說(shuō)起這個(gè)話題共虑，講一講自己的愚見吧允扇，歡迎大佬一起討論～
有感而發(fā)缠局，今天面試了一個(gè)大廠工作7年的老大哥，大哥空窗一年多考润，若不是招聘市場(chǎng)如此冷清狭园，我不相信他會(huì)來(lái)我這面試外包崗。
講一下我的經(jīng)歷
- 不是說(shuō)外包不好或者能力差的意思糊治，我在有限的經(jīng)歷中唱矛，外包在某些互聯(lián)網(wǎng)公司里所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)會(huì)比較邊緣化，或是易執(zhí)行的業(yè)務(wù)俊戳。我所經(jīng)歷過(guò)的某家大廠揖赴，我的主管甚至帶頭歧視外包，當(dāng)面貶低其能力不足抑胎。說(shuō)一下這家大廠的外包面試流程燥滑，主管規(guī)定我給外包做面試最多需要20min時(shí)間，只要他可以講清楚自己做的業(yè)務(wù)阿逃，能夠設(shè)計(jì)case铭拧，能夠聽懂我在說(shuō)什么即可。
- 現(xiàn)在我的這家公司恃锉，外包的歸屬感還是很強(qiáng)的搀菩，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)于外包和正式員工的態(tài)度都是一樣的，工作分配上也一樣破托，有些外包員工已經(jīng)為公司服務(wù)了5年以上肪跋。在招聘的態(tài)度上，雖然我沒面試過(guò)正式員工土砂，但是對(duì)外包員工的要求顯然比上家大廠要求高一截州既。
那我們回頭說(shuō)說(shuō)我今天的面試經(jīng)歷，這個(gè)大廠工作7年的老大哥到底給不給過(guò)萝映？
我給過(guò)了吴叶，是感情分，但是二面要看他自己的造化序臂。
說(shuō)一說(shuō)我給他過(guò)的原因：
- 從他的項(xiàng)目來(lái)講蚌卤，有兩年沒做項(xiàng)目了，問起細(xì)節(jié)還能回憶起來(lái)，對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)也非常了解逊彭。（業(yè)務(wù)能力）
- 從過(guò)往經(jīng)歷咸灿，做了一段時(shí)間工具開發(fā)，可見至少他是有能力做開發(fā)的诫龙。（開發(fā)能力）
- 溝通順暢析显，聽得懂問題，能回答到點(diǎn)上签赃。（溝通能力）
- 能看出來(lái)谷异，我看中的是他的潛力，勝任工作锦聊，甚至?xí)o你帶來(lái)驚喜
較弱的點(diǎn)：
- 英文：英語(yǔ)挺一般的（但是我們對(duì)接global也確實(shí)不多按踵凇）
- 代碼題答的不好
但是我能感覺到，他不想做外包孔庭，也沒怎么好好準(zhǔn)備尺上。
二面掛掉的原因：
- 沒有做過(guò)微服務(wù)的測(cè)試。
- 面試準(zhǔn)備不足圆到。（態(tài)度問題）
咋說(shuō)呢怎抛，掛掉的第二點(diǎn)我可以理解，他確實(shí)沒好好準(zhǔn)備芽淡，態(tài)度不好马绝，掛不足惜。第一點(diǎn)作為掛人的原因挣菲，我還挺難理解的富稻，如果因?yàn)椴涣私馕⒎?wù)就給掛掉了，那從一開始篩簡(jiǎn)歷的時(shí)候就該直接斃掉簡(jiǎn)歷白胀。
如果再來(lái)一次椭赋，我還會(huì)不會(huì)給他過(guò)？
結(jié)論是不會(huì)或杠，一個(gè)態(tài)度問題應(yīng)該引起很大的重視哪怔。
對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，會(huì)有什么后果呢向抢？
- 在職時(shí)間短认境，不穩(wěn)定，我們就要再進(jìn)行招聘笋额，耗費(fèi)人力
- 缺乏激情去深入了解業(yè)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)受損篷扩，我們可是支付呀
- 散漫的態(tài)度會(huì)影響周圍同事的工作態(tài)度兄猩，形成惡性循環(huán)
