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身披全球名校mba馬褂的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理琼娘、深諳全球經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)的鄧經(jīng)理嫁艇，長(zhǎng)期不設(shè)任何管理職位。為留一張白紙好渠，甚至無視貴重金屬報(bào)廢（應(yīng)該遠(yuǎn)低于一群管理人員工資）昨稼。冥冥之中，似乎就是專為等待本人的智慧軟實(shí)力建設(shè)拳锚，從而一舉書寫高效低耗奇跡假栓。個(gè)中緣由值得深思。

在全球理論界晌畅、企業(yè)界眼中但指，m國(guó)企業(yè)缽滿盆滿的真金白銀擺在那里，由不得你不服抗楔。唯m企馬首是瞻棋凳，亦步亦趨的照搬m企模式，成為全球趨之若鶩的不當(dāng)之勢(shì)连躏。然構(gòu)成m企的盈利要素剩岳，不是任誰都能夠拼湊、復(fù)制得來的入热。

作為“胡蘿卜加大棒”的實(shí)踐先驅(qū)拍棕，早已形成得天獨(dú)厚的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。如不少百年老牌企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制勺良，是一代又一代著名企業(yè)家心血結(jié)晶的積累绰播。一些卓越m企的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制，已完善到通過入職手冊(cè)尚困，就能讓新成員清楚做什么蠢箩、怎么做，做到什么程度（標(biāo)準(zhǔn)）事甜，將獲得怎樣的待遇或怎樣的升遷機(jī)會(huì)等谬泌，整體細(xì)節(jié)流程的明文規(guī)范。

等價(jià)交換的全程細(xì)節(jié)的明碼標(biāo)價(jià)逻谦，有效壓縮了潛規(guī)則等暗箱操作的“腫瘤”繁衍空間掌实，大幅規(guī)避了各職能利益的極端對(duì)立矛盾風(fēng)險(xiǎn)，向公平邦马、正義贱鼻、透明的文明進(jìn)步宴卖，跨出具有里程碑意義的一步。

在長(zhǎng)期的相互作用過程中忱嘹，m企耳濡目染的機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)嘱腥，復(fù)制照搬的難度非同小可。

m企的盈利拘悦，并不僅僅局限于經(jīng)管的本身，更有其全球先導(dǎo)性的制規(guī)和技術(shù)橱脸、資本础米、市場(chǎng)等主動(dòng)權(quán)，所構(gòu)筑的“金字塔”特殊優(yōu)勢(shì)添诉，成為其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一部分屁桑。虹吸般高附加值，客觀上成為他人覬覦不得和撼動(dòng)不得的專利栏赴，更是復(fù)制不來的蘑斧。

經(jīng)營(yíng)管理這門學(xué)問，近百年來在發(fā)達(dá)體中獲得了長(zhǎng)足發(fā)展须眷，為人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)竖瘾。然學(xué)無止境，不能時(shí)時(shí)事事回答為什么只能這樣而不能那樣的方向性問題花颗，成為當(dāng)今管理科學(xué)的瓶頸捕传。方向性失誤，普遍是構(gòu)成滅頂之災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的主要根源扩劝，恰如羊羔偏偏迎向虎狼逃跑一樣庸论。換言之，“胡蘿卜加大棒”的理論及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)棒呛，盡管推動(dòng)了人類經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的滾滾向前聂示，但遠(yuǎn)未盡善盡美到顛撲不破的金科玉條。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理簇秒，被有人形容為“整合各生產(chǎn)力要素”鱼喉。經(jīng)管活動(dòng)中所涉眾多的人與事，樁樁件件都是生產(chǎn)力要素的組成部分宰睡，樁樁件件都由不同要素構(gòu)成蒲凶。如動(dòng)物的構(gòu)成要素，有蛋白質(zhì)拆内、多糖旋圆、鈣、鐵麸恍、鈉等等灵巧，每一要素都有特定質(zhì)與量結(jié)構(gòu)個(gè)性化的不同搀矫，不是等質(zhì)等量的齊頭并進(jìn)，而是劑量各不相同的配方組合刻肄。每一要素的質(zhì)與量瓤球，都會(huì)隨著供需關(guān)系的變化而變化，存在供需的時(shí)空差敏弃，要的是雪中送炭而不是酒后添杯甚或永無蹤影卦羡。各要素分別在什么狀態(tài)下的大體占比參數(shù)是多少，第一步該怎么做麦到、達(dá)到什么程度绿饵、標(biāo)準(zhǔn)，第二步又該怎樣等等瓶颠，沒有來因去果微觀知識(shí)所構(gòu)筑起來的導(dǎo)向功能拟赊，還就眼花繚亂到無恰是從。

缺乏各要素優(yōu)化配置的正確認(rèn)識(shí)與正確方法粹淋，若再遇到偏聽偏信者來主導(dǎo)吸祟，一個(gè)人或企業(yè)內(nèi)外循環(huán)的供需關(guān)系，久必失衡桃移、失調(diào)屋匕。職能利益與職能價(jià)值脫鉤，等價(jià)交換退居暗箱谴轮，主觀創(chuàng)造積極性蕩然無存炒瘟，敗絮其內(nèi)頹勢(shì)畢露。

一名職業(yè)經(jīng)理第步，若缺乏與時(shí)俱進(jìn)精神疮装，不能胸懷全體成員——形同自殘耳目，就不能匯聚粘都、發(fā)掘廓推、發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì)，普遍會(huì)將全體成員拖進(jìn)一損俱損惡性循環(huán)的無底洞翩隧。

認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)決定思維導(dǎo)向功能樊展，豐富認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)，必然改善命運(yùn)堆生。物質(zhì)不滅的真諦在于专缠，凡事均預(yù)留了允許失誤、糾錯(cuò)淑仆、調(diào)整的時(shí)間和空間涝婉。各要素在相互作用過程中能夠互為轉(zhuǎn)化，以填補(bǔ)相關(guān)要素的空缺蔗怠，短期內(nèi)尚不會(huì)構(gòu)成致命威脅墩弯，只是代價(jià)高難持之以恒吩跋。可承受范圍的失敗乃成功之母渔工，及時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的營(yíng)養(yǎng)锌钮，整裝再來，是孕育后浪推前浪中堅(jiān)力量的搖籃引矩。