思考:OKR是指在大方向確定的同時(shí)茂缚,再加入可衡量的指標(biāo)戏罢。但這也需要有注意的地方:
首先,大方向的確定脚囊,必須是公司上下一致統(tǒng)一好的龟糕,不能老板的方向是東,下屬的方向是西悔耘。
其次必須有可衡量讲岁,可考核的目標(biāo),可采用遞進(jìn)式考核衬以,就像剝洋蔥式缓艳,外層考核不了,再剝下一層看峻,若無法考核就無法確定這個(gè)OKR工具是否好用阶淘。
思考:OKR是指在大方向確定的同時(shí)茂缚,再加入可衡量的指標(biāo)戏罢。但這也需要有注意的地方:
首先,大方向的確定脚囊,必須是公司上下一致統(tǒng)一好的龟糕,不能老板的方向是東,下屬的方向是西悔耘。
其次必須有可衡量讲岁,可考核的目標(biāo),可采用遞進(jìn)式考核衬以,就像剝洋蔥式缓艳,外層考核不了,再剝下一層看峻,若無法考核就無法確定這個(gè)OKR工具是否好用阶淘。