今年的狀態(tài)有點奇特壮啊，愿意走出來去碰觸世界嫉鲸，所以有作業(yè)都會積極的寫撑蒜，能出去多接觸不同的人和事也十分樂意，感覺今年會變化較大哈哈哈，下面寫了一大段座菠，辛苦老師閱讀了狸眼！

所處行業(yè)

因為種種原因到了電視臺及廣電下屬的個小公司，主營業(yè)務(wù)為IPTV（電信寬帶電視浴滴，公司的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)）拓萌，但是隨時都在準(zhǔn)備當(dāng)國家的保護政策撤銷后對IPTV的沖擊，以保證主營業(yè)務(wù)倒了以后也能養(yǎng)活自己升略；

因為公司剛成立不到5年微王，自身媒資屬性及影響力較小，但因肩負著為電視臺新媒體轉(zhuǎn)型的政治任務(wù)品嚣，目前在著力往這方面發(fā)展炕倘；

目前電視媒體行業(yè)的大環(huán)境都不好，受到移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊翰撑，電視臺主營業(yè)務(wù)收入—也就是廣告收入—基本是快速下滑罩旋，全國范圍內(nèi)的電視臺，除了幾個大省臺有營業(yè)收入外眶诈，其他省的電視臺主營業(yè)務(wù)收入也不例外涨醋。聽聞去年省臺里10個頻道，只有一個頻道是盈利的逝撬，其余的年終都發(fā)布出獎金浴骂，更不用說地方電視臺了；這樣就導(dǎo)致了臺里其實有人才宪潮，在單位都不積極干活靠闭，要不就跳槽要不去做副業(yè)；曾經(jīng)和他們合作過坎炼，工作態(tài)度非常的敷衍

公司的狀況

好像之前已經(jīng)寫過了一些愧膀，不過可以再描述一下：公司目前規(guī)模還比較小，不到80人谣光，主營業(yè)務(wù)為IPTV（去電信營業(yè)廳辦理寬帶業(yè)務(wù)都會推薦套餐 檩淋，其中的寬帶電視），與電信萄金、愛尚合作蟀悦，三家共同掌管IPTV，從某種程度上來說是壟斷行業(yè)氧敢，模式主要為愛尚提供內(nèi)容日戈，電信提供技術(shù)管道和營業(yè)渠道，我司掌管運營孙乖，但是最難得的政策護城河是國家不允許OTT有電視直播的內(nèi)容浙炼，而IPTV可以有份氧，所以收入還不錯，就趁著政策沒改就多發(fā)展點營收弯屈；

背靠著電視臺的大樹蜗帜，有好有壞，好的是能合作的對象是國企性質(zhì)的單位资厉，都是有錢的大戶厅缺，壞的就是電視臺的名聲已經(jīng)不復(fù)以往，出去和私企談合作之類的完全被鄙視宴偿；

前面說過湘捎，國家的政策隨時會變，boss預(yù)計好日子最多還有不到3年窄刘，所以就設(shè)立了手機部門以發(fā)展自己的APP消痛，主打本地新聞資訊及相關(guān)視頻內(nèi)容，主要以直播方式來體現(xiàn)都哭，希望能走出另一條生路秩伞；

在手機部待了一年多，自我認(rèn)為APP十分沒有競爭力欺矫，互聯(lián)網(wǎng)一套的思路在這里根本行不通纱新，國企的低效率又貫徹得十分徹底，做什么美不美好不好看一把手二把手說了算穆趴，APP定位不明確脸爱，用戶群體不明確，保留著傳統(tǒng)國企的觀念：做大做全未妹，什么都想做但是什么都做不精簿废；從內(nèi)容上看，為主旋律方向络它，各種控負族檬，一切打擦邊球的內(nèi)容都不允許出現(xiàn)在APP中，公司自身也沒有內(nèi)容策劃及制作團隊化戳，如果從年輕人（20-30歲之間）的視野來看单料，非常無趣無聊也沒什么有用的價值；從APP功能上來看点楼，確實離及格線有些距離扫尖，原因后面再說；

要重點提一下兩位boss掠廓，基本上是公司內(nèi)的最大邏輯换怖，明面上和和氣氣，但是私下卻針鋒相對蟀瞧，二boss分管業(yè)務(wù)部門沉颂，大boss分管剩下的職能部門及把控大局条摸，接下來的國企種種毛病就不提了，待過的都應(yīng)該體會過兆览，沒待過的也聽說過屈溉∪兀總之我們手機部門是在二boss掌控中抬探，所有的方向全部由她來定，下面員工的自由發(fā)揮的度十分少帆赢，包括她自己帶來的部門經(jīng)理也是小压。但從個人角度來看，除去業(yè)務(wù)水平不說椰于，從二boss的為人做事的角度上看仍有很多值得學(xué)習(xí)的地方怠益。公司基本情況就是這樣；

關(guān)于我自己

之前記得是說要寫自己的事情瘾婿，也算是在這里補上吧蜻牢，大學(xué)畢業(yè)在廣州做財務(wù)軟件實施做了3年，后面說家里獨子回家照顧父母會方便些偏陪，調(diào)動回來后原本以為會輕松點誰知道又是一個大坑抢呆，這回熬得身體有些扛不住了就干脆辭職，現(xiàn)在回過頭來看就是人生大污點之一笛谦，后來和朋友開店也是繳了智商稅抱虐，把之前的積蓄都雙手奉上了，人生大污點之二饥脑，但是我已經(jīng)被教訓(xùn)出一定要有一技之長才能先活下來恳邀。后面老爹實在看不過眼就把我弄進了現(xiàn)在這個公司；

最開始是做APP頁面內(nèi)容編輯灶轰，當(dāng)時了解情況后谣沸，真是萬念俱灰，又在不喜歡的電視媒體行業(yè)又不喜歡的崗位笋颤，覺得人生徹底完了鳄抒，當(dāng)時的想法是先慢慢回血然后再做打算；

后來大boss也覺得APP做得實在是太差椰弊，拿出來丟人许溅，就尋思著另起一個APP，把原來的給放棄了秉版，于是和樂視搭上線贤重，讓他們做我們的技術(shù)方。當(dāng)時二boss還沒調(diào)來清焕，原來的部門經(jīng)理看我工作ok并蝗，學(xué)新的內(nèi)容比較快祭犯，我自己也有意往這方面靠，于是就讓我出需求滚停，當(dāng)項目立項起來的時候沃粗，指定我來作為項目的對接人；這時候二boss調(diào)來了键畴，各種新官上任三把火加上人事調(diào)動就不說最盅，因為她要出成績也就把這個項目當(dāng)做墊腳石，所以我直接和二boss匯報起惕，我對于這種情況表示很無奈涡贱，需求我說了不算，但從工作職責(zé)上來說惹想，我是做著PM的事情问词，但是又沒按照互聯(lián)網(wǎng)那一套流程在走，相當(dāng)于半吊子嘀粱，所以我一直想把PM那塊技能趁著這個項目給提高激挪，但是沒有條件讓我實踐；一直到現(xiàn)在锋叨，大致的情況就這樣流水的說完了垄分，接下來要說說自己的想法和疑惑：

1、上面提到的不喜歡電視媒體行業(yè)悲柱，是因為從小就不看電視锋喜，長大了更不覺得有什么可以值可看的，并且作為國家的喉舌豌鸡，倡導(dǎo)什么避免什么風(fēng)格十分確定嘿般；當(dāng)二boss覺定崛起的方向是新聞直播的時候，就決定了所有的重大節(jié)日涯冠、重大事件和突發(fā)事件都需要直播炉奴。于是去年就是我們部門非常難受的一年，在國企蛇更，要的就是大陣仗瞻赶，整個部門全部上陣，美名曰全民練兵派任，一言不合就直播十幾個小時砸逊，其實很多項目從投入產(chǎn)出比來說完全不需要這么多人力資源。而且也沒有數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐到底有多少人用戶看過掌逛。去年一年师逸，所有的法定假日都在直播，并且沒有任何的成就感豆混，不能放法定假并且因為人少事情多調(diào)休也很難審批篓像。

對于二boss动知，其實我不太認(rèn)同她的一部分業(yè)務(wù)的做法以及觀點，并且有些舉措和言語確實不得人心员辩，霸道女總裁一枚盒粮，但是她確實是有值得學(xué)習(xí)的地方，所以她布置的任務(wù)有時候覺得不可能奠滑，但我都會去做丹皱，不過那么在時間緊的情況，有些就只能為了完成任務(wù)而完成了养叛。

今天看看昨天寫的雅潭，確實帶有一些個人情緒疤估，不夠客觀矮男，被迫進了個不喜歡的行業(yè)蚕捉，但按照老師的說法褒链，每個行業(yè)都是好行業(yè)浓若，去思考真正值得去解決的問題皇钞，也就是創(chuàng)造已日，在我理解就是先直接到“Z”點嘿架，然后再倒推去做A瓶珊、B、C耸彪；而不是陷入想辦法將一件事情從50分提升到60分這樣的線性思維伞芹，那么，如何去扭轉(zhuǎn)我不喜歡這個行業(yè)蝉娜，但是每個行業(yè)都是好行業(yè)都值得好好干的觀念唱较？

對于這個問題我是這樣分析的，前段時間看了推行漢字拼音的先行者周有光先生的口述自傳召川，他一生比較坎坷南缓，從最開始在銀行從事金融，到了50多歲被轉(zhuǎn)行到文字改革荧呐，推行漢語拼音汉形，在一個現(xiàn)代人看起來要退休的年齡，卻開啟了第二段事業(yè)倍阐，接下來到了80歲他重新計算年齡概疆，83歲離休以后，從語言學(xué)家變成了文化學(xué)者峰搪，研究世界歷史文化發(fā)展規(guī)律岔冀。他能選擇這么做，是受到了大環(huán)境的影響罢艾，去做了他認(rèn)為對的重要的事情：民國時期需要發(fā)展經(jīng)濟楣颠，就去學(xué)經(jīng)濟進銀行工作尽纽；新中國成立的時候急需普及漢字拼音就去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，即使是換行業(yè)童漩，也是應(yīng)該的弄贿，類似于“愛國天職”的驅(qū)動力，有一個時代的烙印在那里矫膨。而到現(xiàn)在差凹，大部分人卻普遍缺少了這種責(zé)任感，所以會被各種物質(zhì)欲的大環(huán)境在影響侧馅，會焦慮危尿，看不得別人的好，也想一步登天并開始陷入想變好必須要學(xué)習(xí)/去做XX然后再學(xué)習(xí)/去做XX的惡性循環(huán)馁痴。那么破解的方法只看到了一種谊娇，就是給這個工作賦予非常的意義，自己催眠自己的大腦罗晕，然后才產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力去做事济欢，不知道學(xué)霸貓老師代入到我這種情況會不會有其他不同的思路來破解。

2小渊、我性格算是比較順和安靜法褥，從小被父母養(yǎng)成的，不是個好習(xí)慣酬屉，但是在國企很好用半等，體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡聽話的小弟，所以二boss算是比較喜歡用我的呐萨。因為上一份工作其實算是軟件方面的杀饵，所以到了這家公司，我爭取到了PM這樣的崗位垛吗，覺得相較于活動策劃凹髓、節(jié)目制作、記者怯屉、編輯之類的崗位更適合我自己發(fā)揮蔚舀，否則換崗了就是從頭再來。但是PM這個崗位職能锨络，在二boss眼里赌躺，是完全沒必要的，所以到了年初的時候羡儿，我被調(diào)動到了類似于部門經(jīng)理的秘書崗礼患，順延當(dāng)前手頭的項目直到完成，并且隨時會有各種我不熟悉的方案和，以及火急火燎的PPT要做缅叠。于是就處在一個十分尷尬的地步：我自己覺得PM的技能（需求分析悄泥、PRD的制定、原型設(shè)計肤粱、用戶調(diào)研弹囚、數(shù)據(jù)分析等等）需要多花時間加強有利于公司有利于我自己，但現(xiàn)在二boss覺得沒必要领曼，并且我習(xí)慣做好一件事再到下一件事鸥鹉，多線程的任務(wù)，讓我注意力非常的分散庶骄，會產(chǎn)生種什么都做但是都做不好的討厭的感覺毁渗。再加上一直沒有特別突出的技能，軟件實施单刁、項目管理灸异、產(chǎn)品經(jīng)理、PPT幻碱，都會绎狭，但都不精细溅，必然會有急迫感褥傍，也意識到了必須要精通一個，才能以點帶面喇聊，而精通一個的一個環(huán)節(jié)就是要靠不停的學(xué)習(xí)和實踐恍风。而現(xiàn)在的狀況除了抓緊一切時間學(xué)習(xí)以外沒有好的解決辦法，只能安慰自己天降大任與斯人誓篱，比較不舒服朋贬。

對于這種情況，我的思路是：我不想放棄PM的工作崗位窜骄，但是判斷目前在這個公司的大邏輯下無法繼續(xù)提升锦募，那么就需要回到解決公司問題去創(chuàng)造價值的出發(fā)點，應(yīng)該去思考邻遏，有什么問題糠亩，并且是可以用PM崗位相關(guān)技能的問題需要我去解決，去往這個方面突破准验，這樣算是一舉兩得赎线。而對于技能的提高，不要受限于線性思維糊饱，不管黑貓白貓能捉到老鼠的就是好貓垂寥，在解決問題的過程中學(xué)習(xí)新的知識，也是一種接觸新事物的方法。這個想法對不對滞项，還需要老師和各位同學(xué)多批判指教一下狭归。

昨天看到老師的消息后就開始晚上動筆，寫著寫著就帶入憤懣的情緒文判，于是陷入了死結(jié)唉铜，睡了一覺起來再看，并不一定是這樣律杠，是缺少一種靜心分析的能力潭流。不管會不會被當(dāng)案例，能寫下來就是一種和自己對話柜去，去了解自己的一種方式灰嫉。