一、我們開(kāi)門(mén)見(jiàn)山鸡典，直接通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題回答什么是“成效”源请。
? ? ? ?問(wèn)題1：有效的管理者是怎樣的？
? ? ? ?問(wèn)題2：怎樣的管理者才會(huì)被認(rèn)為是有效的彻况？
? ? ? ?答案：對(duì)所在組織的貢獻(xiàn)即是成效谁尸！
? ? ? ?那么是否有效，我們通過(guò)一組對(duì)比呈現(xiàn)
二纽甘、如何讓專業(yè)人士的工作有成效良蛮？
? ? ? ?通過(guò)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，形成“觀點(diǎn)”悍赢、“信息”决瞳、“方案”等，以合適的形式輸出給不同的人物角色左权。
三皮胡、通過(guò)案例呈現(xiàn)概念
? ? ? ?對(duì)于上司、下屬赏迟、跨部門(mén)同事屡贺、合作伙伴等，要思考和提問(wèn)這樣的問(wèn)題：你需要我做什么？需要我在什么時(shí)候烹笔，以哪種形式裳扯，用什么方式來(lái)做抛丽？
? ? ? ?這樣谤职，比如對(duì)于一位成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)他來(lái)說(shuō)一目了然的數(shù)據(jù)亿鲜，對(duì)需要這些數(shù)字的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)卻是完全陌生的東西允蜈，他也會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些數(shù)字在他看來(lái)很重要蒿柳，而且經(jīng)營(yíng)部門(mén)根本用不上饶套，他可能發(fā)現(xiàn)，有不少資料是別人每天都需要的垒探，但是他的報(bào)表中卻沒(méi)有妓蛮。
