作為經(jīng)常跑各種項目的我苛蒲，總是在天馬行空的創(chuàng)意與項目成本中找平衡和抉擇卤橄。
運營和渠道要定制落地頁，上周已經(jīng)討論了各種方案臂外，昨天突然把我拉進一個群拽出好幾套文案和各種競品截圖窟扑，群里說每套做一個H5，手繪漏健、動效等等效果...你妹呀嚎货！
我耐住性子看完競品截圖并回顧了我們之前的落地頁，心理生出種種問題蔫浆。
1.看一下需求方和討論組的對話殖属，思考她們之間的利益關(guān)系；2.該項目解決什么樣的用戶或產(chǎn)品問題瓦盛；3.流程是否清晰洗显；4.對競品和咱們自身有的產(chǎn)品做橫向比較
接下來帶著各種問題去找需求方...
經(jīng)過一番溝通，了解到該需求是一個測試方案原环，主要目的是解決某個渠道縮短品牌入口的用戶轉(zhuǎn)化路徑長度的問題挠唆，使用品牌內(nèi)容呈現(xiàn)H5頁面，時間大約是2天上線嘱吗。
第一次討論玄组，PM、渠道、設(shè)計巧勤、前端嵌灰、測試...大家先后給出專業(yè)建議與排期預(yù)估。我這邊建議該需求是一個測試性項目不建議走全流程颅悉，在設(shè)計環(huán)節(jié)使用復(fù)用的方式進行支持沽瞭，并按照目前團隊排期的情況進行優(yōu)先級的調(diào)整（其實目前能接這個需求的設(shè)計師只有我了，大家都在忙其他項目剩瓶。呵呵驹溃。）
結(jié)論：做單頁的品牌型落地頁，優(yōu)先級較高延曙，設(shè)計預(yù)計2天時間豌鹤，前端一天、測試一天枝缔、本周五上線布疙，大家開始干活...
