自從2012年12月21日羅振宇開講第一期《末日迷信向死而生》之后扯再，一個叫做“知識付費(fèi)”的種子就開始在不少羅粉中生根發(fā)芽芍耘。
當(dāng)然，知識付費(fèi)的淵源其實早已有之：
近一點(diǎn)熄阻，你抬頭看看那居高不下的學(xué)區(qū)房房價斋竞；
遠(yuǎn)一點(diǎn)，孔子收學(xué)生需要十條肉干作為見面禮秃殉；
但不少自媒體卻更愿意相信是《羅輯思維》在自己的205期視頻中播下的種子坝初。
直到2017年3月8日浸剩，羅振宇選擇停更四十多分鐘的《羅輯思維》長視頻，開始All-in得到APP鳄袍；
而且就在2017年5月8日绢要，羅振宇甚至一度停更了《羅輯思維》堅持了1600天的60秒語音；
至此拗小，《羅輯思維》最初的形態(tài)已經(jīng)完全“支離破碎”重罪。
羅振宇“孵化”得到App之后，終于選擇了親手扼殺哀九，又或者是“安樂死”《羅輯思維》剿配。
在此之后，就在520網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)的前兩天5月18日阅束；羅振宇在papi醬拍賣會呼胚、羅永浩長談之后又開始搞事情——得到“001知識產(chǎn)品發(fā)布會”：
這場特殊的發(fā)布會持續(xù)了近兩個小時。
發(fā)布的12款知識產(chǎn)品包含7大“訂閱專欄”息裸，2大“知識工程”蝇更，1本典藏畫冊《藝術(shù)博物館》，1個名為《曾鳴·智能商業(yè)二十講》的內(nèi)容產(chǎn)品界牡，以及1本免費(fèi)開源共享的《得到品控手冊》簿寂。
另外，羅振宇還宣布宿亡，《李翔商業(yè)內(nèi)參》第二季將正式更名為《李翔知識內(nèi)參》且免費(fèi)向用戶開放，月底上線纳令，而創(chuàng)作者本人李翔挽荠，將正式入職得到擔(dān)任總編輯。
而且就在羅振宇“舌綻蓮花”的前一天——5月17日平绩，知識付費(fèi)領(lǐng)域還發(fā)生了一些只可意會不可言傳的大事件：
5月17日圈匆，在最近更新的知乎App版本中，知乎方面對產(chǎn)品戰(zhàn)略級調(diào)整捏雌，在知乎Live推行「七天無理由退款」之后跃赚，知乎Tab欄中又新增了名為“市場”的頂級獨(dú)立入口，聲稱要做知識市場的亞馬遜性湿；
5月17日纬傲，分答上線“付費(fèi)社區(qū)”，產(chǎn)品推出的第一個社區(qū)是“職場理性派”肤频，內(nèi)容主打幫助職場新人“用理性派的邏輯學(xué)實現(xiàn)職場精進(jìn)”叹括，定價99元/半年；
5月17日宵荒，微信推出“微信實驗室”在發(fā)現(xiàn)頁面上線“搜一搜”和“看一看”兩種功能汁雷，打算《以一己之力封殺中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山》净嘀；
對此，在知識付費(fèi)領(lǐng)域主要有兩種風(fēng)聲：
第一：在微信的“盲目擴(kuò)張”之下侠讯，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容流量入口將會加速分化整合挖藏，進(jìn)行下一輪的破壞性洗牌；
第二：在羅振宇挖下的大坑之下厢漩，知識付費(fèi)平臺正在加速“電商化”膜眠；
至此，知識付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入下半場的“電商制霸”袁翁。
在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》發(fā)布的《2017知識付費(fèi)產(chǎn)品排行榜》中柴底，得到、分答粱胜、知乎和喜馬拉雅都在前六名柄驻；
而這一次得到、分答和知乎不約而同的“五月革命”幾乎能夠反映整個市場的頭部趨勢焙压。
得到—京東—向終生學(xué)習(xí)者致敬
其實早在2017年2月底羅振宇就在i黑馬的一篇文章《羅振宇：我給業(yè)界挖的三個“坑”》中提到過：
第一個“坑”：U盤化生存鸿脓；
第二個“坑”：社群；
第三個“坑”：內(nèi)容電商涯曲；
而羅振宇本人也一直在帶動著整個知識付費(fèi)市場的動向野哭，一度被稱之為知識付費(fèi)市場的“精神教父”。
當(dāng)然幻件，后期羅振宇為了給《羅輯思維》找到新的出路拨黔，在找到新的合伙人“脫不花”之后，其商業(yè)化越來越嚴(yán)重绰沥；一度脫離了2015年之前申音給羅振宇塑造的“人格自媒體”方向篱蝇，開始淡化個人形象；也就有了雙羅《長談》和《001只是發(fā)布會》的可能徽曲。
對于得到的商業(yè)模式零截，不管是至今羅振宇“挖來”的23位專欄大咖，還是羅振宇象征性收費(fèi)0.1元的《羅輯思維》秃臣、又或者是即將免費(fèi)的《李翔知識內(nèi)參》涧衙，所有的內(nèi)容似然是專欄作者提供，但是前期還需要得到App把關(guān)奥此。
所以弧哎，說得到App的內(nèi)容是“自營”也不為過。
喜馬拉雅—天貓—聽得院，見真知
而在喜馬拉雅這一塊傻铣，2016年通過123知識狂歡節(jié)正式進(jìn)入知識付費(fèi)領(lǐng)域。
而且喜馬拉雅一向低調(diào)祥绞，坐擁知識付費(fèi)領(lǐng)域四強(qiáng)（得到非洲、分答鸭限、知乎，喜馬拉雅）之一中最多的粉絲基數(shù)两踏，而且唯一偏向于情感败京、娛樂化的知識付費(fèi)平臺，它的優(yōu)勢可謂得天獨(dú)厚梦染。
雖然對于如何“激勵”龐大的粉絲付費(fèi)這是一個難題赡麦？
但是在分答、得到和知乎養(yǎng)成的付費(fèi)閱讀習(xí)慣之后帕识，喜馬拉雅確實不需要重新“教育”整個市場泛粹；只需要拉攏更多的付費(fèi)用戶以及調(diào)動更多粉絲為主播為興趣付費(fèi)。
所以肮疗，喜馬拉雅在四大平臺中一向表現(xiàn)的最為低調(diào)晶姊，在分答、知乎伪货、得到還在為怎么像“知識電商”絞盡腦汁的時候们衙，喜馬拉雅去年年底的123知識狂歡節(jié)的時候，一只腳就已經(jīng)變成了“天貓”碱呼。
喜馬拉雅只是作為一個平臺蒙挑，激勵第三方內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)入，而它只是對整個內(nèi)容市場加以管理愚臀，偶偶來一下促銷活動忆蚀。
知乎—亞馬遜—要賣所有的知識經(jīng)驗
5月17日，在最近更新的知乎App版本中姑裂，知乎方面對產(chǎn)品戰(zhàn)略級調(diào)整蜓谋，Tab欄中新增了名為“市場”的頂級獨(dú)立入口。
對此炭分，知乎Live的負(fù)責(zé)人、知乎聯(lián)合創(chuàng)始人李申申說：
“亞馬遜要賣所有的東西剑肯，知乎要賣所有的知識經(jīng)驗捧毛，為什么不可以呢？”
這就意味著让网，多年來飽受商業(yè)變現(xiàn)的困境之苦的知乎終于把自己變成了“豆瓣”呀忧；除了廣告之外，知乎趕著知識付費(fèi)這陣風(fēng)口溃睹，又增“全新”商業(yè)模式而账。
對于知乎突然跳出來，給“只是市場”開天窗因篇，聲稱要做知識經(jīng)驗版亞馬遜泞辐，這無可厚非笔横；甚至對于知乎、對于知乎用戶來說都算得上是一種“最完美”的歸宿咐吼。
畢竟這些年來吹缔，知乎作為一個“慢公司”，一直都受制于“商業(yè)化”锯茄；在它的轉(zhuǎn)型道路上甚至還被豆瓣甩了幾個耳光（豆瓣書籍厢塘、豆瓣影評），這一次終于趕上了知識付費(fèi)的爆發(fā)肌幽，知乎Live也在2016年5月14號上線晚碾，可是因為使用體驗、內(nèi)容方向和宣傳策略等問題喂急，一度被分答格嘁、得到和喜馬拉雅蓋住了聲勢。
直到2017年4月26日宣布「七天無理由退款」攪亂了一池春水煮岁，才終于被不少自媒體人“刮目相看”讥蔽。
5月17日當(dāng)天開啟的知識市場如果沒有羅振宇《001知識產(chǎn)品發(fā)布會》“耀武揚(yáng)威”的話，或許還值得一看画机。
畢竟在知識經(jīng)驗領(lǐng)域呛谜，知乎從來都是“根正苗紅”“一枝獨(dú)秀”婿奔。
其實，對于知識付費(fèi)上半場有沒有所謂的“風(fēng)口”，還是一個疑問晒旅？
以為上半場最大的幾個標(biāo)志事件也不過只是：
分答去年6月份上線43天估值1億美元；
《李翔商業(yè)內(nèi)參》一天賣出200萬滓技；
喜馬拉雅推出 123知識狂歡節(jié)霜旧；
最后大概就是知乎「七天無理由退款」殺手锏，
以及得到App萬維鋼《精英日課》訂閱突破10萬界阁；
相比于共享經(jīng)濟(jì)動不動就幾十個億的體量侯繁，知識付費(fèi)應(yīng)該算是“小打小鬧”吧！
那么對于即將開始的知識付費(fèi)下半場泡躯，我們又該做和想象贮竟？
首先：之所以沒有把分答推出“知識社群”看作一回事，主要是因為“分答”不管如何“掙扎”较剃，它一方面休想突破“微信付費(fèi)”（哪怕只是個偽概念）的天花板咕别，另一方面它又完全在羅振宇的“坑”里面打轉(zhuǎn)；
再加上它作為爆款的宿命写穴，核心競爭力正在被削弱惰拱，現(xiàn)在又沒找到自己的不可替代性，因此它的未來可想而知啊送；
其次：對于新媒體時代偿短，不管用戶有多討厭羅振宇“搞事情”的能力欣孤，但得到App是真的聚焦了足夠的注意力，而且他一開始就打著“付費(fèi)精品”的概念吸引了太多忠實的付費(fèi)用戶翔冀；
反觀知乎导街，也不知道他們在干嘛！作為根正苗紅的知識付費(fèi)“血脈”纤子，卻一直游離于用戶的視線之外搬瑰；
最后：對于一直奉行“悶聲發(fā)大財”的喜馬拉雅卻在嘗試直播，根據(jù)話題性的內(nèi)容形態(tài)（如早前火爆的馬東團(tuán)隊和最強(qiáng)大腦團(tuán)隊控硼，都在喜馬拉雅雁過留痕）泽论；
所以在峰少看來，知識付費(fèi)的下半場不是京東卡乾、就是天貓翼悴，亞馬遜“天生高傲”不太適合為用戶“發(fā)燒”。
而在天貓和京東的戰(zhàn)斗中幔妨，京東一直疲于奔命鹦赎，一次又一次的“搞事情”；反觀天貓卻一直以逸待勞误堡，坐山觀虎斗古话，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡锁施；
所以陪踩，得到最后靠的是羅振宇“搞事情”的能力，喜馬拉雅最后靠的是他的“定力和悟性”能不能突破天際悉抵。
那么肩狂，你呢？你怎么看姥饰？
