企業(yè)自媒體不同的發(fā)展階段。
傳統(tǒng)企業(yè)自媒體揭保,其實(shí)就是它的企業(yè)報(bào)或者企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)電子版而已。講來(lái)講去都是企業(yè)內(nèi)部的那點(diǎn)事和老板的那點(diǎn)事兒存筏。
現(xiàn)代企業(yè)自媒體味榛,應(yīng)該是針對(duì)我們的目標(biāo)客戶的需求而設(shè)計(jì)的、超越企業(yè)內(nèi)容界限的善茎。例如频轿,中國(guó)平安打造一個(gè)叫做“平安頭條”的自媒體烁焙。
未來(lái)一定是一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷的時(shí)代耕赘。
前英特爾全球營(yíng)銷戰(zhàn)略總裁帕姆·狄勒撰寫(xiě)的《首席內(nèi)容官:解密英特爾全球內(nèi)容營(yíng)銷》一書(shū)。書(shū)中強(qiáng)調(diào)操骡,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一家公司都需要一位“總編輯”吃既,一位擅長(zhǎng)用內(nèi)容打動(dòng)用戶的“設(shè)計(jì)師”跨细,一位具有跨界思維河质、擅長(zhǎng)跨區(qū)域整合戰(zhàn)略、長(zhǎng)袖善舞的“首席內(nèi)容官”掀鹅。
我們必須盡快建立自己的企業(yè)自媒體矩陣,必須形成自己的強(qiáng)大的內(nèi)容制造能力戚丸。因?yàn)榛谧悦襟w和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的內(nèi)容營(yíng)銷是一個(gè)成本最低扔嵌、效果最好的傳播方式。
而且我們過(guò)去的實(shí)踐完全證明了企業(yè)自媒體它不僅是一個(gè)傳播平臺(tái)胁勺,還是一個(gè)銷售平臺(tái)独旷,而且也是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的平臺(tái),三位一體嵌洼,可以非常好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建。
社群讓私域流量成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)褐啡。
所謂的私域流量就是說(shuō)你通過(guò)自己的運(yùn)營(yíng)回溺,比如說(shuō)公眾號(hào)混萝、抖音萍恕、微博、APP允粤、各種平臺(tái)所得到的數(shù)據(jù)或者是流量崭倘,這個(gè)叫私域流量。
私域流量很好用类垫,因?yàn)橥耆莆赵谀闶稚纤竟猓坏┙⑵饋?lái)以后,它的維護(hù)成本和運(yùn)營(yíng)成本都會(huì)比較低悉患。但是它所持續(xù)發(fā)生的效果會(huì)非常好残家。
例如,京東“芬香”模式售躁,“你建群坞淮,我運(yùn)營(yíng)”。利用個(gè)人的私域流量和個(gè)人的IP信用等陪捷,創(chuàng)建意見(jiàn)領(lǐng)袖回窘,進(jìn)行社群營(yíng)銷。京東“芬香”有一個(gè)專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)市袖,讓不會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,讓不會(huì)講故事的品牌會(huì)講故事苍碟。再配合一系列的優(yōu)惠政策酒觅、返利政策,讓意見(jiàn)領(lǐng)袖獲得返利驰怎。實(shí)現(xiàn)個(gè)人IP與企業(yè)IP的互動(dòng)發(fā)展阐滩。
現(xiàn)在大家都能夠看到私域流量的價(jià)值所在,問(wèn)題就是說(shuō)誰(shuí)能夠先做县忌,誰(shuí)的思維能夠領(lǐng)先掂榔,誰(shuí)就能夠提早地獲得好的回報(bào)。
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未來(lái)所有的企業(yè)症杏,不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)装获;所有的企業(yè)也都將是媒體。所有的企業(yè)都必須像媒體一樣思考厉颤,“媒體化生存“穴豫。