一、不同崗位的同學(xué)
1厉亏、產(chǎn)品同學(xué)董习，不能只關(guān)注實(shí)現(xiàn)需求，還要關(guān)注產(chǎn)品本身的增長(zhǎng)點(diǎn)爱只，怎么實(shí)現(xiàn)從0到1的跨越皿淋。需要和崗位的同學(xué)積極溝通，將增長(zhǎng)的思路預(yù)先埋點(diǎn)進(jìn)產(chǎn)品中恬试。
2窝趣、如果運(yùn)營(yíng)同學(xué)感覺自己孤軍奮戰(zhàn)，一個(gè)人扛起用戶增長(zhǎng)的指標(biāo)很累训柴。那需要用戶同學(xué)跳脫出“活動(dòng)組織者”的自我認(rèn)知角色哑舒，去了解增長(zhǎng)的底層思維。這些底層通用的思維有助于運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品幻馁、數(shù)據(jù)分析和設(shè)計(jì)的同學(xué)溝通時(shí)洗鸵，站在他們的角度提建議，講出自己思考的一些點(diǎn)仗嗦。
3膘滨、如果是數(shù)據(jù)分析的同學(xué)認(rèn)為實(shí)際工作中，數(shù)據(jù)對(duì)于決策的影響力很邢」铡（不是因?yàn)闆Q策者不重視數(shù)據(jù)火邓，而是做數(shù)據(jù)的同學(xué)離業(yè)務(wù)很遠(yuǎn)，不知道哪個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于決策更有價(jià)值；再或者是因?yàn)閿?shù)據(jù)相對(duì)決策的時(shí)效性會(huì)延遲铲咨，有滯后躲胳。）那么做數(shù)據(jù)分析的同學(xué)，需要在日常生活中多了解重要的業(yè)務(wù)指標(biāo)是什么纤勒，領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)候泛鸟，看重哪些指標(biāo)，又是怎么逐級(jí)拆分的踊东。還可以和運(yùn)營(yíng)同學(xué)去聊，在活動(dòng)中應(yīng)該注重收集哪些數(shù)據(jù)刚操，多聊一些場(chǎng)景闸翅，思考數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)的整體關(guān)系。
增長(zhǎng)很大程度上是依賴對(duì)數(shù)據(jù)的觀察菊霜。對(duì)數(shù)據(jù)有前瞻性和敏感的同學(xué)是具有增長(zhǎng)官潛質(zhì)的人坚冀。數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
4鉴逞、做視覺設(shè)計(jì)的同學(xué)可能會(huì)抱怨每個(gè)人都有自己的審美记某，都會(huì)來提需求。但有了增長(zhǎng)的思維构捡，就可以問提需求的人：這樣改是為了實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)液南？因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)的優(yōu)化，是為了“減少用戶在體驗(yàn)產(chǎn)品核心功能時(shí)遇到的阻礙”勾徽。抓住了這個(gè)增長(zhǎng)的核心滑凉，用戶體驗(yàn)部的同學(xué)才能更有底氣地、也更有確定性的工作喘帚。
二畅姊、增長(zhǎng)思維總結(jié)
全局思考。增長(zhǎng)不是個(gè)人英雄主義的電影吹由，而是同舟共濟(jì)的結(jié)果若未。每個(gè)崗位的都需要圍繞著自己團(tuán)隊(duì)的北極星指標(biāo)，進(jìn)行全面考慮倾鲫，切忌各自為政粗合。
單點(diǎn)突破。考慮全面之后级乍，要從這里面找到一個(gè)突破口舌劳，在眾多路徑中、非常短的時(shí)間內(nèi)幫你驗(yàn)證產(chǎn)品的功能點(diǎn)是不是有效的玫荣∩醯考驗(yàn)一個(gè)人“集中有限資源，減少試錯(cuò)成本”的能力，可以幫助團(tuán)隊(duì)扛過從0到1這段黑暗的時(shí)刻贯卦。
三资柔、增長(zhǎng)大咖的特質(zhì)
1、具有企業(yè)家特質(zhì)撵割，具有冒險(xiǎn)精神贿堰、責(zé)任感。
2啡彬、對(duì)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律要求：需要遵循科學(xué)的管理方法論羹与，要求團(tuán)隊(duì)必須雷打不動(dòng)的執(zhí)行。
3庶灿、持續(xù)的提高的韌性：總是找到提高的途徑纵搁，積少成多。
4往踢、用數(shù)據(jù)來說話腾誉，不依靠直覺。
5峻呕、領(lǐng)導(dǎo)力利职，專注目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)打雞血瘦癌！
一個(gè)AI：平庸是一條康莊大道猪贪，很多人都在走，也走得很舒適佩憾。但就是哮伟，路邊沒有花，也沒有鳥語花香妄帘。
