文丨辣椒
初次接觸《極簡(jiǎn)主義》霎桅，是在4月25日栖疑。可以說(shuō)滔驶，我和它相遇遇革，純屬偶然。那天晚上，正在口語(yǔ)群里完成打卡語(yǔ)音萝快，只見(jiàn)偉大的群主大人開(kāi)始了有目的的宣傳锻霎，接著一大波有關(guān)有書(shū)共讀的信息洶涌而至。抱著對(duì)書(shū)本的熱愛(ài)揪漩，一如往常的我旋恼，并沒(méi)有躲過(guò)群主的大肆蠱惑，于是奄容，下載有書(shū)共讀APP,開(kāi)始了和廣大書(shū)友共讀的日子冰更。
《極簡(jiǎn)主義》是我加入組隊(duì)讀書(shū)后看的第一本書(shū)。如果非得用一句話來(lái)描繪它的話昂勒，我想應(yīng)該是：初讀驚喜蜀细，細(xì)讀收獲，讀完醍醐灌頂戈盈。
雖然看書(shū)也是僅有的幾項(xiàng)愛(ài)好之一奠衔，但仔細(xì)想想，自己好些時(shí)日沒(méi)有真正的看完一本書(shū)了塘娶。為什么不曾靜下心開(kāi)始看書(shū)涣觉？我想太多太多的借口，而太過(guò)浮躁首當(dāng)其沖血柳。素來(lái)喜歡看原著的我官册，一開(kāi)始并不適應(yīng)有書(shū)共讀的重點(diǎn)精讀模式，總覺(jué)得精讀并沒(méi)有原著入味难捌，于是膝宁，反反復(fù)復(fù)在讀書(shū)群里詢問(wèn)群主，我們讀的不是原著吧根吁，但也只是問(wèn)問(wèn)员淫，作為一名得到粉，似乎也在每天得到音頻中被同化及適應(yīng)击敌，在這個(gè)碎片化閱讀時(shí)期介返，有精讀也是相當(dāng)不錯(cuò)了，珍惜沃斤、知足圣蝎。
現(xiàn)將讀完《極簡(jiǎn)主義》有書(shū)共讀的幾點(diǎn)隨筆分享如下：
1、 事情其實(shí)很簡(jiǎn)單衡瓶。采取簡(jiǎn)單的思維模式徘公，謹(jǐn)記KISS(keep it simple，stupid) 哮针。
現(xiàn)如今关面，不知是生活節(jié)奏過(guò)快坦袍，還是我們太過(guò)浮躁，我們總會(huì)有那么幾天莫名奇妙的不快樂(lè)等太，辦事效率呈直線下降捂齐，情緒也像泄洪了似的土崩瓦解，甚似脆弱缩抡。這樣的我們辛燥，總是一副丈二和尚摸不著頭腦的模樣，不懈一擊缝其。于是挎塌，我們焦慮，煩躁内边，同時(shí)榴都，也開(kāi)始了自我的詢問(wèn)。 我想漠其，不快樂(lè)因子之所以存在我們的情緒中嘴高，也許是因?yàn)槲覀儼咽虑檫^(guò)于復(fù)雜化了，導(dǎo)致了我們的頭腦出現(xiàn)了短暫懵懂期和屎。而處于短暫懵懂期的我們拴驮，每當(dāng)想去完成一件事時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊總會(huì)有諸多打擾因素存在柴信。
我想事情之所以復(fù)雜套啤，是因?yàn)槲覀儾欢脫Q位思考，慣性思維操控著我們用復(fù)雜的眼光去看事情随常，事情自然也就繁瑣復(fù)雜了潜沦。或許绪氛，有時(shí)候唆鸡，我們?cè)摀Q種眼光去看事情，比如說(shuō)簡(jiǎn)單的眼光枣察，說(shuō)不定會(huì)有異樣的收獲和驚喜争占。
人們總是常常被包裹在簡(jiǎn)單本質(zhì)之上的表面那些形形色色的干擾因素所迷惑，從而忽略了原本該去完成的事序目，當(dāng)我們感慨時(shí)間流逝臂痕，焦灼于未完成之事時(shí)，我們開(kāi)始了自我的提醒：做事前需深思熟慮宛琅，明確任務(wù)刻蟹，準(zhǔn)備充分逗旁，計(jì)劃走在行動(dòng)之前嘿辟，極簡(jiǎn)處盡量不復(fù)雜舆瘪，時(shí)刻用6W1H問(wèn)候自己，牢記KISS(keep it simple,stupid)原則红伦。適時(shí)結(jié)合水平思維跳出并改變固有的思模式英古，激發(fā)新思維，簡(jiǎn)單行事昙读，從簡(jiǎn)出發(fā)召调，切勿被貪欲攪亂計(jì)劃，認(rèn)清某些既定事情蛮浑，不必糾結(jié)小節(jié)唠叛，凡事大事化小，小事化了沮稚。
2艺沼、 明白自己到底要做什么。做一份詳細(xì)計(jì)劃蕴掏，有必要考慮所有的利益相關(guān)者并將具體工作形象化 .
“計(jì)劃”這個(gè)詞似乎離我很遙遠(yuǎn)障般，如果沒(méi)有在《極簡(jiǎn)主義》看到這詞，我想我也許不會(huì)去刻意提起盛杰，因?yàn)樵谖铱磥?lái)挽荡，似乎每天的事情都是反復(fù)且無(wú)需計(jì)劃的，有時(shí)即供，會(huì)忙的不可開(kāi)交定拟，也會(huì)百無(wú)聊賴。于是逗嫡，每當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí)办素，就會(huì)一遍遍的質(zhì)疑反問(wèn)自己：哪里出問(wèn)題了。在《極簡(jiǎn)主義》的指導(dǎo)下祸穷，算是恍然大悟了性穿，我認(rèn)為的種種忙與閑，皆因我不善于做計(jì)劃及輕微的選擇恐懼癥雷滚。我反思需曾、學(xué)習(xí)，同時(shí)也明白了光有計(jì)劃是行不通的祈远，完美的執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃才是王道呆万。當(dāng)然，做計(jì)劃時(shí)车份，但凡設(shè)計(jì)到他人或團(tuán)隊(duì)的谋减，不單單是盲目的做計(jì)劃罷了，要懂得去征求他人的意見(jiàn)及需求扫沼，考慮各種可能出現(xiàn)的因素出爹，從而做到具體工作形象化庄吼。
現(xiàn)實(shí)生活中，明白自己要做什么不難严就，明白自己到底應(yīng)該怎么做才難总寻。那么，當(dāng)一件事梢为，讓我們很苦惱的不知該怎么做時(shí)渐行，我們不妨停下來(lái)想想，尋找關(guān)鍵的突破口铸董，那我們?cè)撛鯓尤ふ彝黄瓶谀厮钣。蛟S，我們可以從以下幾點(diǎn)著手：
（1）搞清楚與事相關(guān)的利益方粟害；
（2）召開(kāi)高效會(huì)議旁理。短時(shí)間內(nèi)召開(kāi)高效會(huì)議往往是限定好會(huì)議時(shí)間和直奔主題的；
（3）目標(biāo)具體化我磁。當(dāng)我們?cè)O(shè)立一個(gè)目標(biāo)時(shí)孽文，當(dāng)我們?cè)O(shè)立一個(gè)目標(biāo)時(shí)，不能單單只去完成設(shè)立這個(gè)動(dòng)作 夺艰，而是要更進(jìn)一步去分析我們?cè)撛趺醋霾拍芡瓿蛇@個(gè)目標(biāo)芋哭，這目標(biāo)會(huì)影響哪些人、他人對(duì)目標(biāo)的看法及目標(biāo)完成的結(jié)果等等郁副；
（4）注意隨時(shí)發(fā)生的變化减牺。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，我們因第一時(shí)間告知對(duì)方變化存谎，一起承擔(dān)后果拔疚，其次拿出應(yīng)急支出應(yīng)對(duì)變化，如增加額外時(shí)間既荚、費(fèi)用和人力支出與變化相匹配稚失，再次就是忍耐，即悶頭加班以完成目標(biāo)恰聘；
（5）不要傻傻的聽(tīng)人擺布句各。千萬(wàn)不要把別人口中的“小事一樁”真的當(dāng)小事，任由他人推給自己晴叨，我們要學(xué)會(huì)拒絕凿宾，學(xué)會(huì)判斷，凡超過(guò)6個(gè)及以上的利益相關(guān)者兼蕊，那么初厚，這件“大事”，是時(shí)候考慮一下是否有足夠的時(shí)間和精力去接手孙技；
（6）確保目標(biāo)可以完成产禾。歌德說(shuō)：“向著某一天終于要達(dá)到的那個(gè)終極目標(biāo)邁步還不夠排作，還要把每一步驟看做目標(biāo)，使它作為步驟而起作用”下愈。在工作中纽绍，當(dāng)上級(jí)給出達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)蕾久，如分配到個(gè)人势似，我們更應(yīng)該去費(fèi)點(diǎn)是時(shí)間主動(dòng)的去和領(lǐng)導(dǎo)談，爭(zhēng)取細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)僧著，數(shù)據(jù)化標(biāo)準(zhǔn)履因，從而達(dá)到可見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)；
（7）凡事要把計(jì)劃做的事情寫下來(lái)盹愚，好記性不如爛筆頭栅迄，加以分析，并做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備皆怕；
3毅舆、 任何事情都有連續(xù)性。在做計(jì)劃的的過(guò)程中要懂得運(yùn)用因果關(guān)系和善于運(yùn)用知識(shí)和假設(shè)愈腾，做好未雨綢繆的工作憋活； 在工作中，當(dāng)我們漸漸的習(xí)慣這崗位時(shí)虱黄，這崗位對(duì)于我們悦即，是駕輕能熟的，甚至有點(diǎn)食之無(wú)味橱乱，輕微的倦態(tài)感辜梳，隨后，當(dāng)我們把一件事情完成到90%時(shí)泳叠，就開(kāi)始了到處鼓吹自己的速度并沾沾自喜作瞄。但是，當(dāng)一件事件完成率達(dá)到90%時(shí)危纫，就算把這件是真的完成了嗎粉洼？這時(shí)，我們是否該在捫心自問(wèn)一下叶摄，這件讓我們沾沾自喜的事會(huì)不會(huì)是自己滿意的属韧？會(huì)不會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)滿意的？或者會(huì)不會(huì)是客戶滿意的蛤吓？我想包括我在內(nèi)的大部分人都沒(méi)法給出“是”這個(gè)肯定的答案宵喂。因?yàn)椋娝苤岚粒患轮挥型瓿闪?00%锅棕，才算真正的完成拙泽。當(dāng)你完成率達(dá)到90%時(shí)，是裸燎，這意味著你離成功只有10%的距離顾瞻，這距離說(shuō)元不遠(yuǎn)，它至少比50%更靠近成功德绿，說(shuō)近也不近荷荤，因?yàn)?0%的工作量，處理好了移稳，我們直達(dá)成功蕴纳，但若處理不好，權(quán)責(zé)不明个粱，任務(wù)不明古毛，可能會(huì)因此拖垮整個(gè)工作的進(jìn)展。因?yàn)槎夹恚?dāng)一件事完成率達(dá)到90%時(shí)稻薇，按照事情完成標(biāo)準(zhǔn)核定，這90%充其量只能用“沒(méi)有完成”來(lái)代替胶征。
那么塞椎，我們應(yīng)該怎么去完成剩下的10%，讓事情叨叨100% 的完成率呢弧烤？
（1）盡可能細(xì)致地建立起事情的連續(xù)性病監(jiān)控整個(gè)事情的進(jìn)展及扎實(shí)做好平時(shí)的細(xì)致工作忱屑；
（2）明確工作目標(biāo)和成果形式，確定實(shí)實(shí)在在可以看到并掌握的東西暇昂，并對(duì)成果進(jìn)行檢驗(yàn)莺戒，從而達(dá)到每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)化；
（3）及時(shí)監(jiān)控比不可少急波；
（4）分解項(xiàng)目从铲，精細(xì)工作，取舍細(xì)節(jié)澄暮，責(zé)任到人名段，注重監(jiān)控的作用；
（5）遇事保持淡定冷靜泣懊，無(wú)需競(jìng)爭(zhēng)和焦慮伸辟。 事情的連續(xù)性要求我們要注重細(xì)節(jié)，制定詳細(xì)計(jì)劃馍刮，懂得運(yùn)功因果關(guān)系信夫，并提前做好預(yù)案 .
4、 如果不去做，永遠(yuǎn)做不完静稻。將任務(wù)落實(shí)到人警没，同時(shí)有效的分配并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作；
“拖延癥”是阻撓人們著手做事的罪源振湾。說(shuō)到拖延癥杀迹，作為一名資深的拖延癥患者，覺(jué)得有必要在這談?wù)勛约旱目捶ㄑ禾拢杂谩盎颊摺倍质骼遥且驗(yàn)樵谖铱磥?lái)，拖延癥不單單是一種行為嵌言，而是一種嚴(yán)重且急需救治的病嗅回，這病在江湖上有個(gè)閃亮的名號(hào)“懶病”及穗。但凡拖延癥患者摧茴，都能用“病入膏肓”來(lái)形容」÷剑“拖延癥”是怎么來(lái)的苛白？與生俱來(lái)的？不焚虱，不购裙，所有的拖延癥患者，其實(shí)在這之前鹃栽，和普通人并無(wú)區(qū)別躏率，之所以患病，完成是自己一步步慣出來(lái)的民鼓，同時(shí)薇芝，也缺乏了自我的時(shí)間管理。
如何克服拖延癥呢丰嘉，這是一個(gè)持久性的工作夯到。 首先，我們優(yōu)化安排自己時(shí)間饮亏，并清除自己要做什么耍贾，同時(shí)利用好時(shí)間的空擋性，重點(diǎn)是開(kāi)始行動(dòng)路幸。
5荐开、 事情的進(jìn)度往往與預(yù)期的不一樣。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在简肴，要想要項(xiàng)目順利進(jìn)行晃听，應(yīng)急措施和風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。
采取應(yīng)急措施將應(yīng)急措施強(qiáng)制性的執(zhí)行下去，并時(shí)刻重視杂伟，隱藏應(yīng)急措施移层，在項(xiàng)目及工作中增加應(yīng)急措施所需的時(shí)間、資源及時(shí)間赫粥。風(fēng)險(xiǎn)管理观话，確定風(fēng)險(xiǎn)是什么，捕捉風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)越平，分析各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及發(fā)生時(shí)會(huì)產(chǎn)生的影響频蛔。
6、 學(xué)會(huì)站在他人的角度思考問(wèn)題秦叛，隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃和方案晦溪。
生活中，總會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不同挣跋，不懂換位思考而出現(xiàn)各類溝通問(wèn)題三圆。這時(shí)，換位思考尤為重要：
（1）不僅在于它是一種培養(yǎng)同情心的方法避咆，更重要的是舟肉，當(dāng)我們?cè)谂c任何層次的人打交道遇到挫折時(shí)，能夠盡量把自己放在對(duì)方位置上考慮查库，才會(huì)更容易理解他人觀點(diǎn)和信仰路媚。
（2）為所有人考慮，其實(shí)也是在為自己考慮樊销，凡事都會(huì)有利益相關(guān)者整慎，亦或是行為被影響者，即他們會(huì)從某個(gè)事情或特定項(xiàng)目中得到某些的東西围苫。有時(shí)裤园，甚至多樣化的獲利條件無(wú)法相互兼容。 ? ?
在我們的生活中够吩，一件事情是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜比然，主要取決于我們自己。就像《極簡(jiǎn)主義》作者周循，弗格斯．奧康奈爾所說(shuō)的：決定事情簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單還是困難的最主要因素是人們的反應(yīng)强法。如果人們足夠積極且受到了極好的激勵(lì)，他們可以移走高山湾笛。反之饮怯，則會(huì)事半功倍。
