第一次清晰感知到獨(dú)立思考
生活中我會(huì)進(jìn)行股票投資皇型，所以也對(duì)多個(gè)領(lǐng)域保持著好奇。很多時(shí)候砸烦，我對(duì)個(gè)股或者行業(yè)的判斷存在滯后性弃鸦，就比如說，唯有等到一只股票漲上來了幢痘，新聞鋪天蓋地了我才能明確地發(fā)現(xiàn)它唬格，而這時(shí)候它已經(jīng)貴的沒法再買了不是嗎！
今年的白酒行業(yè)就是這樣的例子，現(xiàn)在是2019年10月购岗，可以說白酒行情持續(xù)了一整年汰聋。而我在看資料無論是研報(bào)也好，新聞也好喊积，他們最常提到的今年白酒市場(chǎng)那么好的原因是：
消費(fèi)升級(jí)明顯马僻，行業(yè)集中度提高，高端白酒放量注服，需求極其旺盛，五糧液和瀘州老窖承接茅臺(tái)產(chǎn)能不足的劣勢(shì)措近，需求大增
省級(jí)龍頭也消費(fèi)升級(jí)溶弟，進(jìn)攻次高端市場(chǎng)，量?jī)r(jià)齊升
隨后的一天瞭郑，在和同事聊天辜御，他問我什么股票好，我說今年白酒行業(yè)增長(zhǎng)的厲害屈张，看那五糧液今年到現(xiàn)在都漲了1.5倍了擒权。他問我說：
為什么五糧液漲那么多？
我照著上面的理由阁谆，說：
今年五糧液承接因?yàn)槊┡_(tái)產(chǎn)能不足造成的需求碳抄，放量增長(zhǎng)而且價(jià)格也提高了一些……但就是覺得越說底氣越不足。
我仔細(xì)想來知道自己底氣不足在哪里：
去年乃至于今年场绿，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都沒那么樂觀的剖效，內(nèi)憂外患的，究竟是誰喝了那么多的高端白酒焰盗。始終想不明白璧尸，雖說從結(jié)果的角度看，銷量那么高熬拒，有可能被囤起來有可能喝了但不管怎的需求是存在的爷光。
所以就在那一刻，越說越?jīng)]有底氣的那一刻澎粟，我終于意識(shí)到我只是片面的拿別人的觀點(diǎn)來用蛀序，至于它是否真的對(duì)，能不能經(jīng)得起推敲完全沒考慮過活烙，直到我在向別人講的時(shí)候哼拔，才發(fā)現(xiàn)思維的漏洞，才發(fā)現(xiàn)自己根本回答解釋不了那個(gè)“讓我底氣不足的問題”——于是瓣颅，我終于發(fā)現(xiàn)了自己在深刻地人云亦云倦逐，別人說什么我就在“學(xué)”什么，根本沒有獨(dú)立思考。
除此之外檬姥，還暴露出的一個(gè)問題是：“我不光沒有獨(dú)立思考的人云亦云曾我，還只是愛把看到的學(xué)到的，當(dāng)做一種談資健民，而沒有真正掌握一門技能抒巢。”怎么叫真正掌握一門技能呢？在我的定義里秉犹，就是能靠它解決“吃飯”問題蛉谜，這就是掌握了這門技能。
還有一個(gè)與此相關(guān)的故事叫《日本失去了二十年崇堵，為什么還沒有垮掉型诚？》。這是一篇非常好的文章鸳劳，對(duì)于日本狰贯，從我們小時(shí)候就開始不絕于耳的述說著，日本如何由于上世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)泡沫造成這個(gè)國(guó)家股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)一蹶不振赏廓，經(jīng)過二十多年而沒有恢復(fù)過來的故事——但你從來沒有想著這樣一個(gè)題都說日本失去了二十年涵紊，但為什么還沒有垮掉——有沒有覺得很熟悉，“人云亦云”的不一定是對(duì)的幔摸，看一個(gè)事物想到它至少有兩個(gè)面摸柄，有助于獨(dú)立思考。在這個(gè)例子里既忆，就是日本切切實(shí)實(shí)的經(jīng)歷過上世紀(jì)90年開始的衰退塘幅，但他們也在痛定思痛，比如積極進(jìn)行基礎(chǔ)研究尿贫，成果是“2001年电媳，日本政府曾經(jīng)制定了一項(xiàng)雄心勃勃的科學(xué)計(jì)劃，口號(hào)是“50年內(nèi)拿30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)”庆亡。19年過去匾乓，拿了19個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)∮帜保”還有就是拼缝，日本原來紅紅火火的制造聞名的企業(yè)開始低調(diào)的轉(zhuǎn)型了，比如“當(dāng)年憑借電視和白色家電風(fēng)靡中國(guó)的東芝彰亥，家電轉(zhuǎn)讓給了美的咧七，他們現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)成了大型核電、新能源和氫燃料電池電站等領(lǐng)域任斋。當(dāng)年冰箱洗衣機(jī)在全球熱銷的松下继阻，現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)是：環(huán)境解決方案、互聯(lián)網(wǎng)通解決方案、汽車瘟檩、消費(fèi)電子等這一類的B2B的業(yè)務(wù)抹缕。”再比如半導(dǎo)體芯片墨辛、光學(xué)儀器卓研、高精度機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域都還是日本企業(yè)占優(yōu)勢(shì)睹簇，所以“我們看到一個(gè)產(chǎn)品奏赘，可能品牌是美國(guó)企業(yè)、歐洲企業(yè)或者中國(guó)企業(yè)太惠，但是里面技術(shù)含量最高的零部件磨淌，也許印著日文《膺叮”
你看，這還是你記憶中的那個(gè)日本嗎柜某，不是了吧嗽元！腦海中殘存著對(duì)日本片面的印象，道聽途說得來的老舊資訊喂击，最終會(huì)害了誰剂癌？一定是我們自己，所以翰绊，警惕人云亦云佩谷，多想想獨(dú)立思考該如何思考！
