Ciles Colborne 在《簡(jiǎn)約至上》中說(shuō)到顶岸，在有限的開(kāi)發(fā)資源前提下腔彰，如何將有效目標(biāo)從眾多產(chǎn)品目標(biāo)中提取出來(lái)顯得尤其重要。就拿后置登錄和賬單優(yōu)化兩個(gè)產(chǎn)品功能來(lái)說(shuō)辖佣，哪個(gè)更能帶來(lái)體驗(yàn)上的提升霹抛？哪個(gè)更能提升我們的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率？顯而易見(jiàn)卷谈，我們應(yīng)該將最高優(yōu)先級(jí)放在更有效的目標(biāo)身上杯拐；僅僅是想上更多的動(dòng)能，那往往是得不償失。
還有就是很多次會(huì)議當(dāng)中總會(huì)有同事說(shuō)“假如用戶(hù).....”藕施，這意味著我們總想把所有用戶(hù)囊括其中寇损，而導(dǎo)致會(huì)議進(jìn)入冗長(zhǎng)的假設(shè)討論當(dāng)中，我們首先應(yīng)該考慮我們的功能是否更有效地抓住我們的目標(biāo)用戶(hù)裳食。往往我們希望將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大而全矛市，但是我們?yōu)榱藵M(mǎn)足某5%很有可能去增加我們80%的目標(biāo)用戶(hù)的使用負(fù)擔(dān)，孰優(yōu)孰劣一眼便知诲祸。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)浊吏，我們要盡可能從眼花繚亂的目標(biāo)中挑選出用戶(hù)最需要的，我們最需要的救氯，這就需要我們到用戶(hù)場(chǎng)景當(dāng)中去找田，找到我們的目標(biāo)。
