國外GTD理念泌射，就是《getting things done》（《搞定》）那本書的作者有提出一個1-5萬英尺高空的概念鬓照，把人一輩子要做的事情分成5層孤紧，從現(xiàn)在手邊的事情到自己職責范圍的事情，再到1兩年內(nèi)的里程碑成果臭猜，再到自己未來想過成的樣子押蚤，最后上升到一個人做事做人的根本原則和價值觀±康猓可以說园匹，如果一個人的一生都圍繞這個方面來做的話劫灶，相當于是給了自己一個人生發(fā)展規(guī)劃，就像是職業(yè)規(guī)劃一樣供汛，什么時候該做什么涌穆，最終去向哪里，只不過比職業(yè)規(guī)劃的關(guān)注面更廣更深朱监。

它在書里把事情分成5個層面：5萬英尺－宗旨層面原叮，4萬英尺－愿景層面，3萬英尺長短期目標層面奋隶，2萬英尺是關(guān)注和職責層面，1萬英尺是當前的項目嘹吨。一般來說境氢，如果不了解他所說的宗旨、愿景问芬、目標寿桨、關(guān)注和職責、項目亭螟，其實還是比較難理解他說的5個層面的，更別提去根據(jù)這5個層面來設計自己的人生了墨微。當然扁掸，如果真的了解了最域，應該會覺得他的定義很清晰炼蹦，感概面很廣。所以對我來說狗热，因為達不到那個層級虑省，所以只能半理解半推測了，再根據(jù)自己的實踐再慢慢調(diào)整和完善了熟丸。第一段中的內(nèi)容也是自己理解得出的伪节。

這5個層次，可以從高到低怀大，也可以從低到高。從高到低潜慎，由自己的宗旨使命層層分解過渡到自己的幾個年齡段蓖康、各個層面以及每日每個行動，一般來說是挺難的倒信，一個人從一開始就有這樣的覺悟和行動力的我想那就更少之又少山涡，除非是那種一出生就被使命冠之的人，一般的人都是經(jīng)由一些事情才開始大徹大悟，然后圍繞那個啟示去行事唐责，或者仿佛明冥冥之中各種條件都指向某個方向，有一點被動熟菲，由有一點意識參與。這都是ok的抄罕。最怕的就是一輩子仿佛游萍一樣呆贿，對自己的人生沒有主見，一無所靠做入。

因為高空很難觸及，所以從低空開始是比較現(xiàn)實的做法壶运。事實上只要開始下定決心浪秘，真的認真去過好當下的每一天，美好觸發(fā)美好棵癣，就會去思考更上層的東西违帆，就好比經(jīng)濟基礎好了去思考上層建筑就比較容易，所以其實從低空到高空刷后，也并不是那么難的尝胆。

我再來對剛才的5個層面做一個我自己的闡釋。

1萬英尺：一般我們會說“事情”含衔，這個事情是一個較為廣泛的定義。有的事情比較大缓呛，比如要要生二胎杭隙、要去哪里旅行，也有很小的票髓，比如上網(wǎng)買尿片。這里比較大的事情洽沟，其實是包含一系列連續(xù)的行動的裆操，而且這些行動里面可能包含很多復雜的思考，而后面說的事情跷车，相對來說比較單一的，是不需要太多思考善玫，只要去做就可以的了密强。從這個區(qū)分來說，可以把前面的稱為“項目”也就是1萬高空系冗，把后面的成為“行動或動作”（不作為高空內(nèi)容薪鹦，作為當下的跑道事項）。所謂的項目奔害，就是以一個主題來維系的地熄，有多個動作組成的集合。

3萬英尺：另外還有一種事情端考，比如要賺錢多少萬却特，嚴格來說它也是一種項目，因為他們都指向同一個方向裂明，但是我覺得它和項目相比，因為它本身的內(nèi)容不是自然呈現(xiàn)的（前面所說的“項目”其實是有一個隱含的線索轰绵，線索把項目相關(guān)的行動維系起來尼荆，且對于大多數(shù)人來說，完成同一個項目的步驟的比較類似的）液样，會更加個性化巧还，因此需要更多的個人意志參與，我將它定義為為GTD理念中的“目標”澎怒，也就是3萬英尺高空阶牍。

2萬英尺：上面說到了1萬英尺高空－當前項目，和3萬英尺高空－長短期目標惧辈，中間有個2萬英尺磕瓷，是關(guān)注和職責范圍。這個2萬英寸就像一個緩沖地帶边翁，它沒有那么目標那么“氣勢逼人”陷舅，也不像“項目”那樣具體實在，但它卻在那里給你展開一幅參照圖待讳，提醒你不僅要關(guān)注當下的直接出成績的“績效指標“仰剿，也要關(guān)注其他看似不太重要實際上就像木桶短板一樣影響全局的比如健康、家庭南吮、休息等。同時它提醒也提醒你作為某個人生的角色露乏，自己該行使什么職責，不管是作為父親母親箱锐，還是作為一個公司的職員劳较，一個社區(qū)的成員等等，所以它也是我們需要經(jīng)常去檢視的內(nèi)容臊恋。

4萬英尺：4萬英尺高空是愿景墓捻。愿景和想象有關(guān)，是去構(gòu)想一幅未來的圖景岸售，自己在什么樣的一個環(huán)境里面厂画，身心靈狀態(tài)如何，物質(zhì)條件如何等等屎慢。如果說長短期目標是偏向理性層面的話忽洛，愿景層面是長短期目標層面集合而成的感性場景，它沒有長短期目標那么冷冰冰集灌，但卻是長短期目標的升華复哆，當我們?nèi)ハ胂笪磥淼臅r候，它就呈現(xiàn)出來唆阿，時間锈锤，地點闲询，人物扭弧，事項摔握，一切的一切就在那里，讓人心馳神往。這個過程中不能忽視的是想象的魔力伊磺，想象得越具體越細節(jié)越全面，最終去行動和實現(xiàn)的概率就越大豪筝。當然愿景也其實也可以分長短期大小事的摘能，短期和小事也可以設立愿景。

5萬英尺：5萬英尺高空是宗旨严望，它涉及到人生使命和核心價值觀逻恐，是我們行事的最深層的指引。我們喜歡什么拨匆，討厭什么挽拂，愿意為什么付出，希望怎么過自己的一生台腥，追求什么樣的幸福都在此范疇之類仑扑。一個企業(yè)要有宗旨和價值觀的指引，才不至于在面對誘惑和困難的時候改弦更張（好的改革不在此范圍）蜓竹，同樣，在《成功人士的七個習慣》里面嘶是，作者斯蒂夫柯維也曾講過家庭和個人的核心價值觀蛛碌，可以作為參考內(nèi)容（我也還沒動手）聂喇。如果用幾個簡單的詞來定義價值觀，比如勇敢蔚携、自由希太、財富、家庭酝蜒、事業(yè)誊辉、學習等，我們也可以從中挑選以窺視自己真正重視的是什么以及想要一個如何的一生亡脑。

這樣看起來堕澄，1-5萬米高空，真的是上下連貫的霉咨，下一層是上一層的詮釋和分解蛙紫，上一層是下一層的升華和補充，經(jīng)過這個脈絡串起人的一生坑傅，平衡和有重點（高效）的一生。

根據(jù)以上思考再加上其他日常行動體系（年度月度計劃和每日計劃）棺滞，可以形成人生發(fā)展的行動框架：0裁蚁、每日要事三件（三是概數(shù)，可多可少）继准。1枉证、月度重點項目比如大概5-7件（視項目大小）-對應1萬英尺高空－項目移必。2室谚、職責和關(guān)注范圍（按照易效能時間管理所提倡的可以分為：健康、家庭崔泵、事業(yè)秒赤、學習、財富憎瘸、休閑入篮、社交、效能）幌甘。對應2萬英尺潮售。3痊项、年度目標（年度可延伸至1-2年）。對應三萬英尺酥诽。4鞍泉、愿景想象圖景（可以制作“夢想板”作為輔助）。對應四萬英尺肮帐。5咖驮、宗旨和價值觀。列出幾條人生宗旨和核心價值觀训枢。對應五萬英尺托修。

以上是個人對GTD高空體系的粗淺理解。歡迎拍磚肮砾。