《理解未來的七個原則》筆記

一、識別趨勢

1谈宛、分清硬趨勢和軟趨勢次哈，硬趨勢是絕對會實現(xiàn)的，是未來的定數(shù)吆录；軟趨勢是可能發(fā)生的亿乳，未來的變數(shù)。

2径筏、硬趨勢分為：周期性和線性的趨勢葛假。

二、洞察先機滋恬，識別范式的改變所帶來的改變聊训，確定趨勢路徑

1、未來標桿學習法恢氯，設想5年后的標桿會怎么樣带斑，以此為起點倒推。

2勋拟、千百年來科技進步的八個路徑：去物質(zhì)化（變小輕便）勋磕、虛擬化（轉(zhuǎn)換媒介、模擬）敢靡、移動化挂滓、產(chǎn)品智能化、網(wǎng)絡化（公路啸胧、鐵路赶站、電話線、網(wǎng)絡等）纺念、互動化贝椿、全球化、匯聚化（不同產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容N合1陷谱，比如加油站+便利店）烙博。

3、數(shù)字化三大油門：1烟逊、帶寬及允許速度上線（承載能力渣窜，能有多少車跑和能跑多快），2焙格、運算處理能力（跑得多快图毕，效率，速度眷唉，處理能力）予颤，3、存儲能力（裝貨多少冬阳，多少量）蛤虐，也就是網(wǎng)絡和網(wǎng)絡的能力能有多大？說白了就是網(wǎng)絡的點和線的能力肝陪，點能力強就要關(guān)注線驳庭，線能力強就要關(guān)注點（類比就是產(chǎn)品和渠道流量的關(guān)系），三大油門任何一個提升變化氯窍，都會帶來巨大的時代機會饲常。

4、進一步就是1（行業(yè)狼讨、事物或技術(shù)贝淤，一切）×2（點和線）×3（3大油門）×8（8條路徑）：點的8個路徑，線的8個路徑......共48個政供。

三播聪、變革現(xiàn)實，無論對未來怎么預測布隔，最終都要落實到現(xiàn)實的需求离陶，重要的是場景，確定場景衅檀。

0招刨、新的黃金法則：給予客戶目前無法實現(xiàn)而一旦實現(xiàn)就會想要擁有的能力。黃金推論：只要有可能哀军，必將會實現(xiàn)计济；你不去做的，別人就會做排苍。

1沦寂、只要是硬趨勢內(nèi)，有大量沒滿足的邊緣需求的淘衙，都可以做（比如手機传藏，手機是硬趨勢，以前只有蘋果和三星彤守，現(xiàn)在針對不同細分都有不同品牌）

2毯侦、考慮清楚產(chǎn)品和渠道包含的內(nèi)容，到底由什么組成具垫？比如MP3必不可少的就是硬件+內(nèi)容（歌曲）侈离，那就從這兩方面解決需求和痛點。

3筝蚕、互聯(lián)網(wǎng)相當于在現(xiàn)實世界外又創(chuàng)造了個世界卦碾，虛擬現(xiàn)實也有這樣的價值铺坞。

4、能源的核心問題不是應該使用什么燃料洲胖，而是應該如何使用燃料济榨。技術(shù)進步+智能化。

5绿映、技術(shù)性突破不一定會取代舊技術(shù)擒滑，如果不能取代功能優(yōu)勢，則無法取代叉弦。

6丐一、技術(shù)是可以兼容的，不是一個非此即彼的世界淹冰，而是一個共生的世界：紙張和無紙化库车，網(wǎng)絡和人，數(shù)字和模擬榄棵、傳統(tǒng)媒體和新媒體共生凝颇。重要的場景。

7疹鳄、新技術(shù)和舊技術(shù)的組合起來拧略，可以把蛋糕做大，比如賣完電子書賣紙質(zhì)書瘪弓，只要核心的內(nèi)容足夠好垫蛆。新舊互相整合。

8腺怯、未來不會完全自動化袱饭，而是會結(jié)合自動和手動。

四呛占、跳出你面臨的問題虑乖，重新定義問題，跳過障礙晾虑，找到真實問題疹味。

1、棘手的問題很容易成為看似無法繞過的龐大路障帜篇，導致的結(jié)果是拖延和裹足不前糙捺。要解開我們最大的問題，關(guān)鍵是要認識到這些問題并不是我們真正面臨的問題笙隙。跳過這些問題洪灯，而不是試圖去解決它們，讓頭腦自由地探索竟痰，思考真正的問題签钩。

2掏呼、向科技尋求幫助。

3边臼、最大的挑戰(zhàn)和我們認為的最大的挑戰(zhàn)是完全不同的概念哄尔。

五假消、反其道而行

1柠并、注意大家在看的地方，然后看向相反的方向富拗。

2臼予、一旦我們跳過最大的問題，也就找到了核心問題啃沪，逆向思考能夠找到多種解決途徑粘拾。

3、為什么要反向思考重要创千？因為反向才有空白缰雇、才有機會。有時候正向人太多就沒有機會了追驴。

六械哟、重新定義和再創(chuàng)造，要看能不能創(chuàng)造出10倍的體驗殿雪。

1暇咆、與競爭相比，不參與競爭丙曙。

2爸业、持續(xù)去商品化，不要落入自然而然的退化過程亏镰，否則只會流于一般化扯旷。

3、舊瓶裝新酒也是創(chuàng)造索抓。

4钧忽、重拾我們的核心優(yōu)勢，能力纸兔、方法惰瓜、資源or內(nèi)容？

七汉矿、主導未來

1崎坊、明確你的愿景是硬趨勢且能比現(xiàn)在牛逼10倍。

2洲拇、路徑要快速迭代奈揍，快速試錯曲尸。