項目名稱：金牌服務(wù)官（可隱去公司名）
項目背景：
一冤狡、啟動資源評估
【市場容量】
（1）目標(biāo)用戶:一線服務(wù)人員
（2）用戶規(guī)模:初期為保險企業(yè)100萬一線服務(wù)人員
（3）市場規(guī)模：初期2500萬左右
【創(chuàng)始團(tuán)隊】
（1）能力模型:創(chuàng)始人銷售出生，對行業(yè)較為熟悉华望，有足夠的渠道拓展能力及刻，運(yùn)營操盤負(fù)責(zé)人對于團(tuán)隊和資源整合能力較強(qiáng)渡处。
（2）愿景:幫助一線服務(wù)人員實現(xiàn)價值提升
【產(chǎn)品準(zhǔn)備】
（1）設(shè)備工具施无，線上?線下課程形式容劳，線上工具錄課室等線上工具
（2）課程體系，服務(wù)體驗官初中高闸度，服務(wù)設(shè)計官初中高
【渠道策略】
（1）渠道1竭贩，tob轉(zhuǎn)toc
（2）渠道2，種子用戶
（3）渠道3莺禁，渠道分發(fā)
二留量、起盤必備條件
【項目發(fā)心】
（1）解決什么問題，一線服務(wù)人員技能提升睁宰，職業(yè)生涯發(fā)展肪获，最核心的一線服務(wù)人員收入增加
（2）有沒有優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢柒傻，產(chǎn)品體系
【渠道優(yōu)勢】
（1）特殊資源，tob業(yè)務(wù)資源
（2）可復(fù)制性较木，具備以省為單位的業(yè)務(wù)模型
【教研產(chǎn)品】
（1）教研團(tuán)隊:行業(yè)頭部講師?高校專家派
（2）產(chǎn)品定位:一線服務(wù)工作人員服務(wù)技能提升
【啟動資金】
（1）融資規(guī)模:暫無計劃
（2）計劃融資:暫無計劃
