001、工作室開會是是為了做什么馋没，討論么？
NO篷朵！開會是為了達成共識婆排，制定行動方案，所以會議記錄要有這些東西段只。
002、個人與團隊
個人的優(yōu)勢需要轉化為團隊的優(yōu)勢澈缺，才能達成最終的目標炕婶，而不是只是看別人的笑話姐赡，這解決不了問題柠掂。
003、自己的觀點
不論做什么都要有自己的觀點枪狂，不要覺得自己人微言輕，說對了也沒人聽州疾。這是一種思維鍛煉，否則等你真的可以發(fā)表自己的意見的時候就會無所適從孝治。工作中如此，做讀書筆記也一樣审磁。
004、對待上司
主動請示匯報态蒂，不是一句假大空的話杭措，而是要實實在在的做到，要把上司當成一個有血有肉有感情的人來對待钾恢，他也會有情緒不好的時候手素，而不是要求他們遵循管理學教科書上的方法來管理下屬鸳址，更何況多數(shù)領導也做不到。
005泉懦、時間緊稿黍、任務重時怎么做？
一是趕工崩哩，通過加班或添加人手完成任務巡球，而是加速進程，把以前先后順序的工作單位同時進行來縮短時間邓嘹。
006酣栈、所謂專家
不過是能夠看到更多的可預測的風險，他們或許能夠讓我們少走彎路汹押，但是不能夠保佑我們通向勝利彼岸矿筝。
007、勇于嘗試
勇于嘗試是一種品質棚贾，成為真正的領導之前窖维，不可或缺的一項經驗，就是失敗妙痹。而這些失敗，成為了你和別人拉開差距的最重要的經驗细诸。
008、向外延伸
所有的信任都來自接觸陋守，來自相互的支持和理解震贵。
009、民主集中
任何決定都不可能讓所有人都滿意水评，所以猩系，做決定的時候，一定要在民主之后有集中中燥。
010寇甸、做項目的結果，除了項目成功之外疗涉，更重要的一點是項目組的成員下次還愿不愿意跟你一起做項目拿霉。
栗子
