? ? ? ? ?公司就是一個(gè)很好的個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)检诗，只有g(shù)et到硬技能，公司才會(huì)心甘情愿的給你個(gè)人的成長(zhǎng)掏腰包瓢剿。學(xué)習(xí)與掌握硬技能的目標(biāo)是要成為某方面的專(zhuān)家逢慌。要想了解自己，首先要掌握那些能力间狂，最好的方法就是與你的經(jīng)理坐下來(lái)認(rèn)真談?wù)劰テ茫?xún)問(wèn)他要掌握工作中哪些重要的技能才能更好的幫助你不斷前進(jìn)（如果你想要更加深入的了解，也可以向行業(yè)導(dǎo)師或是工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事提出相同的問(wèn)題），確保經(jīng)理幫你按照重要程度將這些技能列舉出來(lái)坠韩。理想情況下距潘，你首先應(yīng)該從能發(fā)揮自身長(zhǎng)處的一兩個(gè)方面入手，讓自己變成為公司內(nèi)部或是行業(yè)內(nèi)這方面的頂尖專(zhuān)家只搁。當(dāng)你努力去做自己非常擅長(zhǎng)的工作時(shí)音比，很自然就會(huì)投入更多精力。最好氢惋，你必然能更好的前行洞翩。你所處的任何事以及你所培養(yǎng)的能力，都將幫助你以更快的速度前進(jìn)焰望。如果你總想著同時(shí)去做很多事骚亿，那么你的能力就會(huì)被稀釋?zhuān)瑢?zhuān)注力也會(huì)被分散，最終一無(wú)所成熊赖。
? ? ? ? 有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到来屠，為了吸引和留住年輕員工，他們必須要為員工提供不斷發(fā)展的機(jī)會(huì)震鹉。否則俱笛，年輕員工就會(huì)到更加看重他們能力的企業(yè)去工作。很多大型企業(yè)都會(huì)提供內(nèi)部的課程培訓(xùn)——可以是導(dǎo)師在一個(gè)會(huì)議室里對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)传趾；也可以是通過(guò)在線研討會(huì)或者其他的科技輔助工具來(lái)完成迎膜。另一些公司則提供在線培訓(xùn)課程，讓員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在任何地方進(jìn)行學(xué)習(xí)浆兰。一些企業(yè)老板則會(huì)為你到其他地方——比如當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)或是網(wǎng)絡(luò)學(xué)锌慕觯——參加課程培訓(xùn)自掏腰包。只要你能通過(guò)培訓(xùn)掌握到對(duì)公司發(fā)展有用的技能簸呈，公司都會(huì)買(mǎi)單榕订。但如果你不主動(dòng)爭(zhēng)取這些機(jī)會(huì)，對(duì)此你將一無(wú)所知蜕便。
? ? ? ? 遺憾的是劫恒，事情并不總是這么順利——特別是如果你是入職沒(méi)多久的新員工。你首先要充分運(yùn)用自己的人際網(wǎng)絡(luò)——包括你的經(jīng)理與同事——了解他們是如何做到與時(shí)俱進(jìn)的玩裙，懇求他們的意見(jiàn)兼贸。比如，如何把握機(jī)會(huì)吃溅，以及不必要為哪些事?lián)鷳n(yōu)溶诞。
? ? ? ?千萬(wàn)不要忘記人事部門(mén)的同事。人事部門(mén)首要的職責(zé)就是培養(yǎng)公司內(nèi)部有才干的人决侈，同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與外部培訓(xùn)方面的事宜螺垢，這些培訓(xùn)可能對(duì)你很有幫助喧务。
? ? ? ?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是指公司專(zhuān)門(mén)用于內(nèi)部員工分享信息與交流的一個(gè)局域性網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)都會(huì)有不同的資源枉圃。其中功茴，一些公司只通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公司信息，另一些公司則會(huì)提供在線培訓(xùn)以及職位信息——這通常包括該職位所需要的各種能力孽亲。
? ? ? ? 如果公司提供內(nèi)部培訓(xùn)是為你到其他地方培訓(xùn)自掏腰包的話(huà)坎穿，他們就希望看到對(duì)你的投資能夠帶來(lái)回報(bào)。這意味著你必須有理有據(jù)的說(shuō)服經(jīng)理返劲。與做任何事情一樣玲昧，你事先得做好調(diào)查。比如說(shuō)篮绿，如果你想到外地參加費(fèi)用高昂的會(huì)議孵延，首先就要了解有哪些公司參加會(huì)議，誰(shuí)會(huì)進(jìn)行演說(shuō)亲配，負(fù)責(zé)贊助的是哪個(gè)單位尘应，以及這個(gè)會(huì)議將提供怎樣的培訓(xùn)或課程，等等吼虎。如果你正在考慮參加一次正式的培訓(xùn)犬钢，無(wú)論是在公司內(nèi)部或是到公司外部與人進(jìn)行交流，都要確保參加這些活動(dòng)對(duì)你的工作有所助益鲸睛。在你提出這個(gè)要求之前娜饵，要保證自己有足夠的底氣去回答經(jīng)理可能提出的質(zhì)疑坡贺。參加這些培訓(xùn)活動(dòng)能讓你學(xué)的什么官辈？會(huì)在哪些方面提升你的工作表現(xiàn)？這樣做是否可以讓你為公司帶來(lái)更多價(jià)值遍坟？總而言之拳亿，你需要向經(jīng)理證明，你給公司帶來(lái)的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)參加這些會(huì)議的費(fèi)用與你缺席幾天的機(jī)會(huì)成本愿伴。
? ? ? ?有時(shí)肺魁，公司贊助的培訓(xùn)是帶有附加條件的。如果你覺(jué)得自己沒(méi)有時(shí)間參加這樣的培訓(xùn)就絕不要接受這樣的合同隔节。你掌握的技能越多鹅经，對(duì)老板的價(jià)值就越大，就越有機(jī)會(huì)在公司內(nèi)部獲得提拔怎诫，得到更加優(yōu)渥的薪酬瘾晃。但是參加太多的培訓(xùn)活動(dòng)可能會(huì)影響到你的本職工作，這也是要特別注意的幻妓。
