這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代蔓罚。

全球經(jīng)貿(mào)方面椿肩，正面臨著逆全球化的趨勢(shì)，還要面對(duì)著英國(guó)脫歐異常等可能出現(xiàn)的黑天鵝等外部環(huán)境豺谈。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策方面郑象，從“三去一降一補(bǔ)”中側(cè)重“去產(chǎn)能、去庫存茬末、去杠桿”厂榛，正轉(zhuǎn)向“降成本補(bǔ)短板”以及“六穩(wěn)”盖矫。2019年注定要成為中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)新周期而砥礪前行的重要節(jié)點(diǎn)，這意味著企業(yè)將迎來新機(jī)遇击奶，也將直面很多新挑戰(zhàn)辈双。

除此之外，還有很多數(shù)字時(shí)代的新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)柜砾、大數(shù)據(jù)湃望、云計(jì)算和人工智能的應(yīng)用，以及數(shù)字化時(shí)代下商業(yè)模式的不斷演進(jìn)痰驱，都在不斷沖擊甚至顛覆著原有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)证芭，大大增加了企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性。

企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)担映，成為破除不確定性的唯一確定路徑檩帐。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升，甚至有越來越多的企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路另萤，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的問題湃密，尤其是要解決效率和成本的問題。

張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)四敞，只有時(shí)代的企業(yè)泛源。”而經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁也說：“接下來忿危，挑難的事情做达箍。”因此铺厨，傳統(tǒng)企業(yè)要想跟上時(shí)代的步伐缎玫，領(lǐng)先企業(yè)如果想繼續(xù)保持自己的領(lǐng)先位置，就必須順應(yīng)數(shù)字時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)解滓，下定決心盡快進(jìn)行進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)赃磨，以數(shù)字時(shí)代的新思維，來不斷改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理洼裤，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力邻辉。

了解數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與業(yè)績(jī)倍增策略您將得到

????1、清晰認(rèn)識(shí)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)腮鞍，了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)與內(nèi)涵值骇，理解轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性與緊迫性。

? ? 2移国、掌握數(shù)字化思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維的異同吱瘩，并清晰基于數(shù)字化時(shí)代特征的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基本步驟與路徑。

? ? 3迹缀、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況使碾，能有效運(yùn)用面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式與方法皱卓，助推傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

? ? 4部逮、掌握一套數(shù)字化思維下的業(yè)績(jī)倍增工具與策略娜汁，幫助企業(yè)進(jìn)行組織裂變落剪，快速提升組織的效率與業(yè)績(jī)仁锯。

下面為曾經(jīng)老師部分課程大綱

案例：從中策橡膠的數(shù)字化變革，看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與價(jià)值

第一單元數(shù)字化時(shí)代有哪些典型特征??

1辉浦、時(shí)間軸在大大縮短颅和，變化頻率大大加快

2傅事、變化正更多地呈現(xiàn)為非連續(xù)性

3、客戶需求越來越個(gè)性化

案例：ZARA峡扩，款多量小的長(zhǎng)尾樣板

4蹭越、一切都在向數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換

案例：酷特云藍(lán)通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，使庫存大幅度降低情況下教届，一周新貨上架兩次成可能

第二單元如何構(gòu)筑數(shù)字化時(shí)代的經(jīng)營(yíng)確定性??

1响鹃、不確定性是企業(yè)要面對(duì)的常態(tài)

2、如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)的確定性：數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可以成為增長(zhǎng)的第二曲線

3案训、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)關(guān)鍵要素

第三單元企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑有哪些??

1买置、改變世界的三大力量

2、如何找到符合企業(yè)發(fā)展的第二曲線

案例：L公司的三次順利轉(zhuǎn)型的啟示

3强霎、轉(zhuǎn)型≠轉(zhuǎn)行忿项，如何在基礎(chǔ)產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移

案例：立思辰從設(shè)備經(jīng)銷商向服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型

研討：本企業(yè)有哪些轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑和機(jī)會(huì)