過去七芭，定位理論解決了無(wú)數(shù)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)問題。但是競(jìng)爭(zhēng)真的存在嗎蔑赘？
真正的競(jìng)爭(zhēng)是把自己干好狸驳，而不是把別人干掉！忘掉競(jìng)爭(zhēng)缩赛，照顧好自己的客戶耙箍，才是王道！
一酥馍、所謂競(jìng)爭(zhēng)：
競(jìng)爭(zhēng)是一種幻覺辩昆，同行是一種假設(shè)。
我們沒有同行旨袒，我們自成一個(gè)專業(yè)汁针。
二、羅永浩如是說：
招高級(jí)崗位的人砚尽，比如他要的薪資你是覺得很高施无，但是很多來(lái)了一個(gè)月，你發(fā)現(xiàn)他一個(gè)月干的事情已經(jīng)值回他一年的薪水還有余必孤。所以你常常發(fā)現(xiàn)找對(duì)了人是非常超值的猾骡，異常超值。
PS：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是趨勢(shì)產(chǎn)品引領(lǐng)下的人才競(jìng)爭(zhēng)敷搪！
三兴想、亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯如是說：
“
如果你做的每一件事把眼光放到未來(lái)三年，和你同臺(tái)競(jìng)技的人很多购啄，但是如果你的目光能放到未來(lái)七年襟企，那么可以和你競(jìng)爭(zhēng)的就很少了嘱么。因?yàn)楹苌儆泄驹敢庾瞿敲撮L(zhǎng)遠(yuǎn)的打算狮含⊥绲浚”
四、某客戶服務(wù)紀(jì)實(shí)
核心競(jìng)爭(zhēng)力的三點(diǎn)表述：
1几迄，別人不贊同蔚龙，不理解你的東西。
2映胁，別人無(wú)法下大工夫木羹，堅(jiān)持下來(lái)。
3解孙，別人已在別的地方有很多投入坑填，改弦更張短期代價(jià)太大。
五弛姜、游戲設(shè)計(jì)師麥格尼格爾：
人類相互聯(lián)系就是為了競(jìng)爭(zhēng)脐瑰！游戲化的設(shè)置要素：
1
，動(dòng)力：通過場(chǎng)景廷臼、規(guī)則和進(jìn)度營(yíng)造行為的動(dòng)機(jī)苍在；
2
，機(jī)制：通過團(tuán)隊(duì)荠商、競(jìng)爭(zhēng)寂恬、獎(jiǎng)勵(lì)和反饋來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
3
莱没、組件：通過任務(wù)初肉、點(diǎn)數(shù)、關(guān)卡饰躲、徽章和收藏來(lái)跟蹤進(jìn)度朴译。
六、價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)：
價(jià)格的本質(zhì)是心理學(xué)属铁，而不是數(shù)學(xué)眠寿！定價(jià)策略的根本是利益鏈條定價(jià)。在參照顧客鏈焦蘑、產(chǎn)品鏈盯拱、經(jīng)銷鏈、服務(wù)鏈和競(jìng)爭(zhēng)鏈五個(gè)緯度上例嘱，思考價(jià)格的區(qū)間和升降狡逢，這樣才會(huì)更有效！
七拼卵、作為顧問奢浑，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？
努力建構(gòu)知識(shí)壁壘腋腮，解決企業(yè)營(yíng)銷管理困惑雀彼，方可贏得定價(jià)權(quán)和議價(jià)權(quán)壤蚜。
