再一次重復(fù)聽秦剛老師的課程近迁，和第一次聽的時候有了很多不一樣的體會和領(lǐng)悟艺普，
首先我明白了打造自己成為品牌的重要性，給自己一個準確的定位鉴竭，定位不對努力白費歧譬，
有了自己準確的定位，就可以開始列計劃了拓瞪，必須有一個大的目標缴罗，然后再把大目標分解成中期目標和短期目標，這樣子就比較清晰了祭埂，
最重要的是:一定要有使命感面氓，沒有使命感，為什么做蛆橡？怎么做舌界？如何做都不是明確的，
給別人提供什么樣的幫助泰演？提供什么樣的價值呻拌？沒有使命感是很難實現(xiàn)和完成的，
明確使命感后睦焕，制定一個詳細的計劃藐握，先做什么，后做什么垃喊，如何清除過程中的障礙猾普，執(zhí)行起來才會容易的多，
一個品牌公司的運營必須要三個方面的人才本谜，彼此合作才可以得以完成初家，
CEO首席執(zhí)行官，我的客戶是誰，我能夠給我的客戶提供什么價值溜在，
CTO首席技術(shù)官陌知，有個安身立命的技能，并且把它做到極致掖肋，整合資源的能力仆葡，把別人的資源變成自己的資源，
COO首席運營官培遵，負責(zé)把CEO的計劃和CTO的技術(shù)實現(xiàn)的角色浙芙，處理過程中的細節(jié)和解決問題，
把自己成為品牌公司來運營籽腕，同時要具備CEO嗡呼、CTO、COO三個角色的能力皇耗，
任何個人或企業(yè)都可以做到自明星南窗，如何打造個人品牌武器，如何推廣自己郎楼，如何定位万伤，如何策劃，如何執(zhí)行呜袁，
因為有了使命感才可以更好的去銷售和服務(wù)敌买，沒有使命感不論在賣什么都難，
現(xiàn)在是微信互聯(lián)網(wǎng)時代阶界，人們都普及了手機虹钮，幾個億的微信用戶，而現(xiàn)在人們獲取信息的方式膘融，基本上都是通過微信移動端獲取的芙粱，
微信上天天都有大量的信息，只要敢寫氧映，就有人敢看春畔，所以把自己當(dāng)成品牌一樣去運營，是非常重要的岛都，
