招聘組織與原則：審批流程艾君，招聘需求，報批流程产艾，面試分工及配合要求。
組織架構(gòu)與人員編制審批：涉及組織架構(gòu)和人員編制的設(shè)定或調(diào)整滑绒，須總裁或董事長審批（現(xiàn)招聘如遇超編制闷堡，須審批至ceo）
招聘甄選程序：根據(jù)招聘類別區(qū)分（社招，校招疑故，內(nèi)部競聘）杠览，從信息發(fā)布，履歷篩選纵势，面試把關(guān)要求踱阿，人員錄用標(biāo)準(zhǔn)及入職資料規(guī)范角度，實施招聘程序钦铁。
內(nèi)部招聘：員工推薦软舌，部門推薦，自薦
招聘實習(xí)生：先了解各部門對于實習(xí)生的需求牛曹，專項招聘方案佛点，實習(xí)生專項培養(yǎng)，有合適的崗位優(yōu)先錄用實習(xí)生黎比。
招聘計劃制定：關(guān)鍵節(jié)點控制
招聘計劃流程：hr發(fā)出需求調(diào)查表??用人部門提需求??Hr匯總恋脚，審批編制??呈報審批
招聘計劃需求分析:主動需求(源于公司發(fā)展腺办，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等因素)，主動需求比較具有計劃性糟描。被動需求(相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的流動補充需求).被動需求依據(jù)過往流動經(jīng)驗怀喉，用人部門主管對人員下一階段流動趨勢的把握，制定補充計劃船响。
招聘團(tuán)隊分工:決策層(部門負(fù)責(zé)人)躬拢，職能層（hr),專業(yè)層(同崗位資深或高級人員)
招聘時間進(jìn)度:秋季校招高峰，春季離職跳槽高峰见间。
全年招聘計劃時間分布:2-3月聊闯，招聘旺季，線上線下社招米诉，校招同時進(jìn)行;4-6月招聘淡季菱蔬，與高校保持聯(lián)系，為秋招鋪墊校園聯(lián)絡(luò)網(wǎng);7-9月史侣，招聘淡季拴泌，日常線上招聘工作持續(xù)，準(zhǔn)備秋招工作;10-12把握校招機會惊橱，努力儲備優(yōu)秀實習(xí)生資源.
渠道資源配置:高層核心蚪腐，總獵頭等渠道，費用高但須確保招聘質(zhì)量優(yōu);通用人才招聘税朴，正常網(wǎng)絡(luò)招聘渠道等;基層人員回季，可利用校招渠道.
簡歷率，錄用成功率正林，綜合成功率三個指標(biāo)合理分配各招聘渠道費用泡一。
招聘預(yù)算:渠道費，工具費觅廓，差旅費.
明日重點看"校招計劃方案"這部分章節(jié)鼻忠。
