自己對于創(chuàng)業(yè)的一點小小的見解男图，希望大家指出錯誤觀點 謝謝~
創(chuàng)業(yè)難，要資金甜橱，要資源逊笆。就算都有也不代表企業(yè)長存，要看市場買不買單岂傲，看客戶愿不愿接受你的東西难裆。
前期創(chuàng)業(yè)人肯定是了解市場做調研，產(chǎn)品定位镊掖，銷售群眾差牛，發(fā)展分析等等。我覺得在找到市場和做好定位后最重要的是宣傳和服務堰乔。宣傳擴大知名度偏化，許多消費者都是沖著名氣來了解產(chǎn)品的，但是最后能讓客戶真的掏腰包的還是服務镐侯。也就是你能怎么滿足客戶的需求侦讨，現(xiàn)在的市場幾乎沒有你找不到的服務了，面對競爭激烈的市場我們需要不斷的從眾多產(chǎn)品中露臉苟翻，有一定曝光度之后必定要提高細致的服務和產(chǎn)品質量韵卤，只有細化產(chǎn)品服務才能增加自己的競爭力在市場存活。
在前期創(chuàng)業(yè)基本是不掙錢的崇猫，需要有高曝光度宣傳和服務沈条。讓客戶認識我們，知道我們才會去了解我們诅炉。
創(chuàng)業(yè)前期市場難開闊蜡歹，創(chuàng)業(yè)人很多事情都需要親力親為，大到渠道找客源小到卷紙節(jié)約用量涕烧。等到小公司穩(wěn)健發(fā)展可以請人了月而，老板可以輕松去瀟灑瀟灑，但是為什么他還是什么都管议纯？
因為不放心嘛父款，好不容易小公司有了收益能請的了人，怎么會完全放心交給自己請來的高管權權掌管，只做甩手掌柜呢憨攒！自己肯定也要插兩腳進來把把關的嘛世杀，這里面帶著對未來的希望也是對未來市場對不斷學習啊肝集！
創(chuàng)業(yè)就是學習怎么管家玫坛，怎么讓家里人不吵不鬧不上吊，讓孩子上學考試從名校畢業(yè)讓客戶喜歡接受這個孩子包晰。
