圖片來源：視覺中國

世界杯開幕臨近贸呢，蘇寧動作頻頻镰烧。目前，體育產(chǎn)業(yè)已是大蘇寧版圖中的一個重要版塊楞陷，而我們看到的大多僅是蘇寧體育帝國的冰山一角怔鳖。

事實上，近年來蘇寧以其在電商固蛾、體育傳媒败砂、足球俱樂部等產(chǎn)業(yè)資源為基礎(chǔ)赌渣，通過戰(zhàn)略擴張、投資并購昌犹，掌控上游版權(quán)坚芜，拓展中下游平臺和產(chǎn)品，在體育上的布局覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)斜姥。而張近東操盤下的蘇寧體育帝國的版圖還在擴張鸿竖，甚至有外界消息稱，蘇寧或?qū)⑵潴w育產(chǎn)業(yè)獨立上市铸敏。

外界對張近東的體育帝國有諸多解讀缚忧，更有甚者將其描繪得神乎其神。日前杈笔，蘇寧控股集團董事長張近東接受了《證券日報》記者的專訪闪水。他說：“2018年對蘇寧體育產(chǎn)業(yè)來說是關(guān)鍵的一年，蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)下一步的重心是IP的經(jīng)營和商業(yè)變現(xiàn)蒙具。而未來球榆，在蘇寧版圖中，零售和體育兩大板塊將產(chǎn)生更多交集禁筏〕侄ぃ”據(jù)了解，目前蘇寧已為這座體育帝國投入了數(shù)百億元篱昔。

投資數(shù)百億元 搶占體育年

要說張近東在體育產(chǎn)業(yè)的動作每强，可以說是快，且涉獵廣泛州刽。

五年前空执，更名后的蘇寧（當(dāng)時蘇寧云商）收購了視頻網(wǎng)站PPTV，開始在內(nèi)容領(lǐng)域進行延伸穗椅；兩年后脆烟，蘇寧接手江蘇舜天足球俱樂部，將其更名為江蘇蘇寧房待，后又并購了意大利的國際米蘭俱樂部邢羔。拿下這兩家俱樂部，讓蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟桑孩。

隨后拜鹤，在2015年到2016年間，PPTV迅速掌握了中超流椒、亞冠等最核心的體育版權(quán)敏簿。

幾年下來，蘇寧已經(jīng)積累起龐大的體育資源，其體育帝國悄然崛起惯裕。隨著蘇寧在體育產(chǎn)業(yè)的上下游不斷滲透温数，如今蘇寧的體育產(chǎn)業(yè)已是涵蓋足球俱樂部、體育媒體平臺蜻势、體育競技等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全體育生態(tài)撑刺。

張近東透露：“如果在體育產(chǎn)業(yè)有合適的并購標(biāo)的，蘇寧也還是會考慮的握玛」话”

從掌握版權(quán)的數(shù)量和規(guī)模來看，蘇寧體育在業(yè)界的確是聲勢浩大挠铲。目前蘇寧體育擁有歐洲五大聯(lián)賽冕屯、中超、亞冠等賽事版權(quán)拂苹，今年參加世界杯的80%的球員安聘，都參與了這些聯(lián)賽。

張近東說瓢棒，2018年是體育大年浴韭，對蘇寧來說也是關(guān)鍵的一年。蘇寧將圍繞世界杯做全方位的營銷音羞。而身揣多項獨家版權(quán)等資源的蘇寧囱桨，也正面臨商業(yè)變現(xiàn)的問題仓犬。

張近東告訴記者嗅绰，“2017年全年，我們PP視頻搀继、PP體育窘面、龍珠視頻年度累計服務(wù)用戶次數(shù)達37億，接下來我們要盡快將資源實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)叽躯〔票撸”

在過去一段時間里，江蘇蘇寧隊的很多場比賽点骑，張近東都親自到球場去看酣难，甚至走向臺前給球員加油打氣。

張近東說黑滴，他自己也是球迷憨募。而真正讓他決定讓蘇寧進入體育產(chǎn)業(yè)的是，他對體育產(chǎn)業(yè)前景的看好袁辈。同時他也很早就看到了體育產(chǎn)業(yè)在蘇寧轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的價值菜谣。“體育產(chǎn)業(yè)具有延展特性，對蘇寧而言尾膊，是超級IP媳危，是吸引用戶流量的超級入口「粤玻”

對體育產(chǎn)業(yè)待笑，張近東始終保持熱情。目前莺债，蘇寧還在體育產(chǎn)業(yè)上尋求延展和擴張滋觉。

張近東告訴記者：“蘇寧體育目前的支點在足球，未來會進入大眾體育生活齐邦、大眾體育運動和大眾體育活動等領(lǐng)域椎侠。”

體育和零售將高速聯(lián)動 通過0對1實現(xiàn)倍增

在第28個年頭里措拇，蘇寧完成了對零售我纪、物流、金融丐吓、體育等板塊的構(gòu)建浅悉。體育是張近東為蘇寧布局的重要的一個版塊。

對于蘇寧體育在大蘇寧板塊中的角色券犁，張近東認為：“體育是包含很多正能量因子的業(yè)態(tài)术健，有熱情、忠誠粘衬、拼搏荞估，這與整個集團希望樹立的社會形象很貼切，同時受眾很有活力稚新，能幫助品牌年輕化勘伺。”

張近東正在探索并推動蘇寧體育與蘇寧零售相結(jié)合褂删。他告訴記者飞醉，作為蘇寧眾多業(yè)態(tài)產(chǎn)品中的一員，去年底落地的蘇寧體育商茂旗艦店屯阀，是蘇寧體育和零售聯(lián)姻的一次嘗試缅帘。“落地體育零售門店难衰，只是蘇寧在體育版圖中的一角钦无。體育O2O智慧零售是蘇寧體育產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，是連接品牌召衔、俱樂部铃诬、球迷、消費者的紐帶，蘇寧體育將與零售產(chǎn)業(yè)保持高速聯(lián)動趣席”荆”

他認為，蘇寧體育和零售的協(xié)同宣肚，不是物理性的商品的疊加想罕，而是通過氛圍引導(dǎo)，變成場景重現(xiàn)霉涨，達成消費按价。要把用戶流量和關(guān)注變成產(chǎn)品和服務(wù)消費，形成消費聯(lián)動笙瑟。

同時張近東透露：“蘇寧體育零售經(jīng)營的產(chǎn)品不僅包含運動楼镐、戶外等常規(guī)商品，還包含智能設(shè)備往枷、賽事票務(wù)等體育全品類商品框产。接下來蘇寧體育在零售領(lǐng)域還將繼續(xù)擴張〈斫啵”

對于蘇寧多產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略以及這些產(chǎn)業(yè)與零售之間的關(guān)系秉宿，張近東打了一個形象的比喻：“無論未來蘇寧產(chǎn)業(yè)布局還會怎樣延展，零售始終是1屯碴，其它各產(chǎn)業(yè)都是這個1后面的0描睦，通過0的添加，倍增蘇寧零售整體的資源實力和行業(yè)競爭能力导而。蘇寧要長期堅持忱叭、始終堅守聚焦零售、同心多圓的發(fā)展戰(zhàn)略嗡载∫ざ啵”

來源：證券日報

原標(biāo)題：張近東：體育產(chǎn)業(yè)已投入數(shù)百億元 到了零售與體育高速融合的時刻