昨天是什么日子？
周六椅寺，滿33周或34周
終極目標(biāo)：
事業(yè)有成浑槽、個(gè)人成長(zhǎng)、家庭幸福配并、人際良好括荡、財(cái)政自由
最重要的三件事：
1.學(xué)習(xí)得到課程，領(lǐng)導(dǎo)力課程溉旋。
2.閱讀《沙盤游戲治療的督導(dǎo)》畸冲。
3.復(fù)習(xí)T檢驗(yàn)。
最美好的三件事：
1.原先在其他科室住院的護(hù)士來(lái)病房看我观腊，愉快的聊天邑闲，還說(shuō)現(xiàn)在一直拿我的事例來(lái)鼓勵(lì)其他的病友。很開(kāi)心梧油，不僅是因?yàn)樽约嚎高^(guò)了預(yù)期苫耸，成為其他病友的榜樣，還因?yàn)樽≡哼€住出了朋友儡陨。很開(kāi)心呢褪子！
2.我的主管醫(yī)生雖然在外地學(xué)習(xí)，但是還能關(guān)心我現(xiàn)在的身體狀況骗村。真好嫌褪，被人額外關(guān)心的感覺(jué)真棒！
3.覺(jué)得老公很呆萌胚股，居然到現(xiàn)在才知道可以用網(wǎng)絡(luò)交采暖費(fèi)笼痛，而且迅速的不得了。他都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)琅拌，還特地電話過(guò)來(lái)確認(rèn)了一番缨伊，真的很呆萌呀！
周目標(biāo)·完成進(jìn)度
1.專業(yè)進(jìn)度：領(lǐng)導(dǎo)力課程第8節(jié)进宝。
2.工作進(jìn)度：閱讀《沙盤游戲治療的督導(dǎo)》120頁(yè)/198頁(yè)刻坊。
3.保胎進(jìn)度：繼續(xù)推進(jìn)。
4.理財(cái)進(jìn)度：無(wú)党晋。
5.人際進(jìn)度：與M護(hù)士面談紧唱，與L醫(yī)生網(wǎng)聊活尊。
學(xué)習(xí)·信息·閱讀收獲·思考（300-500字）
1.管理與領(lǐng)導(dǎo)并不等同。
管理的目的是維持秩序漏益，解決技術(shù)性問(wèn)題蛹锰。分為計(jì)劃和預(yù)算、建立組織和配備人員绰疤、監(jiān)督和控制铜犬。
領(lǐng)導(dǎo)的目的是實(shí)現(xiàn)變革，解決挑戰(zhàn)性問(wèn)題轻庆。分為確定方向癣猾、凝聚團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)和鼓勵(lì)余爆。
我們常見(jiàn)的往往是管理纷宇，其實(shí)很少能看到領(lǐng)導(dǎo)。
2.在老板常犯的管理錯(cuò)誤中蛾方，員工角度與專家角度并不一致像捶，但是讀起來(lái)，確實(shí)這八條都是員工比較撓頭的地方桩砰。
1）需要請(qǐng)示的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多拓春。2）領(lǐng)導(dǎo)性情不定。3）不了解下屬的工作。4）界線不清，導(dǎo)致能者多勞熟嫩。5）提出問(wèn)題，然后立等答案懂鸵。（很多領(lǐng)導(dǎo)通病）6）不能接受不確定性行疏。7）要求逢會(huì)必到匆光。（過(guò)于刻板）8）營(yíng)造恐怖氛圍。
3.“看十年做一年”隘擎，要能看到未來(lái)5年殴穴、10年的終局是什么凉夯，然后再回頭去想眼前的一年應(yīng)該做什么货葬。
———這段話不僅僅適用于商業(yè)，隊(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也是如此劲够。
4.讓被督導(dǎo)者學(xué)會(huì)在不打擾或不妨礙來(lái)訪者的意識(shí)或無(wú)意識(shí)能量流的情況下震桶，詢問(wèn)他的感覺(jué)、情緒征绎、情感與動(dòng)機(jī)蹲姐，這確實(shí)是很難磨取，但又很重要的一部分。
5.同一個(gè)沙具柴墩，不同的人有不同的理解忙厌。如果我們覺(jué)得自己懂得他們的意義，那就有點(diǎn)兒自以為是了江咳。
今日計(jì)劃三件事
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)得到課程逢净、領(lǐng)導(dǎo)力課程。
2.繼續(xù)閱讀《沙盤游戲治療的督導(dǎo)》歼指。
3.嘗試修改課題結(jié)題報(bào)告爹土。
