作者：木爺機器人CEO -- Jacky孫斌

第三次生理期患雏，慈不掌兵

當一個公司的CEO成為每天工作時間最長的人拾因，到底是一件好事還是壞事或渤？

從小到大系冗，我習慣了與人為善，人緣好薪鹦，多年來結(jié)交了一大幫朋友掌敬，這些朋友轉(zhuǎn)化了很大生產(chǎn)力。比如現(xiàn)在需要辦點什么事池磁，需要聯(lián)絡個什么人奔害，發(fā)個朋友圈，在幾個群里喊一嗓子地熄，基本就搞定了华临。這不是功利，而是信任和友誼端考。

包括自己曾經(jīng)的下屬雅潭，（你想帶他走的）有多少人愿意跟你走，愿意放棄舒適的生活去冒險却特。即使他不看好你做的事扶供，但看好你的人。如果在創(chuàng)業(yè)的死亡期核偿，有那么兩三個诚欠，就很牛了顽染，如果居然有十多個漾岳，那這個團隊不成功就連上帝都會看不下去。我們有多少個粉寞？超乎你想象尼荆。

這是我最為自豪的東西。

木爺?shù)呐Ｈ朔浅６噙罂眩瑥募夹g捅儒，到運營，每個崗位都幾乎是業(yè)界拔尖的。尤其在早期巧还，我們在招人上的挑剔鞭莽，保障了一批中堅力量無比牛X的板凳積累。不是技術或能力有多牛X麸祷，而是價值觀和創(chuàng)業(yè)精神很牛X澎怒。?記得最艱難的時候，我們有兩個月1個人都沒有招到阶牍，有個崗位談了20多個最后才成了1個喷面。因為我們堅持早期的人不拿工資，或者拿很少的工資走孽。不是給不起惧辈，而是不能給，拿這個來篩選符合我們創(chuàng)業(yè)精神標準的人磕瓷。我一度受不了盒齿，跟董事長爭取了好幾次，漲薪吧困食，不然招不來人县昂。董事長堅持要降薪招人，寧愿錯過一大批非常有才華但是缺少點夢想的人陷舅。最終證明他是對的倒彰，骨子里的對。早期的這批兄弟現(xiàn)在應該感覺很幸福莱睁，不光是因為他們少拿工資而獲得較高期權待讳，更因為大家真的感覺心心相惜同呼吸共命運。

但是當你把冰冰娶回了家仰剿，是供著養(yǎng)著寵著创淡，還是讓她洗碗擦地補衣服？冰冰擅長演戲南吮，擅長唱歌琳彩，但是你的家里沒有舞臺，只有粗茶淡飯部凑，還有夢想露乏。那么你應該跟她過一種什么樣的日子？我在這個問題上遭遇了煉獄般的自我折磨涂邀。

我深深地感激冰冰放棄耀眼的光環(huán)下嫁給我瘟仿，看著她吃著粗茶淡飯，心下感覺非常虧欠比勉。于是這個不讓她干劳较，那個不讓她干驹止。比如原來叫純凈水、訂盒飯和安裝辦公椅都是我在干观蜗，但是冰冰進來后我怕她不習慣臊恋，怕她覺得干那個掉份就不讓她干。結(jié)果就是她不干就學不會墓捻，就不知道怎么過農(nóng)民工的生活捞镰，不知道怎么省錢。更麻煩的是毙替，她找不著在家里的位置岸售，感覺發(fā)揮不了價值。冰冰不是個普通的婦女厂画，她是見過世面有遠大追求的女子凸丸。在高大上的遠景和眼下的油鹽醬醋之間，我該讓她如何生活袱院？當一個公司的CEO成為每天工作時間最長的人屎慢，到底是一件好事還是壞事？

最終還是董事長殘忍又決絕地逼著我解決了問題忽洛。來木爺腻惠，冰冰也好，志玲也罷欲虚，是過日子的集灌，做飯洗衣生孩子，該干嘛就得干嘛复哆。一直習慣于與人為善的我欣喧，怎么都下不去手，一些壓力梯找、要求不好意思說出口唆阿。總是布置完工作锈锤，再磨磨嘰嘰地跟冰冰解釋一下驯鳖。后來冰冰們也不耐煩了，MD你個大老爺們干脆點就完了久免，老子過來跟你過日子又不是圖你有錢浅辙，早就做好吃苦準備了你行不行。剩下老子一人發(fā)呆凌亂妄壶。

感謝我的冰冰們摔握，更感謝董事長寄狼，你們讓我知道真正的感情是相濡以沫丁寄，而不是手捧著欣賞氨淌。在大家都穿起粗布衣服挽著褲腿下地干活后，彼此都占滿泥土伊磺，反而可以彼此緊緊擁抱盛正，放肆地親熱，不用擔心破壞冰冰的美屑埋。因為勞動者才是最美的人豪筝。

為什么總拿冰冰、男女之事做比喻摘能，是因為這樣比喻太TM形象大家想裝不懂都不行续崖。我的比喻比起董事長，已經(jīng)少太多了团搞。呵呵严望。

我現(xiàn)在對團隊的要求越來越嚴格，有時略有些不近人情逻恐。尤其是銷售像吻，一邊稱兄道弟乒乓臺球，一邊罵個狗血噴頭（其實還不夠）复隆。所有的一切轉(zhuǎn)變拨匆，都是創(chuàng)業(yè)教會的。

以前在職場時怎么就沒有遇到這個問題呢挽拂？因為只是打工惭每，沒有這樣的壓力和動力，大家都點到為止亏栈。華為算責任感和主人翁意識做得相當不錯的洪鸭，但是相比創(chuàng)業(yè)公司仍然有天壤之別。我們學習了華為全員持股的機制仑扑，更有了“員工成長大于財務成長”的真正落地览爵，在木爺你會認識到企業(yè)文化的力量，不僅僅是口號镇饮。

愛“冰”切用兵狠蜓竹。

嚴格才是大愛。

BTW：我們是一家做機器人的公司储藐，如果想了解我們俱济，請點擊我們的官網(wǎng) 木爺 ，如果想加入我們钙勃，請發(fā)簡歷到 hr@clever-m.com