天賦秉異的人永遠是少數，剩下的都是資質平庸的蕓蕓眾生鲸拥。相信即使只是普通人拐格，也有一顆不甘于平庸的心。那么資質平庸的人該如何在職場上做出一番成就呢
其實以大多數人的努力程度之低刑赶，根本輪不到拼天賦捏浊。你需要的是比別人更加熟悉職場的規(guī)則、遵守規(guī)則撞叨、利用規(guī)則，這個過程也是“被社會與職場的規(guī)律馴化”的過程牵敷『恚“被馴化”是無法避免的，只有熟悉“游戲規(guī)則”枷餐，才能更好地“玩游戲”靶瘸。
一名華為網絡工程師員工在離職時總結出11條職場心得，希望能幫助你更好適應職場人生尖淘。
1奕锌、你有“同理心”嗎?
什么叫“同理心”?
說復雜點兒，同理心就是站在當事人的角度和位置上村生，客觀地理解當事人的內心感受惊暴，且把這種理解傳達給當事人的一種溝通交流方式。
說簡單點兒趁桃，同理心就是“己所不欲辽话，勿施于人”。將心比心卫病，也就是設身處地去感受芜壁、去體諒他人。說白了外邓，同理心就是“情商”侈玄。
具體點說：同理心就是，領導交辦一項工作帜平，你要讀懂他的目的幽告、看清他的用意。
我經常遇到這樣的情況：給團隊成員安排工作時裆甩，一再詢問“我說明白了嗎”“有沒有問題”冗锁，再三確認后，提交上來的東西仍然答非所問嗤栓。所以我在接受任務時冻河，總會向領導確認：你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個以后箍邮，就可以站在他的角度，有效的幫他解決問題叨叙。
2锭弊、聽話，出活
什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東摔敛，累死也無功”廷蓉，誰是“東”啊?你的直屬領導就是“東”，大部分時候马昙，聽他的話準沒錯兒桃犬。
根據我的經驗，一般來說行楞，領導都比你水平高攒暇，起碼在一點上是這樣：他比你信息更全面、判斷的更準確子房。因為領導更容易接觸到更高層形用，更了解更高層的意圖，他知道的你不知道证杭，你在自己的角度上認為“這么做對”田度，但領導在更高的層面，并不一定這么看解愤。
什么叫“出活”?就是領導給你的工作镇饺，你得按時完成并且匯報總結。如果這個工作要持續(xù)較長時間送讲，那么你需要階段性的給領導反饋奸笤。
我們經常犯一個錯誤，領導安排的工作哼鬓，他不問你也不說监右，黑不提白不提這事兒就算過去了。過去了?哪兒那么容易啊!領導都記著呢异希，你等他問你的時候——“誒小陳健盒，上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經在心里給你寫上了標簽：“不靠譜”。一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉称簿，兩個“不靠譜”就很難轉變印象扣癣，三個“不靠譜”你就沒有機會了。
3予跌、要想人前顯貴，必須背地里受罪
道理并不難懂善茎，就是真到受苦的時候就含糊了券册。
有的人會說，我年紀輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍，這本是一個價值觀的問題烁焙，沒什么可說的航邢，一個人想怎么生活都對。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結的骄蝇，和這些朋友膳殷，是可以聊的。
馬云曾經說過：我們追求的應是人生的大平衡九火，而不是一時一日的小平衡(大意如此)赚窃。新東方也有一句話說：怕吃苦吃苦一輩子，不怕苦吃苦半輩子岔激。兩句話大意相同勒极，值得深思。
4虑鼎、能忍多大事兒辱匿，就能成多大事兒
有一天加班，晚上2點鐘到家炫彩，收到老板的一封郵件匾七，批評我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰江兢，還很委屈昨忆。于是當即奮筆疾書，回郵件!解釋我是如何工作的划址，我做的如何有道理扔嵌，我做的如何有效果……寫了2000多字。
寫完了夺颤，我好像冷靜了一些痢缎，我就琢磨一個事兒：如果我是老板，我對一個員工工作不滿意世澜，于是我給他寫了封郵件批評他独旷，我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然后我就突然明白了寥裂，于是我把那2000多字都刪了嵌洼，簡單回復了一句話，大意是：我會反思工作的問題封恰，然后盡快整改麻养。
兩個月后我晉升了。在我的晉升儀式上诺舔，我對我老板說起這件事鳖昌，他對我說备畦，我知道你很委屈，我就是想看看你在面對委屈和壓力時许昨，會有怎樣的反應懂盐，這體現了一個人的成熟程度。
5糕档、總躲著領導莉恼，你就危險了
不少人躲著領導，盡量少跟領導說話速那、繞著領導走俐银。因為跟領導近了事兒就多，不跟領導多接觸琅坡，事兒少悉患，多清閑。這是“一葉障目榆俺，不見泰山”售躁。
如果你想在工作上取得一些成績，我建議還是應該主動的多和領導溝通茴晋。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話陪捷，真話、有用的話诺擅、有價值的話不一定說市袖。這并不是他不想說，而是沒機會說烁涌。
有心的員工會隨時抽時間和領導溝通苍碟、增加私人交流的機會：一起吃飯、一起抽煙撮执、一起上下班微峰、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會，你可以了解領導對于你的看法抒钱、對于工作的觀點蜓肆，這些都有益于你調整自己的工作的方式。
有朋友擔心這樣做會引起領導反感谋币，其實完全不會仗扬，領導們多是孤獨的，如果他發(fā)現有一個員工虛心向他請教蕾额、積極分享工作的思考早芭，他是非常高興的。
老板也是人诅蝶，大家用人類的方式溝通退个，一切會變得簡單很多精肃。
6、幫助別人千萬別吝嗇
當你正在忙于某項工作時帜乞，有同事來向你“求助”，很多時候我們會很直接筐眷、甚至粗暴的拒絕黎烈，殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。
風水輪流轉匀谣，在一家公司里照棋，大家的工作互相交叉的幾率很大，說不定你會用上誰武翎，這些人脈關系需要平時去維護烈炭。今天你幫助了人家，說不定明天對方就會成為你的救命稻草宝恶，這非撤叮可能。
7垫毙、目標再目標霹疫，量化再量化
沒有目標的，都不叫工作;沒有量化的综芥，都不叫目標丽蝎。
在接受一項工作時，先問目標是什么;在布置一項工作時膀藐，先交代目標是什么屠阻。這個不說清楚，都是扯淡额各。
不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標外国觉，還得知道你的部門、你的公司的目標臊泰，最關鍵的蛉加，你需要知道，你的工作在總體目標中處在什么地位缸逃、扮演什么角色针饥。如果你發(fā)現，你工作的目標和總體目標關系很小需频、甚至沒有關系丁眼，那么你就很容易被拿掉。
8昭殉、找到解決問題的辦法是我的義務
領導安排的工作苞七，不能說“我做不了”藐守、“我做不到”。
公司請我們來工作蹂风，是為了解決問題的卢厂，如果不能解決問題，我們就沒有價值惠啄。工作推進中遇到困難慎恒，無法繼續(xù)進行，這是很正常的事兒撵渡，我們需要做的是主動尋找答案和辦法融柬，哪怕你的辦法不妥，那么就去問趋距，但無論如何不能對你的領導說粒氧，我不會。
解決問題的能力是員工最關鍵的能力节腐，沒有之一外盯。在工作中遇到困難特別正常，在這時翼雀，我們有一項義務门怪，就是找到解決問題的辦法。
9锅纺、盡量不說“不是我掷空，我沒有”
盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話囤锉，因為這些話毫無作用坦弟，領導聽慣了這樣的推卸之詞，絲毫不會為之所動官地。
此時如果能夠主動承擔責任酿傍，反而體現了一種擔當。即便真是被冤枉了驱入，當場辯解往往也不是最明智的選擇赤炒，可以先保持沉默，私下找機會和領導進行溝通亏较。
10莺褒、“言多必失”死得慘
在公司里，少說閑話雪情，不說是非話遵岩，不做是非人。
你就相信一點：你說的每句話，你的老板都會知道尘执。好話可能不一定舍哄，壞話則是一定的。還是做個正直的人吧誊锭，這樣最簡單表悬，也受益最大。正直人的原則是：批評當面說丧靡，贊美背后講签孔。
11、知道什么時候離開
好多同事和朋友和我聊過離職的話題窘行，我對朋友們的建議是，如果你因為覺得工作不爽图仓，那就別離職罐盔，因為甭管到哪里，都會不爽：老板不喜歡救崔、同事不可愛惶看、工作太勞累、關系太復雜……我以我在多家大公司工作的經歷擔保：幾乎所有我工作過的公司六孵，令人不爽的事兒都是一樣的纬黎。
那么什么時候離開呢?有兩種情況：
1、在這家公司劫窒，你已經沒有上升的空間本今、無法學習到更多的東西了;
2、在這家公司主巍，你已學到足夠的知識冠息，可以在新領域或新平臺上一展身手了。
