劃分目標：
劃分近期工作目標和長期工作目標矢劲。近期工作目標是指近期想在工作上取得什么樣的成果；而長期工作目標指在未來3年甸各、5年垛贤、10年內(nèi)，在事業(yè)上取得什么樣的成果趣倾，即自我投資聘惦。
時間管理：
a.在清晨工作開始前一小時，不去理會其他工作儒恋，把時間用在需要集中注意力的工作善绎。b.查看郵件這件事不要安排在一大清早，而是要延后到外出的車上或是下午工作效率低的時間段诫尽。c.提前一天整理好第二天需要完成的工作清單禀酱，只需在清晨確認一下即可。
a牧嫉、第一天下班前整理好當天的工作剂跟、整理好桌子和第二天要做的事情。b酣藻、新的一周開始前準備工作曹洽，確認星期一早上飽滿的工作狀態(tài)。c辽剧、給工作設(shè)定時間節(jié)點和優(yōu)先度送淆。
處理人際關(guān)系：
a、與交際對象在不同場合去接觸抖仅。b坊夫、把握與上司在工作之余接觸的機會砖第，開拓眼界。c环凿、每周與工作圈之外的朋友聚一次梧兼。
高效面對任務(wù)：
多問自己“So what？”和“Why so智听？”羽杰。
接受新任務(wù)：a，在接受新任務(wù)時到推，你應(yīng)該當場與指示者確認需要完成的任務(wù)信息考赛。因此，先要明確5W1H（對誰莉测、做什么颜骤、何時、在哪兒捣卤、為什么這么做以及怎么做）忍抽，然后當場向指示者請示任務(wù)的詳細信息。b,然后董朝，充分溝通鸠项，雙方就能避免出現(xiàn)誤會。也許上司在發(fā)出指令時對信息不是很確定子姜，而當你確認后祟绊，他也能意識到自己的不足之處。這里有個十分簡單的方法哥捕，那就是舉出以前工作中類似的例子牧抽。c,接到工作任務(wù)之后，先花上5分鐘對它進行整理扭弧，并且將截止日期設(shè)置得提前一些阎姥，就可以提高工作效率。一定要抽出5分鐘的時間制訂出工作計劃鸽捻。這時候如果出現(xiàn)疑問的話呼巴，務(wù)必馬上進行確認。
工作匯報主動：a御蒲，在匯報衣赶、聯(lián)系、交談時“謹慎疏通型模式”厚满，他的關(guān)鍵是假設(shè)思考府瞄，即先對自己展開工作的方式進行設(shè)想，然后再導(dǎo)出結(jié)論。b遵馆，邏輯結(jié)構(gòu)清晰有力鲸郊，腦袋里充分了解目前工作的進展，并有精簡的說明货邓。
三個關(guān)鍵能力：
1.將論點進行分解或者總結(jié)→邏輯推理能力秆撮。
2.區(qū)分優(yōu)先性→時間管理能力。
3.加強說服力→交流能力
