1 教了也不會(huì)
這種員工可能是最讓人惱火的了。這種員工大多是剛剛畢業(yè)一兩年的新職場人许昨，他們還沒適應(yīng)好職場的氛圍懂盐。這種員工又大致分兩種，一種是不乖的糕档。你教他會(huì)說我會(huì)我會(huì)我會(huì)莉恼，這么簡單的事情還用說嗎，可是給他什么東西做速那，你又完蛋了俐银。另外一種是很乖的，你教他東西的時(shí)候端仰，你可以看到他真摯的眼神捶惜，他也會(huì)不斷點(diǎn)頭說“噢，原來這樣啊”榆俺，但是轉(zhuǎn)身售躁，他又忘了。
2 教了能會(huì)
這種就是大多數(shù)普通職員的常態(tài)了茴晋。他們做不了什么太復(fù)雜陪捷，太需要?jiǎng)?chuàng)造力的東西。但是只要那些常規(guī)的東西诺擅，他們可以做得很順手市袖。即使有什么新東西，只要你給與一定的知道和學(xué)習(xí)路徑，他們也能夠慢慢學(xué)會(huì)苍碟。這種員工算是有60分了吧酒觅。
3 不教也會(huì)
這種人老板就比較喜歡了。你只需要告訴他你要做什么事情微峰，你要達(dá)到什么目的舷丹，他們就能夠自己去研究這個(gè)事情，并尋找到合適的解決方案蜓肆。這種員工也畢竟會(huì)和同事和上司溝通颜凯，需要跨部門寫作和上司支持的時(shí)候，能夠及時(shí)反饋和尋求幫助仗扬。這種員工在職場可以打60分了症概。
4 自我驅(qū)動(dòng)
這種員工算是在離職的時(shí)候，老板（小公司）或經(jīng)理（大公司）會(huì)著力挽留的人早芭。這種員工不需要上司告訴他做什么事情彼城。他不是一個(gè)機(jī)器人，他能夠主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)和解決問題退个，主動(dòng)為公司創(chuàng)造價(jià)值募壕。在這個(gè)過程中，他自己不斷提升语盈，也推動(dòng)和帶動(dòng)其他同事一起成長司抱。這種員工有職場的80分了。
5 更大世界
那么黎烈，如何達(dá)到90分呢？90分就不是一個(gè)員工的事了匀谣，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事照棋。任何一個(gè)人做得再好，也只能80分上下武翎。而90分的烈炭，是那些可以引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入更大的世界的。這樣的員工宝恶，會(huì)很有創(chuàng)造力符隙，也很有激發(fā)力，但是最重要的是垫毙，這種員工深知個(gè)體力量的有限霹疫，知道團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
