產(chǎn)品經(jīng)理成長的三要素：學(xué)習(xí)、經(jīng)歷末患、思考。

學(xué)習(xí)能夠指導(dǎo)經(jīng)歷锤窑，指明方向璧针，缺少學(xué)習(xí)會像盲人摸象，多走彎路渊啰。

經(jīng)歷和思考合在一起是經(jīng)驗探橱，缺少思考只有經(jīng)歷，談不上經(jīng)驗绘证。

有一個導(dǎo)師的指導(dǎo)隧膏，比看書和資料有幫助得多。

少讀快餐式的文章嚷那。

要學(xué)會把自己的知識點和資料結(jié)構(gòu)化整理胞枕。

要把自己也當(dāng)成產(chǎn)品去迭代成長。

1魏宽、對于經(jīng)歷腐泻，要有好的項目做支撐：

產(chǎn)品經(jīng)理的成長必須要通過實踐完成，這是絕對不能少的環(huán)節(jié)队询。跟有過經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理接觸派桩，能明顯感覺到他的思維方式是有特點的，而沒有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理即使讀再多的書蚌斩，也不能說出個所以然铆惑，只能談概念，都是比較淺顯的理論送膳。所以產(chǎn)品經(jīng)理的招聘比較看重實踐經(jīng)歷鸭津。

實踐也不只是看看帖子、做做零碎的功能而已肠缨。好的實踐要全程參與一個完成的項目≌到祝看到它的起承轉(zhuǎn)合晒奕，看到它如何從0到1，又怎么從幼小變得成熟名斟。完整的項目可以盡量多地接觸到產(chǎn)品經(jīng)理可能接觸的工作脑慧，比如戰(zhàn)略討論、基本的產(chǎn)品模型構(gòu)建砰盐、用戶研究闷袒、需求分析、MVP的設(shè)計岩梳、核心功能的設(shè)計囊骤、迭代晃择、增長等。跟完一個產(chǎn)品的生命周期也物，或者至少跟到一個產(chǎn)品的成年階段宫屠，對產(chǎn)品經(jīng)理來說是比較好的項目實踐，但最好是能夠有在工作流中各個環(huán)節(jié)和產(chǎn)品各個階段的經(jīng)歷滑蚯。

因此浪蹂，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該找的好項目應(yīng)該是相對具體和完整的。不是那種大家試一把告材，行就一夜暴富坤次，不行就散伙的團隊，應(yīng)該是你堅信產(chǎn)品至少能走完一個生命周期的項目斥赋。

2缰猴、好的導(dǎo)師

好的導(dǎo)師是產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)中的一個組成部分。很多新人都忽略導(dǎo)師的作用灿渴。作為應(yīng)屆畢業(yè)生去初創(chuàng)團隊獨立負(fù)責(zé)產(chǎn)品看起來很光鮮洛波，但也很危險，領(lǐng)悟能力好的當(dāng)然可以再實踐中飛速成長骚露，但大部分剛從校園里出來的學(xué)生是毫無產(chǎn)品方面的只是儲備的蹬挤，對產(chǎn)品工作也是一竅不通，只能看看自己手機里的APP照葫蘆畫瓢棘幸，翻一翻網(wǎng)上的快餐式文章作為指導(dǎo)思想焰扳，這樣的經(jīng)歷對成長當(dāng)然不會有多大幫助，甚至還會有副作用误续。

產(chǎn)品經(jīng)理的很多知識體系都不健全吨悍、工作內(nèi)容差異大，這也就意味著我們沒有普適的標(biāo)準(zhǔn)可以檢驗自己的成長情況和做事的好壞蹋嵌。如果是工程師育瓜，可以寫完代碼立即就能看到所有的措施和警告提醒，知道自己哪里寫錯了栽烂，哪里需要優(yōu)化躏仇。但是產(chǎn)品經(jīng)理就難多了，需要提醒的時候身邊沒有導(dǎo)師在腺办，那就可能會一直錯下去焰手。因做產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)問題不一定是在設(shè)計中，很可能是在實現(xiàn)后怀喉。等整個團隊都根據(jù)你的方案把產(chǎn)品推動完成后书妻，才發(fā)現(xiàn)用戶不喜歡、功能有問題躬拢，那試錯的成本就太高了躲履。而且對沒有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理來說见间，很難自己判斷到底哪里出了問題。

怎么判斷一個導(dǎo)師是不是夠好呢崇呵？

可以先看他的背景和曾經(jīng)做過的產(chǎn)品缤剧，如果你覺得是公認(rèn)的好產(chǎn)品或者公認(rèn)的好團隊，就不會特別坑域慷。

然后可以看平時工作中荒辕，他能對你起到的幫助，他的建議是不是有效犹褒，要是他也不能經(jīng)常給你提醒抵窒，不能幫你進步，也稱不上是好導(dǎo)師叠骑。因為確實有種只能自己做好產(chǎn)品但不懂怎么傳授給別人方法的人李皇。

最后，可以用一些問題來考驗他宙枷，尤其是你不懂得掉房、比較難的題目。要確保他比你懂的更多慰丛，這樣你才有跟他學(xué)習(xí)進步的空間卓囚。

一旦確定他是位好導(dǎo)師，那就考慮先成為他那樣的水準(zhǔn)诅病，不要想著一蹴而就哪亿。當(dāng)下的榜樣應(yīng)該是自己能夠在一定時間內(nèi)追趕得上的，等你跟榜樣水平接近之后贤笆，就可以再考慮換一個更牛的人作為榜樣蝇棉。

3、學(xué)習(xí)要博采眾長

作為產(chǎn)品經(jīng)理芥永，遇到任何問題篡殷，或者說遇到任何感覺是知識空白區(qū)、思路不清晰的地方埋涧，除了跟專家和前輩請教之外贴唇，最好還是找到相關(guān)的書本資料多學(xué)習(xí)一番。不必特別在意出版日期飞袋，也不用太關(guān)心是不是完全符合自己當(dāng)前的產(chǎn)品，很多知識表面上差別很大链患，很實質(zhì)上都是一樣的巧鸭，道理可以通用的。這樣就少走很多彎路麻捻，節(jié)省很多成本纲仍。

把相關(guān)的呀袱、相似的知識納為己用，這是博采眾長的初級階段郑叠。更高級的階段是能把看似完全無關(guān)的知識夜赵，納入到自己的產(chǎn)品中來。

不要只把自己對知識和經(jīng)驗的追求限定在產(chǎn)品設(shè)計和用戶研究這些層面乡革，要盡可能多地接觸自己感興趣的領(lǐng)域寇僧，它們會在你意想不到的地方發(fā)揮作用。

4沸版、素養(yǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理需要邏輯嘁傀、判斷、理性视粮、協(xié)調(diào)细办，不過不代表產(chǎn)品經(jīng)理就不應(yīng)該對世界充滿美好的想象，或者產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該是唯利是圖蕾殴、冷血粗暴的笑撞。對于文藝、感性的這些素養(yǎng)钓觉，能讓我們的產(chǎn)品變得更好茴肥。

5、審美

產(chǎn)品經(jīng)理可以不懂設(shè)計议谷，單一定要有審美炉爆。

審美是能夠辨識一個東西究竟是美還是丑的能力。很多人的認(rèn)知是有問題的卧晓，他們認(rèn)為審美是個人主觀的事情芬首，因此也就沒有標(biāo)準(zhǔn)。然后實際上審美也是有門檻的逼裆，所謂的我覺得差不多郁稍，沒覺得它丑只是不具備審美的能力。如果一個作品足夠美胜宇，那大家喜歡它的角度可能不同耀怜。但如果一個作品很丑，懂得審美的人就能找到同一個它丑的地方桐愉。

審美不一定只用在產(chǎn)品設(shè)計上财破，寫的文檔、做的原型从诲、PPT等都能更加讓人賞心悅目左痢，更能體現(xiàn)一種品質(zhì)感，讓人產(chǎn)生認(rèn)同。格式糟糕俊性、界面丑陋略步、配色惡心的文檔和圖片會讓人感覺你是沒有追求的人。

團隊中有比較專業(yè)的設(shè)計師定页，可以多跟他請教趟薄。沒有的話。每天逛逛Dribbble典徊、Behance這樣的設(shè)計師網(wǎng)站也是好的杭煎。

6、善意

對美的追求會融入產(chǎn)品中宫峦，對他人的善意也是如此岔帽。有的產(chǎn)品，你用的時候能夠體會到它很有戾氣导绷、很著急犀勒、很粗暴，甚至?xí)懈吒咴谏系膬?yōu)越感妥曲。不僅用的時候體驗糟糕贾费，更可氣的是你還能體會到他們并沒有要改善的意思。

抓住人性的需求檐盟、人性的缺點去做功能是沒錯的褂萧，這也是門族需求】可你總能看到有的產(chǎn)品釋放著濃濃的惡意导犹，并不是在說讓我來幫助你吧，而是在說你本來就不是什么好人羡忘，比如做金融的鼓勵你大膽理財谎痢，不管風(fēng)險承受能力就推薦高風(fēng)險的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理要有一些善惡觀卷雕，不只是要尋求內(nèi)心的平靜节猿，也要讓產(chǎn)品的形象能讓人接受、讓人然可漫雕。個人的惡成不了氣候滨嘱，但如果面對成千上萬的用戶，所做的惡果會成指數(shù)成長浸间，最終不可收拾太雨。谷歌的不作惡的理念讓人傳頌多年，其中的價值觀很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)魁蒜。在把控著大量信息和用戶權(quán)益的時候囊扳，要學(xué)會放棄一些微利來換取用戶的信任煤墙。

7、有趣

好看的皮囊千篇一律宪拥，有趣的靈魂萬里挑一。

很多前輩和業(yè)界大佬铣减，無一例外都是有趣的人她君。他們并非因為有了成就之后才變得有趣，而是因為他們的好奇心和求知欲葫哗，才讓他們變得有趣缔刹，同時也能夠事業(yè)有成。

有趣跟好奇心是分不開的劣针，也跟對事物的了解程度分不開校镐。如果你沒有多看幾部美劇，你體會不出美式的幽默來捺典；如果沒讀完整本的懸疑小說鸟廓，也掌握不了它的趣味。只懂得簡單計算和代數(shù)是不能領(lǐng)會數(shù)據(jù)之美的襟己。

當(dāng)你對趣味有了追求引谜，那你也會慢慢變得習(xí)慣于對任何事物都產(chǎn)生好奇，也對任何事物都有了求知欲擎浴。

在很多氛圍很極客范员咽、創(chuàng)造力旺盛的團隊，憑借他們的好奇心和求知欲贮预，經(jīng)常有各種好玩的點子出現(xiàn)贝室。它們有的成為彩蛋，博人一笑仿吞；有的解決難題滑频，產(chǎn)生了額難以估量的價值；有的則提供了很好的思路茫藏，讓大家收獲良多误趴。

即使沒有這些，變得有趣至少還會有最直接的好處务傲，那就是讓你在團隊中更受歡迎凉当，或者讓你早些找到對象。

成長建議：

如果你曾經(jīng)以為產(chǎn)品經(jīng)理的進步應(yīng)該是禪宗里頓悟一樣的狀態(tài)售葡，那要盡快除掉這種印象看杭。很多有光鮮經(jīng)歷的產(chǎn)品經(jīng)理展現(xiàn)出來的都是他們對產(chǎn)品高超的領(lǐng)悟能力和對團隊的把控能力，看起來像是天賦挟伙，其實不然楼雹。

就跟很多人以為明星只需要長得好看，歌星只需要嗓門好就可以了，一樣荒謬無知贮缅。產(chǎn)品經(jīng)理的成長也需要積累榨咐。用戶研究、需求分析谴供、產(chǎn)品設(shè)計等工作流中的技能項块茁，有很多知識需要去了解，有很多基礎(chǔ)的概念需要去學(xué)習(xí)桂肌；而如何協(xié)作数焊、溝通、管理崎场，如何提升邏輯能力佩耳、演講能力、文案能力谭跨，也都不是想象中那么簡單的事情干厚。

首先要認(rèn)真對待自己的工作、尊重這個職業(yè)饺蚊，承認(rèn)自己在很多方面的無知萍诱，才能更快地成長。

——整理自知乎產(chǎn)品大V“劉言飛語”的live和文章