今天，拆解“剽悍一只貓”哑梳。
相較于前六天的公眾號劲阎，這位主理人更年輕、更草根鸠真、更被我所熟悉悯仙。如果要完整的分析龄毡，恐怕8000字也打不住，先從公號運營切入來淺述锡垄。
主理人的標(biāo)簽是社群運營專家稚虎、社群商業(yè)戰(zhàn)略顧問。作為一個非常重要的流量渠道（大部分的社群訓(xùn)練營招募場合）偎捎，公眾號的運營本應(yīng)該是非常重要蠢终，但有些做法卻又讓人看不懂。比如茴她，常年不換的頭圖寻拂、有時簡單粗暴的文章（甚至連300字都不到）。
社群講究的是高黏性丈牢，用這種方式進(jìn)行人員篩選就是重要的第一關(guān)祭钉，這些做法也就不難理解了。非我族類己沛，不服務(wù)也罷慌核；同道中人，一生老鐵申尼。
不僅是一個公眾號垮卓，貓叔其實是創(chuàng)建了一個“剽悍江湖”的社群，服務(wù)的對象也許不是像“羅輯思維”那樣的精英人群师幕，然而卻有著更加廣闊的群眾基礎(chǔ)和市場粟按，也會更容易產(chǎn)生接地氣的穿透力。
談到社群霹粥，就要從產(chǎn)品灭将、營銷、運營三個維度去分析后控。
01 產(chǎn)品
產(chǎn)品是靈魂庙曙、是根本。就算流量再大浩淘，一味“割韭菜”肯定不行的捌朴。在“口碑為王”的時代，好產(chǎn)品自帶傳播力馋袜。剽悍團(tuán)隊在一開始就專注打造“好產(chǎn)品”男旗，狠下功夫，雖然費時費力（甚至很多大咖不屑去做）欣鳖，但也卻帶來了非常好的機(jī)會察皇。
縱觀“剽悍江湖”的產(chǎn)品種類，是“漏斗型”設(shè)計。從行動營什荣、到牛人營矾缓、到品牌營、到尖子班稻爬，既能層層篩留嗜闻，又是重復(fù)購買。產(chǎn)品矩陣中桅锄，既有引流品琉雳，又有利潤品，更有高端品友瘤，形成了一個完整的體系打法翠肘，非常成熟有效。
02 營銷
事實上辫秧，每一篇的微信推送束倍，就是一次營銷。微信公眾號的日更盟戏，一年三次的極致踐行者大會绪妹，一年一度的社群年會和年度分享，都是一次次精準(zhǔn)的營銷柿究。
如果營銷僅來自于社群團(tuán)隊本身邮旷，廣度和鏈接度顯然不夠，發(fā)動每個社群學(xué)員進(jìn)行一傳十笛求、十傳百的“裂變式傳播”成為了更有效的辦法廊移。在和其他社群的聯(lián)合互動（如DISC糕簿、BM等）探入，“剽悍江湖”也顯得更開放、更利他懂诗。
03 運營
“剽悍江湖”是有公眾號矩陣的蜂嗽，除了“剽悍一只貓”，還有“剽悍江湖”殃恒、“剽悍晨讀”植旧；每個號都有各自的定位、受眾离唐、風(fēng)格病附，自成一體，又彼此互動亥鬓。
真正的運營動作是來自社群的各種訓(xùn)練營完沪，這是一個復(fù)雜繁重的工作，因為有很多“人”的因素在里面。得需要智商覆积、情商听皿、逆商兼?zhèn)洌托目淼怠坌奈疽獭⒒坌募娴貌拍茏龊谩?/p>
很顯然，“剽悍江湖”的運營做的很好吗冤。值得一提的是又厉，讓老學(xué)員帶領(lǐng)新學(xué)員深度參與，邊學(xué)邊干的做法椎瘟，既能降低運營成本馋没，又能提高學(xué)員自身能力，于己于人都是雙贏的降传。
總結(jié)一句話篷朵，好的社群，是極具粘度的婆排，而年度來自于產(chǎn)品的深度声旺、營銷的廣度、和運營的溫度的段只，這些方面腮猖，“剽悍一只貓”都做到了。
