近日将鸵，力克川董事長王金鉑向力克川全體家人推薦《華為的冬天》，要求全員認真閱讀佑颇，深入學習顶掉。
常務副總邵慶在二樓學習室組織召開了居安思危，體現(xiàn)價值——《華為的冬天》學習會挑胸，副總經理黃仁山痒筒、霍愛華等高層及后勤全體員工參加培訓、學習茬贵。邵總在學習會上宣講了《華為的冬天》一文簿透，結合公司實際情況講出了自己對文章的理解和看法。
常務副總邵慶宣講《華為的冬天》
副總經理黃仁山解藻、霍愛華參加學習
學習不是一紙空談老充，重要的是學以致用。邵總要求在學習會后分部門進一步討論螟左、學習《華為的冬天》啡浊。
財務部組織討論、學習《華為的冬天》??
技術部組織討論胶背、學習《華為的冬天》??
品質部組織討論巷嚣、學習《華為的冬天》??
綜合部組織討論、學習《華為的冬天》??
《華為的冬天》一文是任正非在華為2000年年銷售額達220億元钳吟，利潤近30億元人民幣廷粒，位居全國電子百強首位時所寫。在遍地鮮花和掌聲的時候红且，任總大談危機和失敗坝茎，居安思危，確實發(fā)人深省直焙。盡管18年已經過去景东，但《華為的冬天》一文依舊沒有過時，在很多地方體現(xiàn)了它的價值奔誓。文中除了觀念指正還有很多細節(jié)的方法論斤吐，如何規(guī)范化管理，形成工作的模板化厨喂，提高工作效率和措、減少用工、簡化流程等內容蜕煌，非常踏實務實派阱，是非常值得我們認真學習，積極反思的斜纪。
一篇文章救不了企業(yè)贫母，只有勤勤懇懇的工作文兑，踏踏實實的提效率，降成本腺劣，抓質量绿贞，做服務，企業(yè)的春天才會更長久橘原。
