖炮湘今、領(lǐng)導(dǎo)言論敢朱、不公待遇等是他不滿的緣由。再后來摩瞎，四年間換過至少六七份工作拴签，最短的不過一個(gè)月，最長的也不到一年愉豺，在頻繁換工作里聽到都是他對(duì)前公司篓吁、前上司的不滿茫因，好像這個(gè)世界都在跟他作對(duì)蚪拦。
他是做業(yè)務(wù)出身，工作非常勤奮冻押，公司加班最晚的一定是他驰贷，而且沒有周六日。記得有一次洛巢，他在辦公室里累到暈倒括袒，后來送往醫(yī)院打著吊瓶還在跟著單子，毫無意外地獲得當(dāng)年度的銷冠稿茉。他一直抱怨的是“成績與回報(bào)不成比例”锹锰，氣憤公司未能滿足其提出的要求芥炭。后來才知道他的要求是：因?yàn)樗谧弑本┑谋Ｕ戏恐笜?biāo)，年收入必須卡在某個(gè)線內(nèi)恃慧，因此他的工資走的是現(xiàn)金园蝠，而且獎(jiǎng)金也必須要走其他形式。而對(duì)于這家公司而言痢士，自己有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度彪薛，并且每年都要接受嚴(yán)格的公司審計(jì)，他的要求被拒絕也在情理之中怠蹂。
如果說這些是某些“情理之中”的合理要求善延，那么他后來發(fā)生的一些事情，至少證明“一個(gè)巴掌啪不響”城侧。答應(yīng)去淄博拜訪某位同事易遣，事后食言卻沒有任何解釋；問他一個(gè)事情嫌佑，很少得到過直接的回應(yīng)训挡；對(duì)于自己的事情步步緊隨，對(duì)于別人的相求愛理不理歧强。所有的這些澜薄，他不過是在追逐自我利益路上的極致的利己者，但凡個(gè)人主張跟公司摊册、領(lǐng)導(dǎo)的方向不一致時(shí)肤京，就會(huì)急迫地跳出來“要挾”，或者叫“步步緊逼”茅特，甚至不惜通過辭職去尋找新的寄托忘分，在頻繁的變換中一次次地否定外界，而他并未真正地審視自己的所作所為白修，種下的因就得吐下結(jié)出的果妒峦。
看起來的“勤奮、兢兢業(yè)業(yè)”不過是他職業(yè)性的外衣兵睛，內(nèi)里的丑陋卻不愿面對(duì)肯骇，或者壓根不曾察覺。
2.
“那誰要我給他把這筆賬報(bào)了”祖很，領(lǐng)導(dǎo)又開始愁眉苦臉起來笛丙。
他嘴里的誰是公司的一個(gè)副總，那筆賬是他家里購買了些家具的發(fā)票假颇。副總之所以找我的領(lǐng)導(dǎo)胚鸯，主要是看到本人在負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目，正好可以以里面的某個(gè)名義走賬笨鸡。
作為職業(yè)經(jīng)理人姜钳，大家都心知肚明坦冠，揩點(diǎn)公司的油水是順手之舉，而對(duì)于更級(jí)別的職業(yè)經(jīng)理人更是不名言說的行業(yè)潛規(guī)則哥桥。不只是上面如此蓝牲，下面的員工也不例外，我們出差在外都會(huì)選擇住極便宜的酒店泰讽，然后讓酒店開出高出數(shù)倍的發(fā)票例衍；或者部門的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)由員工定期繳納，而公司撥下來的經(jīng)費(fèi)被部門經(jīng)理報(bào)銷挪為己用已卸，……佛玄。
“大家都這么干，我不這樣做累澡，那不是犯傻嗎”梦抢，絕多數(shù)人一定是這么想的仆潮。
這家公司始終以“結(jié)果導(dǎo)向”作為企業(yè)文化策彤，以兇悍的市場能力牢牢站住市場第一的位置，公司也時(shí)刻教導(dǎo)員工的職業(yè)性：工作构拳、外出蕊梧、講課都必須要正裝加身霞赫，就連面向?qū)W生的一門重要課程就是“職業(yè)素養(yǎng)”。我們也相信肥矢，大部分的公司在新員工入職時(shí)端衰，多多少少會(huì)接觸公司的制度培訓(xùn)，而且我們也會(huì)信誓旦旦地做出承諾甘改。而隨著工作的“耳濡目染”旅东，越來越多的人會(huì)心知肚明地去跟隨。
人性永遠(yuǎn)不能去考驗(yàn)的十艾，否則自己會(huì)一敗涂地抵代，甚至對(duì)世界陷入無比的憤怒與絕望。只是我們?cè)诳诳诼暵暟b自己職業(yè)性的時(shí)候忘嫉，晚上照鏡子是否會(huì)有所心虛荤牍？或者我們是否有更好的途徑去推動(dòng)公司制度的建設(shè)，通過努力去將這種人性里的貪婪降得更低些呢榄融？我們是否又可以將聚焦在不良面的心思轉(zhuǎn)移一些到更積極的追求上呢参淫？
在我們苦心教導(dǎo)自己的客戶要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)時(shí)，而自己做的一點(diǎn)也不職業(yè)愧杯，這本身就是一件很可笑的事情。原來幾十號(hào)人的大事業(yè)部只剩下了4個(gè)人在苦苦支撐鞋既，猶如鳥獸俱散力九。
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