作為經(jīng)常與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)工作者接觸的我，馬東老師可以說是最有思考深度的工作者之一茄厘。今天矮冬，娛樂產(chǎn)業(yè)異軍突起，很多人闖進(jìn)了這個行業(yè)次哈，就想著賺錢胎署，但對這個行業(yè)的本質(zhì)卻沒有一個根本清晰的思考和認(rèn)識。而馬東老師對這個行業(yè)非常深邃的見解窑滞，這也是他幾個綜藝節(jié)目成功的主要元素琼牧。結(jié)合這幾天學(xué)習(xí)李善友老師的課和閱讀“領(lǐng)導(dǎo)力和新科學(xué)”，我也想談?wù)勎覍︸R東老師課程的一些看法和見解葛假。
1.現(xiàn)代新科學(xué)已從牛頓機(jī)械論的世界觀轉(zhuǎn)到了量子物理學(xué)的世界觀障陶，組織不再是一個一塵不變的機(jī)械組織，組織里的生命體也不再是年復(fù)一年工作的零部件聊训。量子物理學(xué)的世界觀里抱究，更強(qiáng)調(diào)組織里生命體的自主性和各生命體間的關(guān)系，組織的發(fā)展是建立在關(guān)系上的带斑，而任何一個動作都會影響組織里的關(guān)系鼓寺，繼而影響組織的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)馬東做“奇葩說”勋磕，都沒想好一個清晰的方向妈候，就先做起來。這個開始做的動作就開始影響這個組織挂滓。隨著時(shí)間的推移苦银，像肖驍?shù)雀嗟膬?nèi)容創(chuàng)作者參與進(jìn)來，組織關(guān)系不斷受到影響赶站，節(jié)目產(chǎn)品也發(fā)生了根本性的改變幔虏，以此達(dá)到今天這么一個成功的高度。很對人都是要想得非常清楚贝椿，有了詳細(xì)的計(jì)劃想括，有了確保的資源，才動手去做烙博。殊不知瑟蜈，不去做，永遠(yuǎn)都不會有關(guān)系渣窜，這個組織永遠(yuǎn)都轉(zhuǎn)不起來铺根，更別說組織的發(fā)展和成長了。
2.根據(jù)混沌理論乔宿，變化是不可避免的夷都，而自組織系統(tǒng)能在具有清晰同一性的原則下各個生命體能自然調(diào)整，應(yīng)付變化予颤，不斷產(chǎn)生出新型的組織狀態(tài)囤官，不斷提升自身的生命力，以確保自己的生存能力蛤虐。在混沌理論下党饮，控制是沒有任何作用，關(guān)鍵是看這個自組織系統(tǒng)是否有清晰的統(tǒng)一性驳庭。今天我們傳統(tǒng)的管理組織里刑顺，控制是維持秩序的最主要力量，而控制恰恰阻礙里組織里各位員工的主觀能動性和創(chuàng)造力饲常，使得整個組織無法應(yīng)對外部世界的變化蹲堂。所以要放棄控制，整個組織要找到清晰的統(tǒng)一性贝淤。這個統(tǒng)一性就是認(rèn)清自我柒竞，認(rèn)清自我發(fā)展的方向，認(rèn)清自我的價(jià)值觀播聪。只有整個組織里所有人都清晰認(rèn)識到這一點(diǎn)朽基，在這個統(tǒng)一性下再充分發(fā)揮自己的主觀能動性，這樣的組織才能有能力應(yīng)付外在變化离陶，才能不斷生長稼虎。馬東的米未傳媒?jīng)]有嚴(yán)格的層級架構(gòu)，不是靠傳統(tǒng)管理的控制去推動組織運(yùn)作招刨。馬東作為米未傳媒的創(chuàng)始人和精神支柱霎俩，清晰的知道自己是誰，自己要往哪里走沉眶，然后聚集具有相同夢想和一群人打却，這樣的組織形態(tài)才不斷創(chuàng)作出“奇葩說”、“飯局的誘惑”等頭部內(nèi)容產(chǎn)品沦寂。知道自己是誰也非常關(guān)鍵学密，這也是李善友老師提出的“能力圈”這一基石理論。馬東說传藏，他還沒有看清藝人經(jīng)紀(jì)這一行當(dāng)腻暮，就堅(jiān)決不去碰這個業(yè)務(wù)，而是把自己能做的做扎實(shí)毯侦，這體現(xiàn)了他非常了解自己的“能力圈”哭靖。
