大家好沼侣，今天繼續(xù)給大家分享一下我創(chuàng)業(yè)多年總結(jié)的一些經(jīng)驗祖能，內(nèi)容太長，持續(xù)更新蛾洛，耐心看完养铸，希望對你有所幫助。
不找合伙人，我曾經(jīng)覺得自己一個人可以獨闖天下钞螟，因為我可以兼任我創(chuàng)業(yè)項目當中的任意一個角色兔甘，我覺得雇幾個有技術(shù)有經(jīng)驗的人弄個助理，這事就可以完全解決鳞滨。而且這些事情我都能做裂明，那為啥要找合伙人呢？后來我發(fā)現(xiàn)這事沒有這么簡單太援，你是都能干，但你只有24小時都你干了扳碍，你行嗎提岔？結(jié)果證明非常的疲勞，導致有些事情兼顧不過來笋敞。
于是原本能做80分的事情碱蒙，只能50分草草了事。此外如果你是白丁起步夯巷，那么你的資源再強也是有限的赛惩，你需要引入合伙人，或者說能夠為你提供資源的投資人趁餐，或者說你有一個強大的爸爸喷兼，沒有員工會跟你共享資源，他們只會從你身上拿資源后雷，只有跟你風險共擔的人季惯，才會盡力把自己的資源共享出來。
所以如果你是白丁創(chuàng)業(yè)臀突，一定要把你認為能夠幫到你的人圈進來勉抓，合伙人多幾個也沒事。很多偉大的企業(yè)在創(chuàng)立之初候学，超過5~7個合伙人藕筋，比如阿里、小米等等梳码，這都很正常隐圾。大家資源一起湊，起步就容易很多边翁。
至于股份創(chuàng)業(yè)最大的問題就是死亡翎承，而不是分錢少。等你一次創(chuàng)業(yè)成功符匾，有的是機會在下一次拿到足夠的利益叨咖，所以不要去計較，先讓大家在這次創(chuàng)業(yè)當中認識你，如果一開始全部進適合的合伙人也沒有關(guān)系甸各，但一定要邊做邊物色邊權(quán)垛贤，你得有這個意思，不能自己一個人開始了趣倾，就悶頭往下做聘惦，這樣瓶頸期會來得很快。大家有什么不同的意見可以關(guān)注公眾號【鄭一諾方法論】評論區(qū)里面一起探討儒恋。
