從采購(gòu)到入庫(kù)再到產(chǎn)品的銷售评肆,每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。管理者想要直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表盹廷,但呈現(xiàn)出來(lái)的效果并不大理想久橙,且隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷增長(zhǎng)淆衷,從海量的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)中獲取想要的數(shù)據(jù)價(jià)值也越來(lái)越困難,依靠人工做多維度的進(jìn)銷存報(bào)表耗時(shí)耗力甚带,難以對(duì)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行靈活的深入挖掘分析佳头。
例如,在采購(gòu)環(huán)節(jié)中碉输,怎樣能夠從不同維度對(duì)采購(gòu)的歷史價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行分析亭珍,以了解采購(gòu)員的議價(jià)能力?供應(yīng)商的品質(zhì)如何闰非?
例如财松,在銷售環(huán)節(jié)中,哪些產(chǎn)品更具有銷售前景菜秦?哪些客戶的貢獻(xiàn)更大舶掖,更值得開(kāi)發(fā)眨攘?
例如,在存貨環(huán)節(jié)共螺,管理者如何及時(shí)掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況藐不?庫(kù)存是否合理秦效?怎樣才能減少庫(kù)存呆滯情況,以降低庫(kù)存管理成本挑秉?
想直觀地掌握上述情況衷模,進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析報(bào)表怎么做蒲赂?
采購(gòu)分析報(bào)表
比如滥嘴,采購(gòu)分析中至耻,我們可以借助下面這樣的采購(gòu)分析報(bào)表:
從時(shí)間維度出發(fā)尘颓,分析采購(gòu)金額的歷史變化趨勢(shì)、供應(yīng)商的采購(gòu)金額占比互广、物料的采購(gòu)比重等等惫皱;
也可從供應(yīng)商維度出發(fā),分析掌握不同區(qū)域供應(yīng)商的采購(gòu)價(jià)格歷史變化等旅敷,以了解供應(yīng)商品質(zhì)媳谁,并及時(shí)調(diào)整更換供應(yīng)商:
銷售分析報(bào)表
比如晴音,銷售分析中,我們可借助這樣的銷售分析報(bào)表:
可從不同區(qū)域維度中首量,直觀了解到哪些客戶的銷售貢獻(xiàn)最大加缘,從而為管理者從區(qū)域藍(lán)圖中看客戶貢獻(xiàn)拣宏,以便在是否更進(jìn)一步開(kāi)發(fā)這些區(qū)域有價(jià)值的客戶時(shí)勋乾,提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考辑莫。
若是想掌握不同產(chǎn)品的銷售狀況各吨,還可參考下面這樣的銷售分析報(bào)表:
從多維度(時(shí)間袁铐、區(qū)域剔桨、門(mén)店等)具體分析產(chǎn)品的銷售狀況,及時(shí)了解產(chǎn)品的銷售前景瑰谜,可為企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品似舵、銷售產(chǎn)品等時(shí)提供參考。
存貨分析報(bào)表
比如砚哗,存貨分析中龙助,為了快速掌握到企業(yè)的存貨是否合理,可以參考下面這樣的分析報(bào)表:
可從不同維度(倉(cāng)庫(kù)蛛芥、物料構(gòu)成等)及時(shí)了解各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物料呆滯庫(kù)存情況提鸟,幫助管理者及時(shí)處理呆滯物料,從而合理化庫(kù)存結(jié)構(gòu)仅淑,為企業(yè)進(jìn)銷存策略的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)称勋。
還可借助下面這樣的存貨數(shù)據(jù)分析報(bào)表:
從時(shí)間、物料等多個(gè)維度解讀存貨周轉(zhuǎn)率涯竟、毛利率等存貨數(shù)據(jù)指標(biāo)變化趨勢(shì)赡鲜、結(jié)構(gòu)占比及其存貨明細(xì)等情況,幫助管理者及時(shí)掌握企業(yè)存貨狀況庐船。
當(dāng)然银酬,上述進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析報(bào)表僅供參考±钇疲可利用BI根據(jù)需求設(shè)計(jì)定制數(shù)據(jù)分析報(bào)表。