二分法真相：最易用和最易錯的分類方法

二分法似乎是最常見的「分類方法」肢扯。

比如對錯妒茬、黑白、是非蔚晨、冷暖乍钻、陰陽。

雖然廣泛使用铭腕，但它確實(shí)也很坑银择。

第一坑：過度簡化。

比如「定制」和「非定制」累舷、「自營渠道」和「第三方渠道」欢摄，分別代表了兩種典型的過度簡化錯誤。

「定制」和「非定制」式的二分法笋粟，其實(shí)絕大多數(shù)情況下都并不想對「其中一種情況」展開討論。更有甚者析蝴，是用「高端定制」和「其它」來進(jìn)行分類害捕。顯然，所謂的其它闷畸，并不會被拿出來討論尝盼。

「自營渠道」和「第三方渠道」式的二分法錯誤則相對更為隱秘。乍一看佑菩，甚至不會覺得它有問題盾沫。然而事實(shí)上，如果我們問自己：如果把自營渠道理解為「第一方渠道」殿漠，那是不是有「第二方渠道」呢赴精？

如果說，我們將「生產(chǎn)者」-「銷售者」-「消費(fèi)者」三個角色分開的時候绞幌，我們會發(fā)現(xiàn)：所謂自營渠道蕾哟，是「生產(chǎn)者」和「銷售者」合二為一的，而第三方渠道，只是「生產(chǎn)者」和「銷售者」分離罷了谭确。如果說「銷售者」和「消費(fèi)者」是合一的帘营，那也是有的，比如說最近經(jīng)常見到的KOC（關(guān)鍵意見客戶）逐哈。

所以請不要輕易地就停止二分之后的思考芬迄。真正的二分法，需要我們理清二分背后的邏輯昂秃。

二分的過程禀梳，比二分的結(jié)果更重要。

第二坑：邊界寬泛械蹋。

就像切蛋糕一樣出皇，只要切得到、切得開哗戈，就很容易「一刀兩半」郊艘。

但有趣的是，如果這個蛋糕「無限大」唯咬，這一刀實(shí)際上只能切蛋糕纱注，但并不能成功地把它分成兩半。

這樣一個極端假設(shè)真的有意義么胆胰？

其實(shí)我只是想做一個類比：如果你的拆解對象是「巨大的」狞贱，那么你把它一切兩半就成了一件看上去容易、做起來卻極難的事情蜀涨。

一方面瞎嬉，是你「切的過程」是漫長的，長到你想想放棄厚柳；

另一方面氧枣，是你「切的角度」是多元的，邊界越大别垮、可選的角度就越多便监。

事實(shí)上，一上來就對一個「行業(yè)」進(jìn)行拆解碳想，確實(shí)可以說是「大得沒邊兒了」烧董。而且如果你直接將一個行業(yè)中的連接方式拆解為「自營和第三方」，那顯然是無法接受的胧奔。

太粗了逊移。太粗了。太粗了龙填。

第三坑：切割損耗螟左。

這可以說是最隱秘的一種二分錯誤了啡浊。

因?yàn)橹八械摹付帧苟紱]提到過「切分方法會導(dǎo)致邊界內(nèi)的內(nèi)容丟失問題」。

一個可視化的例子是胶背，如何將一個五邊形上增加「一筆」巷嚣，將它分為兩個三角形？

如何「一筆」將上圖分割為兩個三角形钳吟？

如果考慮到「筆的粗細(xì)」廷粒，答案就顯而易見了：

「用很粗的筆」分出兩個三角形

這雖然看似「抬杠」，但卻最符合真實(shí)的商業(yè)世界：任何的分割都是「有成本」的红且。

事實(shí)上坝茎，巨大的對象難以切分，原因通常不是「邏輯上不可行」暇番，而是「成本上Hold不住」嗤放；特別細(xì)小的對象難以切分，最常見的原因不僅包括了「邏輯模型的缺失」壁酬，也包括了「操作精度的限制」次酌。

就好像砂輪切割鐵板一樣，切割的過程自己也會磨損舆乔，直到壽終正寢岳服；就好像用菜刀切割原子一樣，雖然你技巧高超希俩，但卻總是無能為力吊宋。

此外，哪怕你已經(jīng)完成了「切割」颜武，你想要維持這種「一分為二」的狀態(tài)都需要持續(xù)付出成本璃搜。比如開著空調(diào)，就在持續(xù)地耗電鳞上；一旦空調(diào)停了下來这吻，室內(nèi)的氣溫就會開始與室外接近了。又好比你已經(jīng)把代理商進(jìn)行了網(wǎng)格化管理因块，費(fèi)了九牛二虎之力；而想要維持他們之間的秩序井然籍铁，還需要你持續(xù)地投入成本進(jìn)行管理涡上。

也就是說，分割本身除了在切分的過程中產(chǎn)生拒名，還會發(fā)生在維持切分狀態(tài)的過程中吩愧。