特征一：無大將可用
“千軍易得咙俩，一將難求耿戚。”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理膜蛔。如果你的企業(yè)做大了坛猪，1個億、10億皂股，甚至上百億墅茉，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了屑墨。
三國時候躁锁，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延卵史。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干战转，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。
因為這樣的老板雖然能力很強(qiáng)以躯，但是在沒有大將的情況下槐秧，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤忧设。更可怕的是刁标，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣址晕，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向膀懈，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險。
沒有大將谨垃，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會启搂。
特征二：中層無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能刘陶。在我走過的企業(yè)中胳赌，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年匙隔，卻不知道疑苫，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān)。
三鹿的失敗纷责，很多人說是質(zhì)量問題捍掺，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題再膳。中層是市場到高層的連接帶乡小，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題饵史，可以說，企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了。
特征三：一線腐敗
在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中胳喷，腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了湃番。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你吭露，你肯定是祖上顯靈了吠撮。
好比快消品領(lǐng)域，腐敗很常見讲竿，有和經(jīng)銷商吃公司費用的泥兰，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的题禀，有費用作假的鞋诗，損公肥私、吃里扒外的迈嘹，有內(nèi)外勾結(jié)的等等削彬。
特征四：只開會不決策
有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征，就是決策力秀仲。這個決策是既快又準(zhǔn)融痛。而要達(dá)到這個能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議神僵，天天研究的同樣的問題雁刷，而天天都沒有結(jié)論。天天在開會保礼，天天紙上談兵談兵沛励，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。
特征五：老板愛聽奉承
今天成功的企業(yè)家中氓英，誰不愛聽奉承侯勉？問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美铝阐，什么是奉承址貌。
喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進(jìn)讒言徘键；一是要架空你练对。可以說吹害，這樣的企業(yè)未來在哪里螟凭？
