很多事情幔托，都是無法事先找到答案或是沒有固定的解決答案的。
你比如蜂挪，作為公司老總重挑，你發(fā)現(xiàn)采購員A最近悄悄地換了座駕，比亞迪換成了奧迪A6棠涮。按照他的工資收入谬哀，應(yīng)該很難拿出購買奧迪A6的錢。A告訴別人严肪，最近炒股手氣太順史煎，大賺了一筆。A是采購部業(yè)績最好的員工驳糯，價低質(zhì)佳篇梭。
怎么辦呢？你最贊同的反應(yīng)是什么结窘？
A很洋、按風控原則，雖無實據(jù)隧枫，還是要斷然把A調(diào)離采購崗位喉磁。如果A拿回扣，那其他人也一定更不干凈官脓。
B协怒、正常的采購流程不應(yīng)受到影響，不調(diào)整A卑笨。
C孕暇、先不要影響經(jīng)營，但也不能掉以輕心。暗中觀察妖滔，讓采購經(jīng)理悄悄收集證據(jù)隧哮。
D、多一事不如少一事座舍，不要無事生非沮翔。
可能，不同的人會有不同的選擇曲秉。
但是采蚀，從另一個方面也就說明了，這個問題是沒有固定答案的承二，或是無法事先擬定解決辦法的榆鼠。
