其實，縱觀古今中外破婆，只要有人的地方涮总，你都能看到，一個處于社會組織權力祷舀、資源中心的那個人瀑梗，他的周圍必然會圍繞很多人。通俗的說裳扯，前者中心的人就是領導抛丽，后者圍繞的人就是巴結攀附領導的人，這些人也多是領導的心腹饰豺。后者這些人亿鲜，你在生活中一定見過不少。 那么你想過沒有哟忍，他們?yōu)槭裁匆グ寻徒Y攀附領導呢狡门？

你的答案必然是，因為巴結攀附領導有好處锅很。那么你有沒有想過其馏，巴結攀附領導到底有什么 好處，這些好處又體現(xiàn)在什么地方呢爆安？

在我看來叛复，巴結攀附領導進而成為領導心腹，好處有這幾個方面扔仓。

直接的好處褐奥。

成為領導的心腹，其實說真的直接的好處翘簇，并不是以多給發(fā)工資撬码、獎金體現(xiàn)出來（大多數(shù)時候，你就算是領導心腹版保，領導也不能明目張膽的多給你發(fā)工資獎金呜笑，因為這涉及到組織制度和人心平衡的問題，就算要給你發(fā)彻犁，也要師出有名來堵別人的嘴）叫胁。

所謂的直接好處是和領導利益均沾。比如說汞幢，領導去外面開會驼鹅，帶你出去見世面、認識人脈。比如說输钩， 領導出差把你帶著豺型，一方面是讓你給他拎包，但是中間順便旅游享受买乃，你也少不了触创。

比如說， 有客戶送禮點東西为牍，領導直接給你了。比如一個培訓提升的機會岩馍，領導優(yōu)先安排你去碉咆。諸如此類的東西還有很多。這些直接好處蛀恩，其實不是最重要的疫铜，但是通過這些好處，可以看出双谆， 領導心里面記著你壳咕。這就夠了。

? 關鍵信息顽馋。

職場中的信息谓厘，越往上層越有價值。領導職位比你高寸谜，接觸人的層級比你高竟稳。你 平時接觸的都是基層員工，談論的都是小道消息熊痴、東家長李家短的八卦他爸。領導接觸的比他更 大的領導，接觸的信息往往都是涉及到公司決策果善、關鍵人事甚至是行業(yè)動態(tài)等等高價值的信 息诊笤。說白了，你知道的事情巾陕，或許會有人告訴領導讨跟。但是領導知道的卻未必會告訴你。

而知道這些信息有什么用惜论？用處大了许赃！尤其是你想通過自己能力靠辦事來上位，這些信息更是至關重要馆类。為什么這么說混聊？首先，這些信息，你能分析出現(xiàn)在公司重點工作句喜、領導關注工作是那些预愤，然后你才能有傾向性的投入資源去做這件事。因為這個事情領導關注咳胃，你做好了植康，

必定會被領導看到。但是如果你不知道這些信息展懈，你還做著你本職工作那些事情销睁，不能說不 對，只不過你做好了存崖，領導不在乎啊冻记。

? 其實這背后就是一個資源投用利益最大化原則。就如同股市中来惧，為什么要選主升浪的股票冗栗。 不是因為這個股票的公司，真的有多好供搀，就是因為現(xiàn)在投錢買了隅居，你能在最短的時間獲取最大的利益。

在職場中葛虐，也是如此胎源，讓你去收集信息，靈活調整工作挡闰，不是說這個工作就真怎么樣乒融，而是你去做這個工作能夠為你升職加薪、成為領導心腹提供最大的價值摄悯，僅此而已赞季。 這些信息的作用就是告訴你，現(xiàn)在做什么是做好奢驯。而如果你成為領導的心腹申钩，平時接觸的多了，甚至領導他自己就會給你說瘪阁。這無疑就讓你比別人獲取功勞撒遣、業(yè)績更快一步。

? 貼近資源管跺。

任何單位义黎、公司、組織任何領導都是權力豁跑、資源的聚集點廉涕。只不過不同的層級、 崗位這些資源有大有小而已。這些資源有什么用狐蜕？比如宠纯，你去開拓客戶，重要送點東西层释、花點錢婆瓜，你工作遇到的難題，需要加人贡羔、加成本才能完成廉白。這些都算是資源的一種體現(xiàn)。如果你的領導的心腹乖寒，你訴訴苦蒙秒、說說實際情況，領導就給你加資源宵统。如果你不是領導的心腹， 那就真說不準了覆获。

俗話說马澈，巧婦難為無米之炊。職場中你想要做成事情弄息，有沒有資源支持完全是兩種截然不同 的情況痊班。以前，我工作中遇到困難摹量，找領導要資源支持涤伐。結果領導給我說，咱們國家六幾年 造兩彈的時候缨称，幾乎沒什么資源支持凝果，還不是靠自己搞出來了。然后要我學習這種精神睦尽，沒 資源自己想把辦法自己找資源克服困難器净，不要總想著向上級要。雖然我也認同當時那種克服 困難当凡、艱苦奮斗的精神山害。但是領導這態(tài)度和處理方法讓我心里就把他全家十八代給問候了十 八遍。MD 不想給就直說沿量，給老子繞圈圈說大道理干嘛浪慌！后來事情的確也做成了，如果領導給了資源來做朴则，會很輕松权纤。這些資源不是給你收在口袋作為對你的獎勵的，而是給你用來完 成其他事情的一種助力。

? 出位機會妖碉。所謂出位機會分兩個部分涌庭，一個是做事的機會。職場中的事情如果要分類欧宜，我自己個人覺得坐榆，不應該是否本職工作、是否勞動強度冗茸、之類的來分席镀。我的分法比較功利，往往是這幾個緯度來分夏漱，時間-功勞豪诲，時間-成長，總結的來說就是時間-你能獲得的利益挂绰。所以屎篱， 對于你正在做的、以及將來要接手的葵蒂，你要用這個緯度來分辨工作交播。對于那些耗時長、對你沒利的事情要推掉践付。而那些時間短（長也可以）但是對你目標（記住結合目標秦士，可以是升職、 可以是巴結攀附領導永高、可以是個人能力成長）能獲得巨大利益的隧土，你要主動搶著來做。

好命爬，當你學會分辨這些事情的時候曹傀，你就知道自己要選擇做什么了。這個時候你是否是領導的心腹至關重要饲宛。

因為卖毁，你想做不是你想就行，還要領導同意才行落萎。作為領導的心腹亥啦，當你主動提出來想做某個工作，領導相比較而言更大概率同意练链。另一方面翔脱，你主動提出來要做， 比起他來安排媒鼓，他也更省事届吁。再一方面错妖，反正要都要做，既然你開口了給你又有何不可疚沐。再再一方面暂氯，你知道這個事情有好處，領導同樣也知道亮蛔，你作為他的心腹痴施，既然你都說了，主動的來做究流，把這個好處給你又有何不可能辣吃？事情做了，你就有功勞和相應的利益了芬探。

? 另一方面的出位機會神得，是在領導的領導面前，即大領導面前偷仿。通常情況來說哩簿，你的直屬領導想提拔你，他只有建議權酝静、提名權卡骂，最后拍板的是在大領導那里。如果你不把這個有拍板權的大領導給搞定形入，最后就算你的領導提了你，人家直接說不行你還是抓瞎缝左。同樣這個大領導怎么巴結攀附亿遂、搞關系，這篇文章同樣也適用渺杉，只不過這一段蛇数，我想表達的是，如果你成為了領導的心腹是越。他多少會時不時的在大領導面前提起你來耳舅，不求讓大領導知道你多有本事， 關鍵是讓大領導知道有你這個人倚评。如果你不是領導的心腹浦徊，那么你的領導在大領導面前提起你的機會就會少很多。

? 別人巴結天梧。你們可以看看盔性，在每個單位，但凡是領導的司機呢岗、秘書冕香、甚至平時和領導關系比較好的人蛹尝，他們身邊是不是也圍繞這一群人？是這些人人格魅力很高悉尾？還是這些人很牛逼突那？ 都不是！因為他們和領導關系近构眯，算是領導的心腹愕难。所以有些人在展示沒辦法巴結攀附上領導的時候，就退而求其次來和這些人搞好關系鸵赖。當然务漩，搞好了關系，相關信息它褪，你也能獲得饵骨。 而且說不定，這些人很能有時候順帶在領導面前說一嘴你的好話茫打。

以前居触，我有個同事，老和大領導搭不上關系老赤，好幾次想謀求升職都不行轮洋，想成為大領導的心腹就更是不可能了。

? 于是他就換了個方式抬旺，他知道大領導有個心腹特別喜歡釣魚弊予，于是他也學釣魚，特意用這個愛好去結交心腹开财，一來二去兩人熟絡了汉柒，后來更是發(fā)展成為鐵哥們。心腹對他很照顧责鳍，幾次在大領導面前為他說好話碾褂。于是大領導知道了他，然后又搞了幾次偶遇历葛， 讓他和大領導有幾次獨處的機會正塌。具體如何可以參照我的電子書【職場中如何貼近權力】

后來他被提拔了兩次，每次都是去油水部門恤溶。

所以說乓诽，當你成為領導心腹的時候，自然有人會來巴結你咒程。至于送什么送禮问裕、請你吃飯都是 小意思。關鍵是當你占據這個位置的時候孵坚，你能夠借領導的勢來形成自己的資源體系為自己 布局粮宛。這也算好處窥淆，關鍵看你怎么用。

當然巍杈，成為領導的心腹的好處不止上面這些忧饭。這些東西或是直接、或是間接都能在生活筷畦、工 作中幫你很多忙词裤。但是前提是，你必須是已經真的成為了領導的心腹鳖宾。否則上面說的和你一 點關系都沒有吼砂。

我寫的東西，最多%30的人能看懂鼎文，%2的人能實施

謝謝各位渔肩，微信公眾號（勤天先生）給你【職場中如何貼近權力？】電子書