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這幅圖是騰哥昨天晚上推薦的一篇公眾號(hào)的文章寺枉，讓我們好好閱讀在塔！在閱讀完之后眨唬，我提取了一下信息会前。在管理公司方面，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不是對(duì)員工盲目心軟仁慈的人匾竿！就算有的公司氣氛不錯(cuò)瓦宜，那也是在嚴(yán)格的制度下，員工已經(jīng)完成了分內(nèi)之事的前提下岭妖！
這則文章也同理適合管理孩子临庇。對(duì)孩子而言，我們也要有兩面性昵慌。盲目的對(duì)孩子寬容大度仁慈聽(tīng)話苔巨，絕對(duì)不是對(duì)孩子好，相反還可能像把公司搞垮一樣搞垮孩子废离！
所以，優(yōu)秀的爸爸媽媽?xiě)?yīng)該是寬嚴(yán)有度礁芦，既要非常的嚴(yán)格非常的慈祥蜻韭，在原則和底線面前悼尾，我們要嚴(yán)防死守，在生活中肖方，我們要做孩子的知心朋友闺魏。
這里指的一些原則，是指我們做人的基本準(zhǔn)則俯画，例如誠(chéng)信析桥，守時(shí)，善良等艰垂。在生活上泡仗，做他的朋友，還包含不要給孩子制造難度猜憎，不要為難孩子娩怎。
正如上一篇文章而言，對(duì)于大人而言非常容易的事情在小孩的眼里卻非常的難胰柑，所以我們盡量的在可控的范圍內(nèi)幫他們減輕負(fù)擔(dān)截亦。讓他們跳一跳就能夠得著的任務(wù)(i +1)原則是最有成就感的！
